【正文】 每人平均消費額約20元水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計為 50人次，每人平均消費 6元。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。六、宣傳口號天天水果 天天健康第二部分 項目的必要性和可能性分析一、市場分析(一)宏觀分析學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學(xué)生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。不可預(yù)見費用 1000元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。具體收費標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。第七部分、項目需要簽定的合同因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價格浮動也不會很大。收銀員一名，負責(zé)收款。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。預(yù)計為500元其他費用水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要2000元。產(chǎn)品水果蔬菜種類較少，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費群體的需要種類較少。第五篇：開水果超市的商業(yè)計劃書開水果超市的商業(yè)計劃書第一部分：投資項目分析一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)水果零售蔬菜零售3，蔬菜自主加工二、發(fā)展目標(biāo)本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的學(xué)生消費需求為主要目標(biāo)，以滿足西南財經(jīng)大學(xué)天府的學(xué)生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價，華美超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔，為將來集團的擴大積累經(jīng)驗。結(jié)論：在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導(dǎo)購人員：400*12=4800元。宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關(guān)系中的制造公共事件，在長春電視臺，各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出。現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。第七部分、項目需要簽定的合同因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。具體收費標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。宣傳成本低廉。地點離市里車程大約半小時，路費大約四元(公交車)校內(nèi)，比較方便購買路程較遠。開一個水果超市真的一年賺不少的錢，世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇水果超市項目商業(yè)計劃書范文，僅供參考。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。第四部分 組織結(jié)構(gòu)及人員工資本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名，負責(zé)聯(lián)系進貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián)。第三部分 經(jīng)濟評價超市經(jīng)營描述該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導(dǎo)購人員：400*12=4800元。宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關(guān)系中的制造公共事件，在長春電視臺，各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出。接著裝修啊，批發(fā)貨物啊，什么的……等你熟了以后，一些品牌的代理商會找上門來送貨。前期準(zhǔn)備開設(shè)超市前，經(jīng)營人需進行小區(qū)商圈調(diào)查，進行區(qū)域人流分析及購買力預(yù)測，根據(jù)調(diào)查所得結(jié)果進行商品定位，最后確定門店所需設(shè)備和商品種類。當(dāng)然這只是理論上的數(shù)據(jù)，如果談判到位，能拿到供應(yīng)商哪怕是30％的代銷額度。飲水機：110元。收款設(shè)施：小型超市無力配備防盜系統(tǒng)，收款機只用一套老式帶屏幕、手敲價格型即可，約2000元。燈：強光射燈，每平方米安裝一個，約需35個，每個70元，共2450元。我們預(yù)估的營業(yè)額是最低標(biāo)準(zhǔn)，只要堅持微利銷售，每月再配合幾次打折促銷，相信用不了多久，習(xí)慣去大型超市購物的消費者都會被吸引過來；據(jù)了解，稅務(wù)局對零售業(yè)的征收方式一般采取預(yù)估，我們會向稅務(wù)局爭取以每月1000元為上稅標(biāo)準(zhǔn)；如果房租以年付，估計還可再降500元。預(yù)估月毛利額：9000元。建設(shè)計劃：；；；設(shè)備計劃：裝潢計劃物品計劃關(guān)連設(shè)施建設(shè)計劃八．如何給超市起個好名字？簡潔易懂、獨特新穎、盡量用開音節(jié)以達到朗朗上口的效果。二、超市選點時考慮的潛在顧客應(yīng)包括那三個方面？；；三、超市選址時應(yīng)考慮那些因素？1．地理因素：目標(biāo)地址所在地區(qū)的特點；2．商品因素：超市自身所經(jīng)營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物慣相符；3．經(jīng)營規(guī)模：超市自身經(jīng)營規(guī)模與商圈覆蓋范圍成正比；4．競爭對手：如何充分應(yīng)對商圈內(nèi)競爭對手的威脅并加以有效利用；5．交通情況：能否提供足夠的交通工具（場所）給顧客？6．促銷手段：超市自身是否有足夠的促銷預(yù)算及相應(yīng)的促銷手段以吸引顧客？四、小型超市（120400m2）選址的理想地點是哪里？小型超市的店址一般設(shè)在居民聚集區(qū)或小型商業(yè)區(qū)，顧客步行10分鐘，乘或騎車幾分鐘就可到達。在各位股東的委托下，我整理出的這份數(shù)據(jù)報告，希望各位股東能憑此決定投資支