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酒店年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿及擴(kuò)展資料(存儲版)

2024-10-21 02:52上一頁面

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【正文】 好的未來。在招生規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天,如何對于我們的每一位學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的培育,讓他們能夠經(jīng)常接觸老師并能夠充分利用圖書、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施,都是需要審慎地考慮和以有效的制度加以保障的。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們的發(fā)展將更加困難。共計接待客人xx萬人次,其中客房接待人數(shù)1萬人次,餐飲接待人數(shù)xx萬人次,餐飲部毛利率43%,比上年增加6個百分點,客房出租房間14190間。再次,實行崗位記錄制,各崗位指定專人負(fù)責(zé),并完善工作記錄。其次,是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評的結(jié)果,先后從一線員工中提撥了一批管理人員。努力建立和完善各項管理和規(guī)章制度。③、采取增設(shè)新的服務(wù)項目,推出具有特色的酒店產(chǎn)品,以滿足不同消費層次客人的需求和吸引回頭客。今年,我店把“創(chuàng)星”工作正式納入酒店的工作計劃中,在搞好自身軟、硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上,先后多次請涪陵旅游局(旅游涉外飯店第二星評小組)、旅游局的領(lǐng)導(dǎo)到酒店進(jìn)行星評前的指導(dǎo),并根據(jù)星評標(biāo)準(zhǔn)和他們提出的整改意見投資x萬余元對硬件不符合要求的進(jìn)行整改。加強職工思想教育。業(yè)務(wù)不熟的問題依然存在。三、x年工作安排意見(一)、x年的工作思想今年是剛剛跨入新世紀(jì)和“十五”計劃的開局時刻。經(jīng)營利潤基本計劃x萬元,目標(biāo)計劃x萬元。要通過制度的建立、完善及施行,提高酒店的管理水平。因此,合理使用和愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,不但直接決定維修費用的多少,而且決定著設(shè)施設(shè)備的使用壽命。實行目標(biāo)管理,落實經(jīng)營責(zé)任制。大力發(fā)展多元化營銷。酒店不但要注意對員工的行為進(jìn)行管理和對員工效率的激勵,而且要充分注意對員工的頭腦管理,也就是思想管理,要使員工從“雇員”變?yōu)椤俺蓡T”,加強員工的參與性。在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時,要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。展望2019年,我們的任務(wù)更加艱巨,希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在此,我謹(jǐn)代表xx大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們?。ň瞎┩瑫r,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在xx大酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。特別要做好防火、防盜,做到安全經(jīng)營。管理人員能上能下,員工表現(xiàn)好,有能力的提拔重用。一方面,酒店及各部門要組織培訓(xùn),員工自身要加強學(xué)習(xí),掌握所從事工種所需的本領(lǐng),熟悉作業(yè)流程。②合理使用和愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,盡力減少維修費用。主要有以下九個方面:①層級負(fù)責(zé)制;②分工負(fù)責(zé)制;③責(zé)權(quán)利連帶制;④命令服從制;⑤封閉式循環(huán)制;⑥目標(biāo)管理制;⑦獎優(yōu)罰劣制;⑧科學(xué)理人制;⑨工作協(xié)調(diào)制。x年的工作目標(biāo)是:營業(yè)收入基本計劃x萬元,目標(biāo)計劃x萬元。設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差,不講科學(xué),盲目使用的現(xiàn)象依然存在。二、存在的主要問題銷售效果不理想。保證了集體和客人的財產(chǎn)人身安全。國慶節(jié)、等著名歌星和笑星到演出時,我店積極搞好接待工作,并借此機會進(jìn)行廣告宣傳,為酒店樹立了良好的形象。并與30幾家單位簽訂友好協(xié)議,爭取更多的客源。⑤、定期質(zhì)檢,保證服務(wù)質(zhì)量。③、加強對管理人員的培訓(xùn),提高管理人員水平,充實管理干部隊伍。酒店各部門之間也經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。其中客房部收入x萬元,同比增長29%,月平銷售xx萬元,同比增長8%;餐飲部收入x萬元,同比增長27%,月平銷售xx萬元,同比增長14%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,同比增長25%,其中:提利息x萬元,折舊費xx萬元,上交上級xx萬元,提的其它費用x萬元,表列利潤x萬元,同比增長123%。種困難,;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。”一個優(yōu)秀學(xué)者的個性必須得到尊重,他需要不必依靠加官進(jìn)爵便可以得到的尊榮。楊杜芳老師為矯正年齡已近三十才開始學(xué) ABC的同學(xué)的英語發(fā)音費盡移山心力,一位同學(xué)總是把 London 讀成 lang dang 。除了培養(yǎng)了學(xué)生之外,在前 25 年那艱苦歲月里,母校的老師和領(lǐng)導(dǎo)給這所大學(xué)作出的最大貢獻(xiàn)便是人未散掉,校園保存下來了——盡管半壁江山失手,但是比起中國政法大學(xué)的前身北京政法學(xué)院被“五馬分尸”來說,畢竟還是不幸中的大幸,況且復(fù)辦后老師們還曾經(jīng)試圖發(fā)動學(xué)生想方設(shè)法收復(fù)失地呢。根據(jù)《中國教育年鑒》的記載, 1947 年政法系科的學(xué)生占在校學(xué)生總數(shù)的 % ,而到了 1957 年,這個比例居然下降到了 % 。但是我們深信,只要我們堅定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,雞年大吉,合家歡樂,萬事如意!酒店年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿12母校的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo),各位尊敬的客人,各位校友和同學(xué)們:在一所大學(xué)的校慶典禮上,約請校友代表致詞當(dāng)然是一項慣例。