【正文】 辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。（5）發(fā)動(dòng)職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。（6）資料盡量完整完美，爭(zhēng)取一次成功，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。三、依靠技術(shù)措施節(jié)能減排 、機(jī)械節(jié)能減排措施（1）對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭(zhēng)取一口氣辦完，提高辦事效率。、施工節(jié)能減排措施（1）提高公路建設(shè)質(zhì)量，提高工程耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。再次檢查發(fā)現(xiàn)沒有改進(jìn)，罰款加倍處理。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。因此反射采光系統(tǒng)一旦投入市場(chǎng)，一定有很好的發(fā)展前景。還可以利用保護(hù)罩選擇性的使用鏡子，使得居民得到方便。參考文獻(xiàn)【1】范祥清，劉少文 編著人居環(huán)境【M】北京：輕工業(yè)出版社 【2】劉加平，楊柳 編著 室內(nèi)熱環(huán)境設(shè)計(jì)【M】北京：機(jī)械工業(yè)出版社 【3】張金良 主編居住環(huán)境與健康【M】化學(xué)工業(yè)出版社 【4】徐春霞 編建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)【M】北京：中國(guó)電力出版社 2006第三篇：節(jié)能減排方案董家口大酒店節(jié)能減排方案什么是綠色飯店？? 綠色旅游飯店是一種新的理念，它要求飯店將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中，以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整飯店的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、服務(wù)方式，實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品，并引導(dǎo)社會(huì)公眾的節(jié)約和環(huán)境意識(shí)、改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。綠色飯店的四原則：減量化原則、再使用原則、再循環(huán)原則、替代原則。一、目的? 為全面貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于深入開展建設(shè)節(jié)能型社會(huì)活動(dòng)的精神，嚴(yán)格按照《綠色飯店實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)飯店能源管理，保證節(jié)能降耗活動(dòng)深入有效地開展，并取得實(shí)效，特制定本制度二、適用范圍：酒店所有部門 ?三、具體要求（一）飯店成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部，具體職責(zé)如下：分析飯店能源情況，制定能源管理措施。由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析飯店每日、每月能源費(fèi)用，填寫“月能耗報(bào)表”。? 設(shè)備維修中做好?修舊利廢?工作。等接到賓客入住、就餐或會(huì)議通知后提前15～30分鐘開啟空調(diào)燈光，保證正常溫度和準(zhǔn)備工作的需要。? 在供水系統(tǒng)增加水處理設(shè)備和藥品，軟化水質(zhì)，提高熱效率。? 各灶具的氣閥必須完好有效。晚上公共區(qū)域用電在不影響對(duì)客服務(wù)的情況下，可只開主要照明設(shè)施，廳房?jī)?nèi)壁燈、窗簾燈不影響照明的可不必開啟；1空調(diào)溫度控制在夏季26度冬季22度以內(nèi)，風(fēng)力隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整，盡量控制在最小檔位，采溫較好的廳房中午可不開空調(diào)，公共區(qū)域空調(diào)不影響對(duì)客服務(wù)的情況下可選擇性開啟；1工程部對(duì)各部門可進(jìn)行能耗計(jì)量的區(qū)域進(jìn)行每月計(jì)量，具體區(qū)域?yàn)橄匆路坷錈崴?，廚房熱水，員工餐冷熱水，桑拿冷熱水，洗衣房用電，桑拿用電，夜總會(huì)用電，員工餐用電，廚房用電。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)五流失，做到賬物相符 b、餐料及酒水管理餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。c、各級(jí)庫(kù)房的管理各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。辦公用品管理）各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。例如，飯店大堂照度控制在1000LX，庭院照明燈夏季：在早晨5:00關(guān)閉，晚上7:00開啟冬季：可在早晨6:30關(guān)閉，5:30開啟；410月18:30時(shí)開走廊廊燈，次日5:30時(shí)關(guān)閉一組；113月17:00時(shí)開走廊廊燈，次日6:30時(shí)關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。i、空調(diào)方面：1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。n、客房設(shè)置總用電開關(guān)飯店客房應(yīng)設(shè)置總的用電開關(guān)，便于客人關(guān)閉所有的電源，減少浪費(fèi)?！皫Р∵\(yùn)作”的設(shè)備無法滿足需求、存在安全隱患，并浪費(fèi)能源。在客房?jī)?nèi)設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)客人減少資源、能源的使用。工程技術(shù)部：合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開方案評(píng)審會(huì)優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排，開展節(jié)能減排項(xiàng)目專題研究，尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。三、節(jié)能減排措施節(jié)材措施物資設(shè)備部門制定工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；（1）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購(gòu)清單外節(jié)能產(chǎn) 品。(5）使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。(2)駕駛?cè)藛T洗車，盡量節(jié)約用水。具體措施如下：⑴辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開工前，編制施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。由于施工區(qū)域不同，有些施工場(chǎng)所需要辦理取棄土場(chǎng)許可證，辦證時(shí)，按照國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策，編制了專項(xiàng)方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。(1)成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組，建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。選樹節(jié)能減排先進(jìn)典型。（5）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。施工材料節(jié)能減排措施（1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。（4）土方開挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。（8）開車時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。（3）落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。訂立節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。(5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)管理。充分發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見和建議。設(shè)計(jì)通俗易懂的節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，提出節(jié)能減排警句公約。對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周詳?shù)?、切?shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，做到一旦有事能迅速采取有效補(bǔ)救措施，把損失和破壞降到最低。節(jié)地措施項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃開工工點(diǎn)嚴(yán)格按照工程建設(shè)數(shù)量確定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)的布置規(guī)模，最大限度的減少土地的占用和開挖。（9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。會(huì)議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會(huì)議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公和生活區(qū) 的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。s、積極對(duì)客宣傳飯店應(yīng)積極對(duì)客宣傳，客人的節(jié)能行為有利于飯店的節(jié)能行為。p、及時(shí)維修，更換故障設(shè)備飯店建立設(shè)備故障的報(bào)修、巡視制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時(shí)維修。m、安裝熱水循環(huán)泵飯店生活熱水系統(tǒng)應(yīng)安裝熱水循環(huán)泵，減少熱水系統(tǒng)熱量的損失。冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。e、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)滅要求飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺(tái)；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險(xiǎn)陳列展示柜。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。? 積極回收舊紙張、舊報(bào)紙，所有辦公用紙反正兩面使用，減少浪費(fèi)。? 根據(jù)天氣變化，由工程部適時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)的開停時(shí)間和冷卻、冷媒水溫度。? 在飯店部分區(qū)域由工程部安裝分支水表，對(duì)重要部位用水情況進(jìn)行量化控制管理。? 各部門對(duì)部分用電設(shè)備（例如清潔設(shè)備、飲水機(jī)、打印機(jī)、熱水器等）應(yīng)做到隨用隨開，隨停隨關(guān)，不得使設(shè)備空轉(zhuǎn)。? 減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”。（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，做到能源的全員管理。? 替代原則：為節(jié)約資源、減少污染，飯店使用無污染的物品或再生物品，作為某些物品的替代。綠色消費(fèi)? 是人們?cè)谫?gòu)買物品和消費(fèi)時(shí)，關(guān)注商品在生產(chǎn)、使用和廢棄后對(duì)環(huán)境的影響問題，并在消費(fèi)過程中關(guān)注環(huán)境保護(hù)的問題。除了設(shè)備的造價(jià)外，不用其他成本就可以達(dá)到很好的采光效果，并且保護(hù)罩還