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項目部施工隊伍管理規(guī)定[范文大全](存儲版)

2024-10-21 02:53上一頁面

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【正文】 的同意,方可購買。購買小型材料可在材料科批準(zhǔn)的情況下由項目部自行購買。一、公司機關(guān)及所屬項目部全體管理人員都有權(quán)力和義務(wù)代表公司到社會上承攬工程項目,在承攬過程中所發(fā)生的業(yè)務(wù)費用全部由項目部承攬的工程承擔(dān),公司各職能部門應(yīng)積極配合投標(biāo)。項目部負責(zé)人必須與公司簽訂工程承包合同,承包合同應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,項目部負責(zé)人必須以房產(chǎn)做抵押承擔(dān)民事責(zé)任,承包合同必須到司法部門公證。七、工程機械使用管理以本公司中標(biāo)的工程原則上使用本公司的機械,在本公司機械調(diào)整不出來的情況下,經(jīng)公司同意后項目部另行安排。全體管理人員按規(guī)定每周周末休息1天(項目部另行規(guī)定除外),每月休息共計4天;針對項目部所有管理人員的休息休假,都必須以向項目負責(zé)人請假并遞交書面請假條的形式進行休假,如果有事或者生病,必須提前請假,并且將分管領(lǐng)導(dǎo)與項目負責(zé)人簽字后的紙質(zhì)材料交予公司指定項目部負責(zé)人事工作人員處,若后勤主管未收到任何書面材料者一律按曠工處理。各項目部的施工員(包括工長或棟號長)、安全員、質(zhì)檢員每天必須在OA系統(tǒng)上書寫施工日志,并上傳;若有違者,一律按10元/次罰款處理,所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除,此項由公司人事部負責(zé)。各區(qū)縣建設(shè)行政主管部門負責(zé)本轄區(qū)建設(shè)工地文明施工的監(jiān)督管理工作。施工現(xiàn)場必須按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示標(biāo)志,并應(yīng)有安全標(biāo)語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。作業(yè)層應(yīng)做到當(dāng)日工完場清,建筑、生活垃圾應(yīng)集中堆放,及時清理。第十七條 施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門給予警告、責(zé)令改正,逾期不改的,視情節(jié)輕重處以500元以上10000元以下的罰款:(一)施工工地圍擋、封閉管理不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的;(二)施工工地標(biāo)牌不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的;(三)施工工地材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的;(四)施工工地生活設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的;(五)其他違反本規(guī)定有關(guān)文明施工管理規(guī)定的行為。第十四條 施工單位應(yīng)采取有效措施,保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。第九條 施工現(xiàn)場必須建立和執(zhí)行消防管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。施工現(xiàn)場進出口處應(yīng)設(shè)置大門,在門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,并設(shè)立門衛(wèi)。第二條 凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝、裝飾裝修工程的新建、改建和擴建等活動的單位和個人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。此項工作若由項目部組織,由資料室負責(zé);若由公司組織,由相關(guān)組織人員負責(zé)。管理人員離職,都必須到公司指定項目部負責(zé)人事工作人員處辦理離職手續(xù),若未辦離職手續(xù)者,公司一律認為私自離職,所產(chǎn)生的一切后果離職者自行負責(zé)。公司根據(jù)工程款進帳時間、扣除管理費、公司代繳的勞保統(tǒng)籌及代繳的稅金,及時撥付項目部負責(zé)人帳戶,一般不超過3天(遇有節(jié)假日、特殊情況除外)。三、項目工程管理工程中標(biāo)后,項目部負責(zé)人自行組織項目班子,項目管理人員由項目部負責(zé)人根據(jù)工程特點,規(guī)模、難易程度自行配備,所聘用人員必須持有行業(yè)認可的職業(yè)證件,公司不予干涉,但職業(yè)證件均由公司統(tǒng)一管理。十二、決算后的剩余材料可作利潤計算,材料轉(zhuǎn)入下工程項目,繼續(xù)使用。六、采購材料要嚴格履行合同,按合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),盡可能做到錢貨兩清,維護企業(yè)信譽。工程材料采購、使用管理規(guī)定(未承包的工程項目)為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高企業(yè)效益,現(xiàn)就公司所屬項目部在工程材料的采購、使用管理方面做如下規(guī)定:一、工程中標(biāo)后,經(jīng)營科協(xié)助項目部在5天之內(nèi)將工程材料單提供給材料科,材料科依據(jù)材料單進行招投標(biāo)。