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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人(存儲(chǔ)版)

2025-10-22 03:57上一頁面

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【正文】 業(yè)崗位628個(gè)。婦聯(lián)組織通過運(yùn)作項(xiàng)目,改變了過去行政化的工作模式,工作由虛變實(shí),服務(wù)婦女群眾的能力明顯提高,充分體現(xiàn)了婦聯(lián)組織貼近基層、貼近婦女、貼近家庭的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的凝聚力和向心力。并利用閑余時(shí)間為農(nóng)民群眾協(xié)調(diào)養(yǎng)殖款項(xiàng),先后引進(jìn)優(yōu)質(zhì)絨山羊2000多只,向周邊農(nóng)戶及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放絨山羊3000多只,并適時(shí)組建農(nóng)業(yè)自主專業(yè)合作社,先后為76戶群眾提供養(yǎng)羊啟動(dòng)資金100多萬元。2010年.她有多方籌措資金60多萬元,新打機(jī)井一眼,為方圓幾里的群眾提供了水源,也是從那年起,說村民小組的群眾徹底擺脫了飲用水源,也是從那年起,該村民小組的群眾徹底擺脫了人擔(dān)驢馱飲水的困境,解決了鄰里的飲水困難。在這位優(yōu)秀女黨員的大力支撐下,她家的養(yǎng)殖廠越辦越大,在她地帶動(dòng)下村里的群眾越來越富。主要產(chǎn)品有:捷電冷機(jī)――蒸發(fā)式制冷設(shè)備、冷風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組、風(fēng)幕機(jī)、快速制冷冰機(jī)系列等制冷設(shè)備。二、向管理要質(zhì)量隨著先進(jìn)技術(shù)和專利產(chǎn)品及管理方式的引入,何剛明主導(dǎo)建立了一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,并通過了由英國(guó)皇家woa國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001:2000質(zhì)量體系的國(guó)際認(rèn)證??梢哉f跟苗木打交道并不是一件很好的差事,這項(xiàng)工作不僅枯燥乏味,而且還需要很強(qiáng)的耐心和恒心。1998年,國(guó)家“天保工程”的實(shí)施,使得林木種苗市場(chǎng)一下子火了起來。這一年,白河林業(yè)局加大改革力度。跑遍了親戚朋友,籌集了十多萬元,又低價(jià)忍痛賣掉了自己的新房,可資金還有十多萬元的缺口,怎么辦?關(guān)鍵時(shí)刻林場(chǎng)召開了職工大會(huì),動(dòng)員職工參股。因?yàn)檫@一次的五味子苗木培育加上材料費(fèi),人工費(fèi)等共計(jì)得6萬多元,如果不成功那對(duì)我來說將是沉重的打擊。五味子苗木的培育成功了,但我知道,要想有發(fā)展,光育苗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地,運(yùn)用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地,又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗,2012年又在寶馬林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時(shí)苗圃。2012年職工薄福坤,孟凡龍手中有四年紅松,快過造林季節(jié)了還沒有售出去。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃,還有淤泥埋沒的苗木,面臨著選擇,要及時(shí)清淤能挽回一些損失,但也難保苗木的成活,而清淤需要資金30多萬元,怎么辦?我毅然選擇了清淤,清理工作近半個(gè)月,為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)起到了重要作用。我決心在今后的工作中,全面依靠科學(xué)技術(shù),牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)遇。2010年7月28日,由于天氣連續(xù)降雨,上下游電站同時(shí)泄洪,發(fā)生了建局以來特大洪災(zāi),造成苗圃所有的房屋被毀,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,苗木死亡近500萬株,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300多萬元,苗圃陷入困境。兩江林場(chǎng)職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模,年收入都在8萬元左右,也有了很高的收入。經(jīng)過幾年的打拼,我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功,現(xiàn)已發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的種苗種植大戶,累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值1000多萬元,每年僅人工費(fèi)支出50至60萬元。