【正文】 主負責的宗旨，我項目監(jiān)理部人員嚴格按照國家及省市現(xiàn)行有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，堅持“質量第一”，以預控制為主，實行了動態(tài)監(jiān)控，并在施工過程中力求加大事前控制的深度與廣度。這些工作的落實、解決，為本工程質量事前控制奠定了良好的基礎。對重點部位與關鍵工序以及施工的薄弱環(huán)節(jié)進行全過程、全天候的旁站監(jiān)理，保證重點監(jiān)控項目的施工質量。谷坊主體結構分部工程：共89個分項工程，均合格。④觀感質量驗收情況：綜合評價為——好。南屏錦源一期三標工程項目經理部已將該工程施工情況比較詳細的作了匯報,所有匯報情況都真實、檢測報告合格、資料基本齊全。三、監(jiān)理工作情況（一）進度控制情況本工程于2010年9月開工，至2010年~2011年人工挖孔樁子分部、基礎、主體分部已全部驗收； 2012年8月10日外裝飾幕墻及節(jié)能工程驗收，建筑節(jié)能專項驗收于2012年10月31日在長沙市建設工程質量監(jiān)督站備案；2012年11月30日進行聯(lián)合驗收；12月5日下發(fā)聯(lián)合驗收意見書；2012年12月3日在城建檔案管取得初驗證。（7）防盜門：采用步陽集團有限公司生產的入戶防盜門并負責安裝。本工程沉降觀測從主體施工階段開始一直持續(xù)至至今，各觀測點累計最大沉降量小于1cm，且沉降均勻，符合規(guī)范要求。施工過程中在安全監(jiān)察站的指導下，監(jiān)理人員采取旁站、巡視、平行檢查的方法進行安全檢查，特別對危險性較大的工程給予高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達通知要求施工單位及時整改，整改合格后報監(jiān)理部復查。南屏錦源一期三標工程竣工驗收，感謝建設單位及設計單位、地勘單位對監(jiān)理部的工作支持，感謝建設主管部門對監(jiān)理部的工作指導和幫助，同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解和配合，預祝此次驗收圓滿成功，謝謝！長沙天誠建設項目管理有限公司南屏錦源項目監(jiān)理部二O一二年十二月十日。（三）、安全文明施工控制監(jiān)理部按照相關安全法律法規(guī)要求審查批準了施工項目部報送的專項施工組織設計方案并要求施工單位嚴格執(zhí)行。室內環(huán)境質量檢測，檢測結果合格。（5）XPS/絕熱擠塑聚苯乙烯泡沫塑料：長沙長紅醫(yī)療器械有限公司等廠家提供。經審核的施工組織設計，施工方案。南屏錦源一期三標 工程竣工驗收監(jiān)理工作通報尊敬的各位領導、各位專家：今天在此舉行長房該單位工程所含分部工程質量驗收情況：共有7個分部工程，均已經業(yè)主方組織驗收合格。五、單位工程施工質量評價意見：在施工單位完成設計要求和合同約定的全部內容，并提交《竣工驗收報告》后，我項目監(jiān)理部及時組織了相關單位對該單位工程進行了竣工預驗收工作。加強巡視與平行檢測頻率。對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題，均要求承包單位解釋或退回予以修改后重新報審。對內：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作，明確了質量控制點與相關資料的報驗程序與流程。各分包單位也均嚴格按項目經理責任責任制，建立了各自的質量保證體系與質量管理體系。25′—99176。在施工過程中，監(jiān)理人員通過巡視檢查、抽查、測量、復驗等形式對工程質量進行控制，對工序間或需隱蔽驗收的，均要求施工單位先按檢驗批進行自檢，合格后再向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部專業(yè)工程師按驗收規(guī)范，設計圖紙的要求進行復查復檢，質量符合規(guī)范及設計圖紙要求的予以簽認，不符合的，由施工單位進行整改，重新報驗。所有建筑材料的選用及砼、砂漿強度等級符合設計圖紙要求，在施工過程中未發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、法規(guī)的情況?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建筑工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等。