項目管理手冊讀后感(存儲版)
【正文】 技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，施工全過程必須抓好安全用電管理?！鞍踩谝唬A防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。A、一個月，或者正式停工前一個月B、半個月，或者正式停工前一個月C、一個月，或者正式停工前一周D、半個月，或者正式停工前一周2《項目收尾工作計劃》的工作內容不包括（）A、項目策劃的編制B、人員的撤離，辦公及生活設施拆除C、材料盤點出場D、工程款回收2項目收尾的工作程序正確的是（）A、現(xiàn)場清理→工程移交→項目部撤離→工程結算→工程資料歸檔移交→完工總結B、現(xiàn)場清理→工程移交→工程資料歸檔移交→項目部撤離→工程結算→完工總結C、現(xiàn)場清理→工程移交→工程結算→工程資料歸檔移交→項目部撤離→完工總結D、現(xiàn)場清理→工程移交→工程結算→項目部撤離→工程資料歸檔移交→完工總結2項目部應掌握現(xiàn)場各專業(yè)分包單位收尾工作進展狀況，并將各專業(yè)分包的收尾管理工作納入計劃范圍，實行（）A、分包統(tǒng)一管理B、分包各自管理C、總承包協(xié)調管理D、總承包管理2為了有序的開展工程清理及剩余工作收尾，收尾項目根據(jù)施工現(xiàn)場的情況研究確定工地清理方案，制定（）A、《現(xiàn)場清理工作計劃》B、《收尾工作計劃》C、《未完工程工作計劃》D、《臨建拆除工作計劃》2公司組織相關方對工程檢查驗收，確認已滿足合同要求，具備移交條件后，由項目部向業(yè)主提出（）A、工程移交申請B、工程驗收申請C、工程竣工申請D、工程完工申請項目部歸檔資料中，按照國家及地方建設行政管理部門有關工程檔案管理規(guī)定進行歸檔的是（）A、《項目部管理資料》B、《工程技術資料》C、《質量驗收資料》D、《工程結算資料》3工程移交時，項目部應向業(yè)主及建設檔案管理部門移交項目技術資料，向業(yè)主提交（）A、質量保證書B、工程回訪記錄表C、工程使用說明書D、工程質量說明書3對未完成（）的項目部，公司不能對項目部最終業(yè)績進行考核和獎勵A、資料歸檔移交B、竣工驗收C、工程結算D、工程款回收3公司對完工后的項目部的管理績效進行全面的考核評價，其依據(jù)不包括（）A、過程中的成本還原考核資料B、項目總結資料C、過程中的項目管理資料D、項目審計和監(jiān)察報告3公司生產(chǎn)部門負責對竣工工程進行回訪，工程回訪的頻次是每年不少于（）A、一次B、兩次C、三次D、四次3項目部完成項目的尾款及保修款清收后，由人力資源部組織填寫（），報公司審批后正式撤銷項目部A、項目部退場申請B、項目部撤銷申請C、項目部撤離申請D、項目部移交申請3項目施工準備階段，項目部根據(jù)業(yè)主移交的施工場地，研究制定（）A、施工準備方案B、臨建施工方案C、施工組織設計D、施工場地規(guī)劃方案3項目部建立（），檢查和通報工程進展，安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調各方工作A、現(xiàn)場巡視制度B、現(xiàn)場組織協(xié)調制度C、生產(chǎn)例會制度D、生產(chǎn)協(xié)調會議制度3項目部生產(chǎn)經(jīng)理以（）的方式將控制行進度計劃傳達到各分包單位現(xiàn)場負責人、各工區(qū)或作業(yè)面工程師A、現(xiàn)場交底B、月例會C、周例會D、日例會3項目部建立（），每日實地核對作業(yè)計劃實施情況，每周進行進度檢查，根據(jù)實際進度及時調整作業(yè)計劃A、現(xiàn)場進度巡查制度B、進度計劃考核制度C、施工進度獎罰制度D、現(xiàn)場巡查制度項目部統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置，合理劃分工區(qū)和作業(yè)面的依據(jù)是（）A、施工組織設計B、總平面布置方案C、臨建施工方案D、總平面布置圖4各工區(qū)或作業(yè)面責任工程師每天將進度實施情況及管理情況進行總結，編制（）A、工區(qū)每日生產(chǎn)情況報表B、施工日志C、項目每日施工情況報告D、項目每日計劃完成情況報告4為了更好的管理工期簽證，及時跟蹤簽證的確認和返回情況，項目部應（）A、建立工期簽證管理臺帳B、編制工期簽證策劃C、工期簽證落實到人D、編制工期簽證管理制度4公司應制定（），建立工期履約管理臺帳，分析項目工期履約情況，定期對項目施工進度進行實地檢查，指導、協(xié)助項目部解決進度延誤問題A、進度考核獎罰制度B、工期履約考核制度C、進度監(jiān)測制度D、進度保證制度4《勞務分包合同》的起草由（）負責，原則上采用《勞務分包合同示范文本》A、項目商務部B、公司商務部C、公司成立的勞務招標小組D、項目部成立的勞務招標小組4勞務分包商進場后，項目部向勞務分包商下達（），分包商提交（），經(jīng)項目部批準后實施。
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