【正文】 感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。2013年6月到公司報道以后至今，也一直擔任臨時班組班組長一職。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學用結合。我認為，做好班組建設，首先要用強有力地班委，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。銜接好砂芯到澆鑄。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。狠抓提質降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。團結協(xié)作，顧全大局，勤奮務實，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產。班組長是班組的代言人。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。其次，要敢管，不怕得罪人。20xx年1月至5月，在****廠實習。能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。最后在日常工作中，要結合我廠創(chuàng)建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進行整改。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。配合車間領導做好電氣安全工作作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結合實際講解。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。班組長應善于學習，不斷提高。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。二、良好的思想政治素質。對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。班組長競聘演講稿范文篇一：尊敬的各位領導、各位同志：大家好!參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。各位領導，各位評審，各位同事。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產品質量若干問題。正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標和方針，依據(jù)車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。有扎實的專業(yè)理論基礎。我競聘分廠班組長兼團支部書記。我的演講完畢，謝謝大家。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結合實際講解；例如充分調動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。2005年8月至12月，在****廠實習；2006年1月至5月，在****廠實習；2006年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，2008年6月進入運行試驗班，2009年5月至今擔任運行試驗班班長。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。敬禮如有雷同，不勝榮幸。我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手： 第一：立足車間。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經(jīng)驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。在現(xiàn)場管理方面；我將全面貫徹公司推進的TPM（T代表全面、全員、全系統(tǒng)。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。車間班組長競聘演講稿篇1尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產品質量若干問題。各位領導，各位評審，各位同事。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。P代表生產過程。特此申請；望各位領導予以批示 演講稿二：車間班組長競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。演講稿三：車間班組長競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同志： 大家好！參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。第二，聯(lián)系工友。班長絕不是什么領導，應是同各位工友一樣的普通工人。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整頓、整理、清潔、