根據(jù)規(guī)定的修理周期,事先做好配件和修理技術(shù)準(zhǔn)備工作,做到按時修理。十二、加強機械設(shè)備的保養(yǎng),建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。十、機械設(shè)備進行改裝和技術(shù)改造,必須符合技術(shù)可靠、經(jīng)濟合理的原則。新機械或經(jīng)大后的機械,在磨合期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定減載、限速和保養(yǎng)。四、新工人須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),懂得所操作機械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,掌握操作技術(shù),經(jīng)考試合格后方可獨立操作。努力鉆研技術(shù),并指導(dǎo)全機組人員的技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。多余的土方在規(guī)定的時間、規(guī)定的路線、規(guī)定的時間傾倒,嚴禁亂倒亂堆。五、其它污染防治措施施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干,制定衛(wèi)生管理制度。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市城市排水設(shè)施和河流,所有排水溝要求達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。加強環(huán)保教育和激勵措施,把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一,提高環(huán)保意識,對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。項目部施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動制度,班前安全活動情況應(yīng)有記錄。二、項目安全管理項目在開工前,項目部應(yīng)建立完善的安全保證體系,組織特殊工種人員認真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目部嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集大樣施工,施工程序嚴格按照施工組織設(shè)計(方案)施工,實體質(zhì)量和感觀質(zhì)量必須達到標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn),否則經(jīng)檢查將給予返工處理并將根據(jù)情況進行處罰。規(guī)定中所指各單項工程的罰款,凡屬公司主管的項目部門(獨立承包工程的項目部除外)所發(fā)生的一切罰款,均由責(zé)任人從個人工資或獎金中支付。杜絕賭博、酗酒鬧事和過分玩笑。施工現(xiàn)場必須落實防火安全措施,按規(guī)定配備足夠的消防器材。嚴禁履帶式車輛在已硬化的道路上行駛,不準(zhǔn)在已硬化的道路上作業(yè)。鉆機的支架要事先檢查,掉繩要光滑,吊鉤和連接處要牢固。進入現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料,如鋼腳手管、鋼制構(gòu)架等應(yīng)統(tǒng)一刷中黃色,其他如木模板、木(竹)跳板等不適合涂漆者,用中黃色油漆在端部刷出標(biāo)記。配電箱、開關(guān)箱嚴禁用木質(zhì)配電箱或開關(guān)箱。施工及臨設(shè)場地不準(zhǔn)有積水,確因施工需要不能填土的,要將其圍護好后用潛水泵抽干排入排水系統(tǒng)。其它危險工作區(qū)域用紅白安全彩條旗圍上。第二篇:項目部文明施工管理規(guī)定項目部文明施工管理規(guī)定現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場辦公室、集裝箱、臨水電、廁所等按批準(zhǔn)的施工總平面圖布置。二、機械管理施工機械應(yīng)按照項目部要求的時間進場,進場后應(yīng)上報項目部機械負責(zé)人對機械的性能等進行檢查;同時應(yīng)向安全員上報機械的相關(guān)質(zhì)量證明、操作人員的相關(guān)證件等證明性文件;機械施工過程中,應(yīng)按照要求進行機械維護并形成記錄;施工機械進場后,其負責(zé)人不得擅自調(diào)離,若有特殊原因調(diào)離的,應(yīng)提前向項目部上報并經(jīng)認可后方可調(diào)離;施工機械必須服從項目部的統(tǒng)一安排,遵從相關(guān)操作規(guī)程;機械操作人員若存在違規(guī)施工、消極施工、怠工等現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部人員有權(quán)對其進行糾正、警告、責(zé)令停工及處罰,機械單位負責(zé)人應(yīng)按照要求對操作人員進行警告、處罰或更換人員。封閉施工將現(xiàn)場封閉管理作為文明施工最重要的環(huán)節(jié)來管理。施工道路及場地必須保證現(xiàn)場完工的道路不因施工而損壞,保持道路的衛(wèi)生及暢通無阻。取水點應(yīng)砌筑水池,合理排放?,F(xiàn)場人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的胸卡。施工機具在工地要擺放整齊,保持性能完好,統(tǒng)一刷漆,專人使用,專人保管,掛牌標(biāo)明責(zé)任人和安全操作規(guī)程,運轉(zhuǎn)記錄要齊全。
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