【正文】 進一步增強。隊伍建設(shè)是我局發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，我們將全面推進思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，及時糾正不文明行為，嚴肅查處違法違紀現(xiàn)象，樹立正反兩方面的典型，發(fā)揮好典型引路的作用。用全面的知識來武裝自己，努力提高自身素質(zhì)，解放思想，以滿足社會發(fā)展的需要。（二）工作作風(fēng)方面工作作風(fēng)不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系，并沒有達到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：加強政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的提升，努力提高自身素質(zhì)。樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力：一是想問題、辦事情，做決策都要堅持從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯(lián)系實際不夠。其次，自我要求不夠嚴格。注重提高工作效率，逐步積累處理問題的經(jīng)驗，不斷提高工作能力。總的來說，通過這次的治庸問責(zé)學(xué)習(xí)，使我充分的找到了自身的不足之處，并知道了該如何去糾正自身存在的問題。經(jīng)整理，有三點。（二）完善制度。四是項目監(jiān)督管理機制。開展政治理論學(xué)習(xí)和思想教育，提升思想政治素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)為：一厭學(xué)；二厭考；三應(yīng)付。翻閱自己工作的履歷，工作成績平平常常，為人庸庸碌碌，其病根始于“庸”。不斷豐富自己的理論知識與業(yè)務(wù)知識，補齊從前缺失的一課。從每一個細節(jié)做起，以高標(biāo)準，嚴要求和踏實的工作作風(fēng)要求自己，以高度的責(zé)任感，切實做好本職工作，增強大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。三、服務(wù)從點滴入手。學(xué)習(xí)要做到扎實深入，學(xué)以致用，讓主動替代被動，讓走馬觀花變成腳踏實地。能力之“庸”表現(xiàn)為：辦事效率不高，工作成績平平，沒有創(chuàng)新意識。具體表現(xiàn)為一則政治學(xué)習(xí)之“庸”；二則表現(xiàn)為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之“庸”。優(yōu)化項目核準備案程序，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極提供事前、事中、事后各項服務(wù)。三是咨詢評估制度。（一）解放思想。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和民主評議，項目單位對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體評價很好，尤其是執(zhí)行廉政紀律方面，更是高度評價。同時改變工作作風(fēng)不實的現(xiàn)象，扎扎實實地做好各項基礎(chǔ)工作。提高工作能力。二、存在問題的主要原因：首先沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位臵，在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的內(nèi)在實質(zhì)，并沒有達到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快。解放思想、實事求是、與時俱進，是我們黨的思想路線。工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經(jīng)驗。二、存在問題的主要原因以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落實到位，有時只注重實用主義“急用先學(xué)”不注重知識的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)，狠抓素質(zhì)建設(shè)。二、整改的措施在新形勢下，我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信訪后扶工作全局，進一步解放思想，增強責(zé)任意識，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，大力整治信訪工作體制機制不順、干部隊伍中作風(fēng)紀律不嚴和存在的“庸、懶、散”問題，通過治庸提能，治懶增效，治散聚力，努力增強干部隊伍的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變干部隊伍的工作作風(fēng)，提高干部隊伍的執(zhí)行力，營造求真務(wù)實、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，提高信訪工作質(zhì)量和工作效率，提高信訪化解水平，為加速推進通山縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻我局的一份力量?，F(xiàn)將自查自糾及整改工作情況報告如下：一、存在的問題通過召開座談會，組織群眾評議，深刻剖析自身存在的問題；通過設(shè)置舉報箱和公開舉報電話，廣納社會各界的意見，排查出機關(guān)管理以及干部職工工作作風(fēng)和思想觀念上的突出問題，歸納起來有以下幾個方面：（一）在實行績效管理、推進業(yè)務(wù)工作和重點任務(wù)中存在的突出問題落實各項規(guī)章制度有待進一步加強。如工作責(zé)任績效考核獎懲制度不落實、少數(shù)工作人員上班經(jīng)常遲到、早退，等等。由于政府財力不足，部分道路長年破損得不到維修，開放式居民小縣地面裸露、花壇破損、污水漫溢等問題十分明顯。二、存在問題和主要原因(一)在體制機制上制約跨越式發(fā)展存在突出問題。經(jīng)過認真清查，截止目前我局窗口對受理的行政審批事項，全部按照有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定予以辦理，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理、拖延辦理、超限辦理、亂收費等現(xiàn)象。為了進一步提升政務(wù)服務(wù)水平，按照“減程序、減時限、減費用”的要求，我局組織人員對全局7個行政審批事項進行了逐一梳理。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，我局將自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題對各科室、各單位進行了反饋，實行哪個部門存在的問題，由哪個部門負責(zé)組織整改的原則，落實政風(fēng)行風(fēng)評議工作的任務(wù)和責(zé)任。倡導(dǎo)“六不”活動：不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤，不讓正在辦理的工作在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓各種不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，不讓來我這里辦事的同志受到冷落，不讓城管形象在我這里受到損害。隊伍建設(shè)是執(zhí)法部門永恒的主題。(二)推進“政府型管理”向“社會化管理”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的多元互動型管理機制。強化城市綜合管理經(jīng)費保障。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。(一)以辦理市人大3號議案為契機，建立和完善符合城市發(fā)展需要的城市管理運行機制。有的干部工作拖拉，辦事效率不高，上面推一下下面動一下。創(chuàng)新意識、主動作為意識有待進一步增強。四是市民素質(zhì)有待進一步提高。一是城市規(guī)劃建設(shè)相對滯后。創(chuàng)新舉措，治庸問責(zé)。一是實行“一站式”服務(wù)，減時限。4月11日，縣委六屆十次全體(擴大)會議結(jié)束，局黨委高度重視，迅速召開會議，傳達學(xué)習(xí)會議精神，尤其是縣委曹裕江書記、縣政府吳明益縣長的講話精神，認真研究部署縣城管局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施 “治庸計劃”工作。將 7項城市管理行政審批項目全部由城管服務(wù)窗口負責(zé)代替辦理，并選派了業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高的三名同志擔(dān)任窗口首席代表，專門負責(zé)受理、傳送、報批行政許可審批事項，不讓群眾多走一步路、多拐一個彎、多跑一家門。駐點包片人員每周用一半的時間對駐點街道、社縣、路段進行巡查、指導(dǎo)、督促，了解有關(guān)城市管理工作方面的具體情況，積極幫助駐點街道、社縣、路段解決實際困難，每周提交一份馬路辦公檢查記錄和分析材料，指出問題，查找原因，提出意見。城市綜合管理工作實行的是“以街為主、村灣(社縣)為基礎(chǔ)、縣街聯(lián)動”的原則，但現(xiàn)有工作體制和管理體制,特別是“大城管”工作機制建立后，街道、村灣(社縣)、部門職責(zé)難以落實到位，存在權(quán)責(zé)不等、多頭管理的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”。缺乏有效的責(zé)任追究和獎懲措施,起不到有效監(jiān)督和促進工作的作用,從而導(dǎo)致各責(zé)任單位對城市管理工作重視不夠。一是由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作，忽視政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更新，不適應(yīng)新形勢的需要。有的干部說的多，干的少，對己寬，對人嚴。進一步理順城市綜合管理工作機制。借助縣公安分局視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善部門聯(lián)動機制，形成與“大城管”模式相匹配的全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化信息管理和調(diào)度指揮體系，促進城市綜合管理工作走上經(jīng)?；壍馈８鹘?、各相關(guān)部