【正文】 以防類似事故的發(fā)生。二、貫徹執(zhí)行有關用電管理方面的管理制度，保安規(guī)程，技術要求。搞好負荷匹配，編制檢修計劃，配備件計劃，材料計劃，組織人員制定安全措施，并督促檢查落實情況。五、登高及井筒口作業(yè)，要帶好安全可靠的保險帶，工具、材料取用必須系帶保險繩，防止墜落。工作時，嚴格按照電器設備檢修程序，注意安全，協(xié)助領導追查所屬范圍的事故，采取有力措施，杜絕同類事故的再次發(fā)生。五、高空作業(yè)時，應系保險帶和其他勞動保護用品，以確保安全。七、發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，不得擅自更改。二、認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴守崗位，集中精力，聽清信號，辯明開車方向，看清深度指示器，正確操作，時刻注意機器運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須采取果斷措施，及時匯報。三、愛護設備。二、熟悉水質(zhì)處理設備的性能、工作原理和操作規(guī)程，了解鍋爐運行規(guī)程。四、愛護設備，消防器材和保護用品，節(jié)約油脂，經(jīng)常打掃機房，保持清潔整齊。交接班時必須對風包進行一次排污工作。五、設備檢修后，負責與檢修人員辦理驗收手續(xù)。礦燈工崗位責任制一、必須服從領導，聽從班長和帶班人的指揮，保質(zhì)保量，按時地完成礦燈的收發(fā)、充電、維護任務、確保礦井生產(chǎn)的順利進行。四、經(jīng)常清掃和擦試機械，搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，行車時嚴禁斜井上下人，確保安全。六、經(jīng)常保持設備、儀表及環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊。二、必須熟悉保安規(guī)程，設備性能，以及有關安全操作維護制度，實現(xiàn)安全正常運轉。三、經(jīng)常組織職工開展技術學習，搞好技術練兵，推廣先進技術，積極支持職工進行技術改造。四、負責全礦電氣設備的無壓釋放校驗及井上、下接地電阻的測定工作。用后,必須妥善保管。五、參加工程竣工驗收和設備普查工作，每月進行2次設備完好檢查。二、把好設備入井關，下井的電氣設備必須認真檢查，不合格的不準使用，井下的電器設備必須符合防爆性能要求，不合格的嚴禁使用。四、下班后，應向領導匯報本班工作情況。二、嚴格執(zhí)行交接班制度，對工具、油脂、配件、機器運轉和檢修情況要對下班交代清楚。四、按規(guī)定的手續(xù)發(fā)放設備。加強管理，做到帳、卡、物、板四對口，并實行微機管理。工作中，專心致志，認真負責，注意安全。二、負責以下高壓電器設備的試驗：六千伏及以下變壓器、電抗器、電纜、電流互感器、電壓互感器、瓷頭、母線、高壓開關、高壓換向器、高壓防爆開關、避雷器等。供電隊技術員崗位責任制一、在副科長和工程師的領導下，協(xié)助隊長做好本隊技術工作和安全教育工作，做好正常維護和定期檢修工作，確保礦井的安全供電。五、設備檢修完畢，經(jīng)檢驗合格后，會同有關人員辦理驗收手續(xù)。四、嚴格現(xiàn)場交接班制度，按時抄記電度指數(shù)，認真繪制負荷曲線圖。二、操作者必須認真檢查鋼線繩、抱閘、霸王樁、信號和其他部件，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或匯報，掛 的車皮數(shù)超過規(guī)定時，司機有權拒絕開車。認真做好礦燈的修配、試驗工作，保證修配的礦燈達到規(guī)定標準、達不到標準不得交付使用，認真填寫檢修記錄。三、愛護設備，節(jié)約用油，經(jīng)常擦試機器，打掃機房，保持清潔整齊。二、認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴守崗位，正確操作，掌握機器運轉聲音，電壓、電流、電壓等儀表是否正常，注意冷卻水、曲軸箱、電機軸承、高低壓汽缸的濕度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報，確保安全運轉。二、認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴守崗位，正確操作。八、加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，確保設備的安全運轉。二、認真執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程。五、對于主要管道、風道須定期檢查維護，有必要更換時須由隊里在生產(chǎn)會上提出時間申請，獲準后，方可施工。五、設備安裝經(jīng)試運轉合格后，辦理交接驗收手續(xù)。三、井筒罐底起吊上、下設備，必須事先制定專門措施，經(jīng)有關單位批準，貫徹后執(zhí)行。四、節(jié)約使用材料，杜絕浪費，本人使用的工具，勞動保護用品，必須妥善保管。三、按檢修圖表規(guī)定和檢修計劃，認真對分工范圍的各機械零部件進行詳細檢查，作好記錄，遇有困難及時匯報。八、抓好安全教育，提出管理改進措施。六、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)助隊長追查事故原因，制定改進措施，以防類似事故的發(fā)生。五、發(fā)現(xiàn)問題，及時組織力量進行處理，并向科值班匯報。三、對外委加工的零部件，每件都應進行質(zhì)量檢查和技術驗收，不合格的配件，有權拒絕收貨。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握井下電氣系統(tǒng)動態(tài)，制定措施預防電氣事故的發(fā)生。每月組織二次電氣檢查。四、嚴格把好檢修質(zhì)量關，對檢修的機電設備要進行技術鑒定，使之達到防爆要求和完好標準。四、組織職工學習業(yè)務技術，設備完好標準、質(zhì)量標準化細則、操作規(guī)程和其他規(guī)章制度。并且還要做到帳、卡、物、板四對口。四、負責所屬工程圖紙及技術資料的審查及整理匯總工作。六、安裝完畢后，參加交接驗收工作，不合標準要求的，應立即返工處理，并追查責任。五、對所管轄的機電設備狀態(tài)要了如指掌，及時解決機電設備出現(xiàn)的問題。六、對本隊的安全工作負全面責任，副隊長要做好分管工作。五、負責本科收文登記，保管文件的工作，并及時發(fā)送各種文件報告，負責全科性總結、報告等的撰寫譽清工作并填寫科大事記。三、編制季節(jié)性檢修和試驗計劃，并組織實施新設備和改進設備安裝設計，審查管理范圍內(nèi)的設計、技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查實施情況。二、深入現(xiàn)場了解機電設備運轉情況、存在問題、提出處理方案，檢查其實施情況，使設備處于完好狀態(tài)。四、負責編制設備大修計劃及施工安全措施，編制材料，配備件供應計劃。九、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務會議，檢查工作，總結經(jīng)驗，布置工作，并負責提出每月工作計劃和總結。