我的這一成功贏得了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,局黨政工領(lǐng)導(dǎo)曾多次到苗圃察看并鼓勵(lì)我,一定要大膽的創(chuàng)業(yè),給職工帶個(gè)好頭。雖然這時(shí)我還沒有完全掌握五味子栽培技術(shù),但此時(shí)北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但我對(duì)自己的成功充滿了自信,并一下子投入了2萬元到通化購(gòu)進(jìn)了200斤種子搞起了新一輪的培育。雖說我剛賺了點(diǎn)錢,但除了花銷、買房、手里已沒有太多的閑錢。由于管理得較好,苗木長(zhǎng)勢(shì)良好,并且銷售火旺,幾年下來他就凈賺了20多萬元。并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),撰寫發(fā)表了多篇論文。第五篇:創(chuàng)業(yè)路上帶頭人王剛創(chuàng)業(yè)事跡材料我是白河林業(yè)局兩江林場(chǎng)的一名苗圃技術(shù)員,1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學(xué)校營(yíng)林專業(yè)。2002年,華德公司與廣州電器科學(xué)院組成聯(lián)合研發(fā)新型a級(jí)防火隔熱材料的實(shí)體,攜手共同完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力,他看到制冷工程的不穩(wěn)定性,決心從產(chǎn)品研發(fā)上打開制冷行業(yè)的新突破口。一年后,她的病情有了好轉(zhuǎn),當(dāng)我們?nèi)タ赐龝r(shí),她似一個(gè)好人,在羊場(chǎng)里忙著,聽周圍群眾說“她從不讓親人為家庭瑣事困擾,在盡力做好家務(wù)事,保證一家人和睦相處的同時(shí),依然不忘周圍群眾,她買書自學(xué)全膜玉米雙壟溝播種技術(shù)、蘋果樹栽植技術(shù)、計(jì)劃生育知識(shí)和致富信息等,為葛崾峴村農(nóng)民改變觀念,大膽探素,應(yīng)遠(yuǎn)現(xiàn)代科技知識(shí)務(wù)農(nóng)提供了強(qiáng)有力的智力支持。40多戶120多口人的吃水,只能靠人擔(dān)畜托馱,這一幕他看在眼里,記在心里。自從2007年以來,魏淑芳同志同丈夫季俊杰一道,投資60多萬元,建成季發(fā)絨山羊養(yǎng)殖廠,擁有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)舍50間,生產(chǎn)飼料室8間,辦公、生活區(qū)6間,年產(chǎn)飼料15萬公斤。(三)實(shí)施,提高了婦女的創(chuàng)業(yè)能力為有創(chuàng)業(yè)愿望的婦女提供了創(chuàng)業(yè)條件,解決了資金的燃眉之急;開發(fā)了婦女的創(chuàng)業(yè)潛能,培養(yǎng)了婦女的現(xiàn)代就業(yè)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念,提高理財(cái)和經(jīng)營(yíng)能力;通過實(shí)施項(xiàng)目,婦女有了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的決策權(quán)、發(fā)言權(quán)、支配權(quán),克服了等、靠、要的思想,她們所獲得的不僅僅是資金上的支持,更重要的是樹立了“四自”精神,使自身潛能得到充分發(fā)揮和展現(xiàn),更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)致富的信心;通過實(shí)施項(xiàng)目,培育了“親親母嬰護(hù)理”、“阿惠家政”、“舒媛家政”、“隔壁鄰居醬菜”、“陽光寶貝嬰兒護(hù)理”、“巴拉巴拉童裝連鎖店”等一大批“巾幗創(chuàng)新業(yè)示范基地”,促進(jìn)了小企業(yè)的繁育,創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位,提升了款的倍增效益。各級(jí)工會(huì)把扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人工作作為重點(diǎn),大力推行 SIYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、創(chuàng)業(yè)孵化相結(jié)合的三位一體的創(chuàng)業(yè)模式,重點(diǎn)搞好有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工的培訓(xùn)。全市各部門要針對(duì)廣大下崗失業(yè)婦女處于弱勢(shì)群體中的貧困階層、年齡偏大、技能偏低的實(shí)際情況,進(jìn)一步制定完善、大力實(shí)施各種積極的就業(yè)政策,加大扶持力度,通過開發(fā)公益性崗位、提供免費(fèi)培訓(xùn)、實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)救助等就業(yè)援助措施,幫助婦女困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。各地要把此項(xiàng)活動(dòng)列入重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,省總將對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行督察,包括開展調(diào)查研究
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