【正文】 展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標和方針，依據(jù)車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?，也給予適當?shù)募m正，讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產(chǎn)任務。我的演講完畢，謝謝大家。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。我競聘分廠班組長兼團支部書記。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學開始就擔任班級班長、到擔任系學生會副主席、主席等職務是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。有扎實的專業(yè)理論基礎。配合分廠領導做好分廠的基礎工作首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度，使班組管理有據(jù)可依，有章可循；其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要結合我廠安全隱患排查的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和安全隱患及時要求當班人員進行整改，對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關領導匯報并做好現(xiàn)場安全標示；不斷夯實班組的基礎管理。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標和方針，依據(jù)車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。第四篇：車間班組長競聘報告尊敬的各位領導；大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質量若干問題。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產(chǎn)品質量更上一層樓。各位領導，各位評審，各位同事。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。班組長競聘演講稿范文篇一：尊敬的各位領導、各位同志：大家好!參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進行。三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。對班組人員要多關心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。二、良好的思想政治素質。三、勤奮好學、持之以恒。俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。班組長應善于學習，不斷提高。四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結合實際講解。協(xié)助做好班組建設工作班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。配合車間領導做好電氣安全工作作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。我的演講結束，謝謝大家。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。首先培訓內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么。最后在日常工作中，要結合我廠創(chuàng)建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進行整改。對于如何擔任電氣技術一職，我有以下幾點認識:要認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色加強業(yè)務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業(yè)務技能，虛心向領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。20xx年1月至5月，在****廠實習。無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助!班組長競聘演講稿范文篇三：尊敬的各位領導、同事們：大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。其次，要敢管，不怕得罪人。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。班長是班組建設的組織者。班組長是班組的代言人。四、以身作則，樹我站良好形象。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。四、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。二、班組長要加強學習，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。特此申請；望各位領導予以批示第五篇：班組長競聘演講稿班組長競聘演講稿范文優(yōu)秀3篇班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關鍵位置,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們的管理能力、管理方法和管理績效直接影響著企業(yè)的整體績效,因此提升他們的管理能力和水平是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎問題。團結協(xié)作，顧全大局，勤奮務實，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。p代表生產(chǎn)過程。狠抓提質降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。三年前適逢城管局組建，我有幸成為這個充滿生機、團結溫暖的大家庭中的一員，三年來，從城市管理相對集中行政處罰權到綜合行政執(zhí)法，我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了!作為這一過程的見證人和參與者，我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。銜接好砂芯到澆鑄。我的演講結束，謝謝大家。我認為，做好班組建設，首先要用強有力地班委，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。做好培訓工作作為一班之長，一定要配合分廠領導搞好培訓工作。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西