機電科副科長崗位責任制一、在科長的統(tǒng)一領導下，協(xié)助科長做好全礦性的有關機電管理工作。機電黨支部書記崗位責任制一、在黨支部的集體領導下，負責本單位的支部工作和思想政治工作，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，組織和發(fā)動群眾全面的完成各項任務。五、深入現(xiàn)場，了解機電設備的使用、維護、保管情況，及時分析全礦機電管理動態(tài)，針對薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時解決存在問題，使設備合理、安全的使用。嚴格控制材料費用的支出，做好了材料的支領及驗收入庫記錄，對于當天材料費用的發(fā)生情況，必須當天統(tǒng)計出來，認真分車間建帳上卡，實現(xiàn)一級向一級負責的原理，層層把關，堵塞漏洞，加大回收復用，修舊利廢工作力度，能修復的決不另行支領，杜絕了浪費的現(xiàn)象。四是轉變工作作風，強化責任意識，把自己當成企業(yè)的主人，用心工作。要不折不扣地貫徹落實礦的有關指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務，認真執(zhí)行上級指示精神。還有在節(jié)電工作上要求的不嚴，規(guī)定的不細，沒有注重節(jié)電工作的細節(jié)和環(huán)節(jié)，如對礦井設備無功空轉上及違章用電的查處上都存在著不盡如意的地方，沒有把節(jié)電工作抓細抓實，造成電量還存在流失的現(xiàn)象。抓好“導師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以礦需求為導向，努力學習職業(yè)技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態(tài)，團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經(jīng)?；⒄?guī)化。全面展開“百日安全督查專項活動”,機電科充分利用職工大會、調(diào)度會、班前會、黨、團員會議以及黑板報、專欄、標語等多種形式，大張旗鼓地在職工群眾中開展安全教育，大講開展“百日安全督查專項活動”活動的現(xiàn)實意義，全面貫徹學習公司安字9號文件和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》及《隱患排查實施辦法》相結合，將《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》和《隱患排查實施辦法》，逐章逐條地進行講解，使我科管理人員深刻、細致、全面地了解掌握煤礦安全隱患類別及內(nèi)容，熟悉隱患排查的實施辦法，怎樣認定煤礦重大安全生產(chǎn)隱患有了明確的概念，為工作中如何發(fā)現(xiàn)煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明了方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規(guī)范化的軌道。為更好的營造干部職工“上崗前先確認、先確認后安全、先安全后生產(chǎn)”的濃厚氛圍，展開“手指口述”工作，加大了對手指口述安全確認法的覆蓋面，注重對崗位、設備、設施、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場等逐步實行安全確認管理，從車間到班組再延伸到個人全面實行手指口述法。有效地防止了電量的流失。采取措施進行無功補償，對于在礦供電線路上搭接的其它轉供電用戶未安裝計量裝置的，采取壓負荷措施，限制供電。我科在對全礦大型絞車的管理上做到了四個到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。技術培訓：①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。④、完成了鉆深水井的供電工作。②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。第二篇：煤礦機電科工作總結徐礦機電科工作總結12月10日，天山公司機電科在進行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機電科電工班職工加班延點，集中精力打硬仗，電工班在任務重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強化機電的精細化質(zhì)量標準，確保每一項電氣工作任務都能到高效率，高質(zhì)量，讓領導放心，讓單位滿意。，嚴格按照質(zhì)量標準化管理，加強現(xiàn)場管理，對未能達標以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時整改的項目部和綜合隊進行罰款，方法得當，落實到位，嚴格標準，從而使我礦的機電質(zhì)量標準化有了一定的起色。，隨著項目部用電設備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項目部的需求，公司機電領導積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進距離的增加和北翼回風井線路復雜而導致開關跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實可行的措施，由公司機電綜合隊和項目部密切配合，在不影響工程進度的情況下，在主斜井坡地增設配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置?，F(xiàn)在已經(jīng)和施工隊 交樁，近期線路開工。4..隨著各個巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領導現(xiàn)場勘查后，對水泵以及配套電機進行了招標，在中央回風井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。使項目部人員在思想上得到認識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進行。領導派工友同事送飯到井下面。第三篇：煤礦機電科年終工作總結二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：設備管理：①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開瓦斯抽放大格局，今年對13采區(qū)和埡口進行了系統(tǒng)的改造，13和采區(qū)安裝了一臺瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺移動壓風機，改造瓦斯管路560米，為礦井的治理帶來了明顯效果，對瓦斯災害的防治起到了積極作用。全面開展節(jié)能減排工作，對全礦各變配電所對負荷情況進行認真調(diào)查摸底，減少變配電所的無功損耗。對六