一、工程概況工程名稱：臨沂冠亞星城三期羅馬御苑115樓及地下車庫工程 工程地址：臨沂經濟開發(fā)區(qū)濱河東路18號冠亞星城 建設單位：冠亞（臨沂）置業(yè)有限公司 設計單位：臨沂市規(guī)劃建筑設計研究院 監(jiān)理單位：臨沂市建設工程監(jiān)理公司 勘察單位：臨沂市冠宇巖土工程有限公司 施工單位：天元建設集團有限公司本工程為公共建筑，地上17+1層。該單位工程所含分部工程質量驗收情況：共有8個分部工程，均已經業(yè)主方組織驗收合格。C、在工程質量的事后控制中，我項目監(jiān)理部按照規(guī)范要求，督促承包方完善各項工程的細部收尾，并做好成品保護，同時協(xié)助相關單位收集整理、審核工程竣工資料，從而使硬件和軟件在工程質量上達到驗收條件。加強巡視與平行檢測頻率。對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題，均要求承包單位解釋或退回予以修改后重新報審。對內：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作，明確了質量控制點與相關資料的報驗程序與流程。各分包單位也均嚴格按項目經理責任責任制，建立了各自的質量保證體系與質量管理體系。單位工程竣工預驗收情況匯總：①各單位工程所含分部（子分部）工程的質量均驗收合格； ②質量控制資料完整；③各單位工程所含分部工程項目的安全和功能的檢測資料完整；④主要功能項目的抽查結果，符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定； ⑤觀感質量符合要求：評價為合格。（2）為了確保結構安全，一方面嚴格進行隱檢驗收，同時要求承包單位進一步加強現(xiàn)場管理，加強施工質量控制工作的落實，加強成品保護，對危及安全的成品，堅決要求拆除重做。所有進場材料均要具備合格證，并遵照現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對相關材料進行現(xiàn)場見證取樣、送檢。其次，在施工的過程中，堅持“預控為主、重視過程控制”，實行“關鍵工序重點控制”的原則，從原材料、施工方案、現(xiàn)場施工工藝、工序驗收等方面，實施工程的質量控制。監(jiān)理單位質量控制的情況：1）針對本工程的重要性與特殊性，我公司專門成立了訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設工程項目監(jiān)理部?？傮w而言：本工程項目經理部，質量保證體系與質量管理體系——健全，職責明確；管理有序，運轉靈活，對本工程施工質量起到了很好的保證作用。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質量控制措施，貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管理人員一級，落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。（3）嚴把材料見證取樣、報驗復查關。（1）在混凝土結構子分部工程施工中，監(jiān)理人員嚴格落實了《旁站監(jiān)理方案》。3）觀感質量驗收情況：綜合評價為——合格。主要設計要求：,建筑基礎安全等級為二級，一樁一柱時為一級；建筑抗震設防類別為丙類建筑,抗震設防烈度為6度,結構抗震等級為三級；結構設計使用年限為50年；：耐火等級為一級；: 按三類防雷等級設計；：采用SBS防水卷材，二級防水；、墻混凝土強度：分為CC3C30及C25；：；；單位工程開工、竣工時間：2006年10月16日~ 2008年5月28日質量控制目標：合格三、施工質量評價依據(jù)工程勘察、設計文件現(xiàn)行建筑工程質量驗收標準與質量驗收規(guī)范試驗、檢測所遵循的技術標準、規(guī)程、規(guī)范湖北省、武漢市現(xiàn)行的有關建筑工程質量管理辦法、規(guī)定《施工承包合同》和《建設監(jiān)理委托合同》約定的質量目標四、質量受控狀態(tài)施工單位質量保證體系的評價：總包單位根據(jù)本工程特點及重要性，專門成立了：武漢交通職業(yè)學院圖書館項目經理部，實行項目經理責任制，按照《建設工程質量管理條例》建立了質量保證體系與質量管理體系：配備了專職材料員、施工員、質