【正文】 易揮發(fā)溶劑油擦拭設(shè)備。（5）進(jìn)站人員不得擅自操作、移動(dòng)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，包括閥門、開(kāi)關(guān)等。（5）撬車的壓力表、溫度儀表、安全閥等安全附件必須完好并在檢定有效期內(nèi)。三、加氣及出站（1）撬車司機(jī)需按值班人員的要求將車輛停至指定的加氣柱，停車后將車撬進(jìn)行分離。（9）當(dāng)班人員通知該撬司機(jī)及押運(yùn)員進(jìn)行車頭入站檢查，合格后，允許進(jìn)站。（1）接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位進(jìn)行交接班工作。（1）加氣站每月中旬組織一次月度例會(huì)，會(huì)議由站長(zhǎng)組織，全體員工參加；（2）加氣站每周一組織召開(kāi)一次HSE例會(huì)，會(huì)議由副站長(zhǎng)主持，隊(duì)部人員及班長(zhǎng)參加；（3）加氣班每周一、三、五召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由副站長(zhǎng)組織并主持，隊(duì)部人員及班長(zhǎng)參加。安全檢查應(yīng)使用《加氣站現(xiàn)場(chǎng)檢查表》。（4）采取有效措施，防止噪聲擾民，站點(diǎn)和公司一起搞好與地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)工作。（7）機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)，必須按相關(guān)規(guī)定辦理準(zhǔn)入手續(xù)并配裝防火帽或采取其它安全措施。（5）嚴(yán)禁設(shè)備超濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。（4）本單位應(yīng)建立特種作業(yè)人員的管理檔案。（5）滅火器不應(yīng)放臵在潮濕或腐蝕性的地點(diǎn)。 （1）中控室1）檢查十臺(tái)壓縮機(jī)組、三臺(tái)干燥器、進(jìn)站流程、排放系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸是否正常；2）查看十臺(tái)壓縮機(jī)組、三臺(tái)干燥器、進(jìn)站流程、排放系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)有無(wú)報(bào)警信號(hào)產(chǎn)生；***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編3）查看十臺(tái)壓縮機(jī)組、三臺(tái)干燥器、進(jìn)站流程、排放系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)是否在正常范圍內(nèi)；4）查看十臺(tái)壓縮機(jī)組、三臺(tái)干燥器、進(jìn)站流程、排放系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)曲線是否有異常波動(dòng)，趨勢(shì)有無(wú)規(guī)律性變化。（8）巡檢線路中控室→16號(hào)壓縮機(jī)、13號(hào)加氣柱→710號(hào)壓縮機(jī)、45號(hào)加氣柱→干燥器→進(jìn)站流程→空壓機(jī)房→配電室→110號(hào)壓縮機(jī)控制柜、13號(hào)干燥器控制柜→排放系統(tǒng)→中控室、培訓(xùn)對(duì)新入廠人員通過(guò)公司級(jí)教育培訓(xùn)后，加氣站要安排其進(jìn)行場(chǎng)站及班組級(jí)教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容包括：站場(chǎng)級(jí)：由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編每周一為加氣站安全活動(dòng)日，保證每周不少于一個(gè)小時(shí)的安全活動(dòng)，加氣站的全體員工必須參加，活動(dòng)方式以班組為單位，根據(jù)公司安全部門下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、違章通報(bào)及事故案例，及時(shí)了解當(dāng)前安全形勢(shì)、吸取教訓(xùn)，提高安全自我防護(hù)能力和安全防護(hù)意識(shí)；班組要進(jìn)行每天一次的班前講話及教育培訓(xùn)。安全裝臵由加氣站負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。核對(duì)交接班記錄是否正確，督促段長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)?？记诘怯泝?nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。段長(zhǎng)必須做到遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。認(rèn)真做好充裝記錄，嚴(yán)禁違規(guī)、超壓充氣。用好禮貌用語(yǔ)，維護(hù)公司形象，不與顧客發(fā)生任何沖突。監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，搞好潤(rùn)滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過(guò)濾”制度。加氣站管理制度安全員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員，開(kāi)展防火、防安全事故的緊急預(yù)案演練。堅(jiān)守工作崗位，注意監(jiān)視壓力、溫度、流量，做到設(shè)備不超壓、不超載運(yùn)行。熟知消防設(shè)備性能和使用方法。建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理 ：認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的管理方針、政策、法規(guī)和條例，實(shí)行綜合管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，遇有緊急情況，應(yīng)按應(yīng)急措施處理。巡檢要求：巡檢人員應(yīng)著勞保裝，戴安全帽等，持可燃?xì)怏w撿漏儀；嚴(yán)格按照巡檢路線進(jìn)行，杜絕漏檢、漏記；巡檢內(nèi)容：巡檢人員應(yīng)做到；“一看、二聽(tīng)、三聞、四摸、五改、六報(bào)” 一看：看設(shè)備狀態(tài)是否正常，各附件是否齊全，參數(shù)是否正確； 二聽(tīng)：聽(tīng)設(shè)備內(nèi)有無(wú)異常聲音和報(bào)警聲； 三聞：聞?dòng)袩o(wú)天然氣氣味；四摸：摸連接部件有無(wú)松動(dòng)，安全防護(hù)裝置是否牢靠； 五改：整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理；六報(bào)：匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，本人不能處理的，請(qǐng)示主管部門解決，并做好記錄；在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)立即給予制止并做及時(shí)處理；非本站正式崗位職工，不得單獨(dú)巡檢；若進(jìn)行巡檢，必須由正式崗位職工帶領(lǐng)。A.A結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易損件多 B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易損件多 C結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易損件少 D結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易損件少 、氣閥、活塞組件及（）等。：（1分/題，共8分）在城市建成區(qū)內(nèi)可以建一級(jí)加氣站。（12分/題，共36分）。()加氣機(jī)的加氣軟管上應(yīng)設(shè)拉斷閥，并且加氣軟管的天然氣工作壓力為20MPa時(shí)，拉斷閥的分離壓力范圍宜為400～600N。，且不宜小于 m。（1分/空，共20分）： ，拉斷閥的分離拉力不得大于（）。站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每日不少于一次按巡檢路線巡檢。建立設(shè)備檔案，做好維修保養(yǎng)記錄，及時(shí)上報(bào)設(shè)備報(bào)表，按時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理情況。