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公司節(jié)能減排管理辦法[五篇范例](存儲版)

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【正文】 通過企業(yè)自檢、第三方檢測和企業(yè)能源審計等形式對節(jié)能減排效果進(jìn)行評定。第十三條 加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理,定期分析能耗及污染物排放情況,并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置,提高空調(diào)能效。3)公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。6)提高出車辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能減排安排,優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料,淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品,把好耗能產(chǎn)品入口關(guān),積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料,做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第七章 附 則第二十二條 本辦法由項(xiàng)目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。文件和信息等的發(fā)放,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面印刷。在排隊(duì)、堵車或等人時,盡量避免發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)。加強(qiáng)燃油管理1)要控制新增車輛,完善辦公用車管理制度,提高車輛使用效率,盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次,提高使用效率。做到無人不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。第十一條 不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備,推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第三章 節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度 第六條 建立節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度,開展對生產(chǎn)過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計和監(jiān)測工作。使用企業(yè)自籌資金的項(xiàng)目,由股份公司組織該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。、修訂分管部門的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。,研究解決節(jié)能減排中的重大問題。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 成立蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十八條 發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,扣除企業(yè)、單位節(jié)能減排考核全部分值并通報批評,處以三十萬元至五十萬元的經(jīng)濟(jì)罰款;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人處以三千元至二萬元經(jīng)濟(jì)處罰,并對相關(guān)直接責(zé)任人給予警告、記過、直至降級等行政處罰:(一)節(jié)能減排數(shù)據(jù)弄虛作假,給企業(yè)造成惡劣影響的。第二十四條 公司實(shí)施節(jié)能減排報告制度。第十五條 各單位應(yīng)按規(guī)定全面、真實(shí)分析企業(yè)的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀,探索節(jié)能減排措施第十六條 各單位應(yīng)把結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排工作緊密結(jié)合,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,逐步淘汰高污染、高耗能的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備。(十二)完成公司下達(dá)的其它有關(guān)節(jié)能減排工作任務(wù)。(四)根據(jù)《關(guān)于建立健全安全環(huán)保工作機(jī)構(gòu)的通知》(中電建股安環(huán)?2014?9號)要求,設(shè)立節(jié)能減排歸口管理部門及崗位,配備專職管理人員。第七條 按照國資委對中央企業(yè)節(jié)能減排工作要求,股份公司相關(guān)部門主要職責(zé)是:(一)安全環(huán)保部:、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行并完成國家相關(guān)部委下達(dá)的節(jié)能減排工作要求和工作目標(biāo);、統(tǒng)計監(jiān)測和考核獎懲體系(以下統(tǒng)稱“三大體系”);、計劃和節(jié)能減排責(zé)任制度;、單位節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核工作;對電力工程事業(yè)部、電力勘測設(shè)計事業(yè)部、裝備制造事業(yè)部(以下統(tǒng)稱“三個事業(yè)部”)管理企業(yè)的節(jié)能減排工作進(jìn)行抽查,并對重大事項(xiàng)進(jìn)行管控;; ; 、培訓(xùn)和交流工作; ; 、處理工作,并按規(guī)定向國家有關(guān)部門報告;、新建、改建、擴(kuò)建等投資活動的節(jié)能減排評審工作;、碳排放交易的歸口管理工作; 。第四條 各單位要遵守國家和地方節(jié)能減排法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,依法接受國家及地方節(jié)能減排監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。第三十四條 公司定期()評選節(jié)能減排管理先進(jìn)單位和個人,在公司范圍內(nèi)表彰。第三十一條 各單位發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,視不合格處理;情節(jié)嚴(yán)重者,對單位責(zé)任人和個人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰:(一)未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。公司將各單位節(jié)能減排工作納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系,作為對各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的內(nèi)容,同時實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。第二十四條 公司所屬各單位應(yīng)確保節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確,通過企業(yè)自我檢查、第三方檢測、內(nèi)部審計、外部審計等多種形式對節(jié)能減排效果進(jìn)行評估和核定。擬定主要設(shè)備能耗限額參考指標(biāo)。(三)工程采購部組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對公司所屬各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。檢查公司的各項(xiàng)節(jié)能減排工作。明確節(jié)能減排管理部門并設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)崗位及崗位職責(zé),實(shí)施問責(zé)制。第三章 節(jié)能減排工作組織管理體系與職責(zé)第十四條 公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排總體工作。生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。(二)根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,研究制定公司的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,建立健全公司節(jié)能減排組織管理、統(tǒng)計監(jiān)測和考核獎懲體系(以下簡稱“三大體系”),制定節(jié)能減排相關(guān)管理制度。第二條 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位,節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理,由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計劃,報公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報告,對重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識,弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。第十六條能源統(tǒng)計管理。西部公司建立節(jié)能減排例會制度,按季度召開節(jié)能減排分析會,對照節(jié)能減排工作目標(biāo)計劃,小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進(jìn)措施。(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗(yàn)交流等。(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并監(jiān)督落實(shí);(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé):在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測定、分解,編制節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比,負(fù)責(zé)各單位的節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵相結(jié)合,突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能第二篇:公司節(jié)能減排管理辦法第—章總則第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。第六條主要任務(wù):遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費(fèi)全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識,加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評價機(jī)制,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo),確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任和分工,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。(二)財務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),形成節(jié)能管理體系。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位,其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo),全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。規(guī)劃、計劃建議的上報時間:各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前,將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前,將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后,提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并將正式規(guī)劃報華北石油
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