我堅信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會同時實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變?yōu)楝F(xiàn)實。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。握個例子:銷售部接到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它領(lǐng)到有關(guān)部們,有關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說道,這樣,你使這個客戶打電話給我吧!咋聽到出來,好象沒什么問題,挺正常。他對我思思說道:“呀,大傷口,重傷不出火線。我在這兒代表XXXX海鮮城酒樓先跟大家拜個年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運,抽到大獎!我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們,你們?yōu)檫@臺晚會付出了辛勤!感謝你們?。∽屛覀児餐T竂XXX海鮮城酒樓生意興隆,財源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓!同時,特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅守在崗位上的`同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂,身體健康,萬事如意!20xx年在時間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。充分認(rèn)識到中,被戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸。就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。、領(lǐng)導(dǎo)有方:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜。整個工作過程中做到了零投訴、零上訪。我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運,抽到大獎! 我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們,你們?yōu)檫@臺晚會付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓! 同時,特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂,身體健康,萬事如意! 20xx年在時間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調(diào)一下下步工作重心:一、團(tuán)隊建設(shè)首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時時事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的`工作質(zhì)量、一流的工作效益,報答公司的培養(yǎng)和信任。酒店年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!火樹銀花,歲月流金伴隨著世紀(jì)第一個十年的奮斗激昂,我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20xx年,值此之際,我代表xx酒店全體員工向長期關(guān)心、幫助和支持我們的上級領(lǐng)導(dǎo)、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。酒店服務(wù)是一份瑣碎工作,不僅要熟練掌握酒店服務(wù)技能,還要有熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。同時,我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節(jié)不忘安全,切實加強安全防范,堅決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生。㈢ 培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯的效果??陀^形勢要求我們將進(jìn)一步提高效益。規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。:財務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本。按時組織酒店進(jìn)行安全檢查,安全工作做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。酒店要發(fā)展,離不開制度的`完善。同時與一些知名的旅行團(tuán)的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預(yù)打款消費50萬。在一些大型的接待活動中,在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下,部門領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,酒店上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)?!叭騼山ā?,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個角度來講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!但是,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績。冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在xxx奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,生活幸福,萬事如意!一年來,我們酒店與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段。員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。據(jù)統(tǒng)計,我們在不影響酒店價格體系的前提下,xxxx年團(tuán)購總收入在 萬。這是我們所取得的良好成績。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。比如:中秋節(jié)入住客人贈送月餅,圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,情人節(jié)入住送玫瑰花等。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規(guī)范和勞動紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育,提高員工工作積極性和工作效率,進(jìn)一步提高全體員工的個人綜合素質(zhì),塑造良好的個人形象
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