一般隱患或缺陷，檢查后記入檢查表，并及時(shí)傳遞給設(shè)備維修工。1站內(nèi)禁止使用手機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等非防爆電器。加氣站員工必須持操作證，戴好安全帽、穿好勞動(dòng)保護(hù)服裝上崗。加氣站管理制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定加氣站員工要嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)規(guī)范，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運(yùn)行，每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書(shū)面材料上報(bào)站長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對(duì)充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣出現(xiàn)跑、冒、漏等事故發(fā)生。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令。1做好本站每月排班表，嚴(yán)格安排班表出勤管理。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，配合當(dāng)班負(fù)責(zé)存款人員按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及日存款工作。依據(jù)公司要求和計(jì)劃，制定本站經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)中去，千方百計(jì)完成各項(xiàng)指標(biāo)。員工在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人穿（佩）戴的安全防護(hù)用品（如噪音、高溫、靜電、電擊、墜落等）也屬加強(qiáng)管理的范圍。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位工作。（6）空壓機(jī)房1）空壓機(jī)運(yùn)行聲音、震動(dòng)是否正常； 2）潤(rùn)滑油液位是否正常；3）壓縮空氣壓力是否在正常范圍內(nèi)； 4）空氣管路有無(wú)泄漏； 5）定期排污。（3）巡檢過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào)，按照規(guī)定處理，杜絕事故的發(fā)生，防止事態(tài)擴(kuò)大，并做好記錄。（3）滅火器應(yīng)設(shè)臵穩(wěn)固，擺放時(shí)銘牌朝外。（2）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（3）操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理，搞好潤(rùn)滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過(guò)濾”（即入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾）制度。（5）規(guī)范穿戴勞保用品，嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝和帶鐵釘（掌）的鞋進(jìn)入站區(qū)。（2）節(jié)約用水，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，防止漏油、漏水、漏氣，噪音過(guò)大等對(duì)環(huán)境造成的污染。5）本制度制定之日起施行。（6）有下列情況之一者不能交接班：1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接； 2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接；3）工具不齊全，消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接； 4）設(shè)備、室內(nèi)外及場(chǎng)地不整潔不交接； 5）有關(guān)問(wèn)題或責(zé)任界定不明確不交接。如出現(xiàn)冰堵，由押運(yùn)員解堵，解堵不成功則開(kāi)出站外不準(zhǔn)加氣。（7）嚴(yán)禁跨越加氣軟管。（11）車輛進(jìn)站后時(shí)速應(yīng)控制在5公里以下。（3）檢查司機(jī)及押運(yùn)員的有效證件（?；愤\(yùn)輸證）。（3）進(jìn)站人員需穿戴正規(guī)的防靜電服裝和鞋，佩戴安全帽。（5）嚴(yán)禁違反規(guī)定攜帶火種或易燃易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。第三篇：公司CNG加氣站管理制度安全生產(chǎn)管理制度***CNG加氣站 2016年3月編寫(xiě)人：審核人：批準(zhǔn)人：年年年 1月 日月 日月 日 201620162016前 言為進(jìn)一步做好***公司（以下簡(jiǎn)稱公司）***CNG加氣站的安全生產(chǎn)管理工作，使加氣站的安全生產(chǎn)逐步走上制度化、規(guī)范化管理的道路，提高加氣站的安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司加氣站安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，編寫(xiě)了該管理制度，以期能規(guī)范加氣站的安全生產(chǎn)管理工作。站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每日不少于一次按巡檢路線巡檢。建立設(shè)備檔案，做好維修保養(yǎng)記錄，及時(shí)上報(bào)設(shè)備報(bào)表，按時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理情況。設(shè)備維修工進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢、維修，要做好記錄，按月匯總整理，并向技術(shù)保障部反饋。設(shè)備管理制度設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理：設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能夠牢牢掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。堅(jiān)持崗位練兵制度，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出合理化建議和意見(jiàn)。杜絕責(zé)任事故，預(yù)防技術(shù)事故。督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運(yùn)行，每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書(shū)面材精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有料上報(bào)站長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對(duì)充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣接卸過(guò)程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。操作或指揮員工操作壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的卸氣工序，配合罐車司機(jī)和押運(yùn)員檢查壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的安全狀態(tài)。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有班長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)做好本站的運(yùn)行管理和安全（保衛(wèi)）工作，在當(dāng)班時(shí)間行使對(duì)本站的安全（保衛(wèi)）管理職責(zé)。做好班組人員調(diào)配、工作時(shí)間安排和銜接。負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實(shí)行定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能