【正文】 很有好處。總計15500元。加上小型超市占地30平方左右。(二)微觀分析現(xiàn)有需求東北師范大學(xué)凈月校區(qū)地處郊區(qū)，附近有稅務(wù)學(xué)院，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，長春中醫(yī)學(xué)院，吉林省高等公安?？茖W(xué)校，華僑外院，等五所高校，共有在校學(xué)生兩萬五千左右，附近還有永安廠住宅小區(qū)。蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價格浮動也不會很大。收銀員一名，負(fù)責(zé)收款。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關(guān)系中的制造公共事件，在長春電視臺，各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出?，F(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。廚房外配備餐廳，共五桌。因此，此項目的盈利能力很強(qiáng)，而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處?？傆?5500元。加上小型超市占地30平方左右。關(guān)于手續(xù)和執(zhí)照問題第一，租用場地，這肯定是要的啦！然后拿著你的場地證明或租恁合同（和復(fù)印件），和你的身份證（和復(fù)印件）到工商部門申請辦理個體營業(yè)執(zhí)照。在同街道500米內(nèi)如果沒有同類型店，那么可以有效提升消費幾率。在營業(yè)面積和經(jīng)濟(jì)實力都有限的情況下，只要我們的經(jīng)營理念和眼光能盯準(zhǔn)消費者的日常實際需求，相信開花必有結(jié)果時！鋪貨款我們考察過一家600平方米的超市，它首批進(jìn)貨約5000種，金額是40萬元左右。店員服裝：兩套，200元。冰柜：兩個，約3500元。窗戶：兩扇一公分厚落地櫥窗，約500元。其它辦公費：200元。該地區(qū)的人口規(guī)模該地區(qū)人均收入狀況投資效益分析經(jīng)過上兩項的調(diào)查，我對該地區(qū)消費能力和本超市營業(yè)額及經(jīng)濟(jì)效益有了大致的預(yù)算，現(xiàn)列如下：預(yù)估營業(yè)額預(yù)估日營業(yè)額：超市的普遍毛利在20％～30％之間，如果你能堅持把毛利降至20％，那么日營業(yè)額達(dá)到1500元應(yīng)該不成問題。一般應(yīng)配備大型的 停車場，還必須配備自行車和摩托車存車處。六、大型超市（2500m2以上）選址的理想地點是哪里？大型超是一般選址于城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的中心商業(yè)區(qū)，顧客流量大，購買頻率高，有利于實現(xiàn)超市低價格、大銷量的營銷策略。同行業(yè)情況：此地如果有在經(jīng)營的超市，把這家超市的詳細(xì)狀況寫出，包括營業(yè)面積、經(jīng)營商品的種類，日營業(yè)額、營業(yè)時間、雇傭人數(shù)等。稅：3025元（營業(yè)額的5％，加上城建和教育附加）。墻面：簡單刷白，120米大約需要800元（含人工）。固定資產(chǎn)立式敞開冰柜：一組約需15000元。價簽、收款紙、賬本等辦公用品：100元。食用系列：8類，熟食、冷鮮、醬菜、干調(diào)、小食品、糕點、豆奶、酒水。如果是自有房產(chǎn)可以降低門店運營中的租金風(fēng)險。員工配置可視運營情況，其費用應(yīng)盡量低于門店月租金，而門店的租金必須低于每日的銷售額，如此才能保證正常運轉(zhuǎn)。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。不可預(yù)見費用 1000元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。廚房內(nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。店鋪租賃合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬六千。購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施，每個廚房大約400元，五個廚房共計2000元。(二)經(jīng)營成本分析：價格/使用年限=4000/5年=800元：7000元由上述費用計算得：(三)收入利潤分析廚房：每日平均客流量預(yù)計約為20組，每人平均消費額約20元水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計為 50人次，每人平均消費 6元。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。六、宣傳口號天天飲食 天天健康第二部分 項目的必要性和可能性分析一、市場分析(一)宏觀分析學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學(xué)生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。不可預(yù)見費用 1000元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。具體收費標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。第七部分、項目需要簽定的合同因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同?，F(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，學(xué)校內(nèi)只有學(xué)生超市和親親超市提供水果，但沒有像我們這樣提供水果蔬菜加工的店鋪。宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關(guān)系中的制造公共事件，各西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)校廣播站等以新聞形式播出。：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導(dǎo)購人員：400*12=4800元。結(jié)論：在西南財經(jīng)大學(xué)天府校園里建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來集團(tuán)的擴(kuò)大積累經(jīng)驗。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價，華美超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。