20xx年工資集體協(xié)商工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 動關(guān)系的重要保障，是促進(jìn)社會和諧發(fā)展的重要舉措。要暢通渠道，及時受理舉報和投訴。是增強女職工維權(quán)工作的針對性和實效性，避免過去集體合同中女職工權(quán)益保護(hù)過于籠統(tǒng)、一帶而過、缺乏可操作性的弊端，促進(jìn)女職工維權(quán)工作效果更加顯著的科學(xué)手段。要積極開展形式多樣的女職工權(quán)益法律法規(guī)的宣傳活動，營造依法治企、依法興企、依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益良好氛圍。又要突出重點，著力解決職工群眾在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等方面面臨的突出問題，這是黨中央對各級工會組織的殷切希望，更是當(dāng)前和今后一個時期工會工作的重點。加大推進(jìn)我縣工資集體協(xié)商工作力度，確保完成省、市工資集體協(xié)商工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我縣一年來的具體推進(jìn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：我縣在3月份，結(jié)合市總的工資集體協(xié)商動員會。縣總工會工資集體協(xié)商專職指導(dǎo)員按照分工，分別在自己所管轄鎮(zhèn)區(qū)專門召開工資集體協(xié)商培訓(xùn)班，同時，由權(quán)益保障部和工資集體協(xié)商指導(dǎo)員組成的指導(dǎo)組按計劃分別到這些單位全程指導(dǎo)協(xié)商。緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)實現(xiàn)體面勞動，維護(hù)職工合法權(quán)益，這是工會的神圣職責(zé)。在協(xié)商過程中，力求突出重點、議題集中、措施可行。二、把女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同工作抓緊抓好抓出成效推行女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同，是總結(jié)借鑒近年來工會維權(quán)工作的理論與實踐經(jīng)驗，積極拓展女職工維權(quán)工作領(lǐng)域，主動探索女職工維權(quán)工作的長效機制，推動工會女職工維權(quán)工作創(chuàng)新與發(fā)展的重要舉措。依法訂立的工資集體協(xié)議，對協(xié)議雙方具有法律約束力，雙方都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。建立企業(yè)內(nèi)部工資集體協(xié)商共決機制和企業(yè)普通職工工資正常增長機制，是一項長期性的工作，只要企業(yè)存在，每年都要開展工資集體協(xié)商。公司工會積極開展工作，收納員工的意見，歸納總結(jié)協(xié)商內(nèi)容，為開展工資集體協(xié)商做好各項準(zhǔn)備工作，為此項工作圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關(guān)鍵。開展工資集體協(xié)商工作以來，我們雖然取得了一定的成效，但對照市總工會的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。（二）通過開展工資協(xié)商通，營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還需包括來自人力資源、財務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長。第一篇：2012年工資集體協(xié)商工作總結(jié)2012年工資集體協(xié)商工作總結(jié)為保持和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)XX系統(tǒng)又好又快發(fā)展，XX系統(tǒng)工會按照市總工會的工作部署，以構(gòu)建“行政和工會共同運作、職工參與”的工作格局為目的，積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。目前，各企業(yè)行政方和工會方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時都做到了人數(shù)對等?！豆べY協(xié)議》簽訂以來，各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調(diào)動了廣大職工的工作積極性和主動性，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。四、
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