【正文】 一思想，達成共識，凝聚合力。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，重申對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使發(fā)生重大問題的，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。把基層網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)作為崇高使命來抓，跟上形勢發(fā)展的需要，從管理體制、考核手段上適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，制定了相應(yīng)的工作指標(biāo)和考核辦法，健全了定人聯(lián)系、定期培訓(xùn)、定期考試、及時反饋、評比的獎勵考核機制，使基層網(wǎng)絡(luò)調(diào)解人員人人有指標(biāo)，處處有章法，事事有尺度，全面推進井隊工作的深入。井隊領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新管理方法，從根本上解決問題，要規(guī)規(guī)矩矩用錢，認認真真辦事，做到勤儉節(jié)約。按照“歸口管理、分工負責(zé)”的原則，形成量化有序、考核有據(jù)的目標(biāo)管理體系，為信訪工作卓有成效的開展提供強有力的組織保證。狠抓糾紛、排查化解開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。（四）、健全應(yīng)急預(yù)案加強措施，做好消防安全工作。每個月對各班組上報信息的采用情況進行通報考核，對完成較好的班組給予表揚鼓勵，對未完成目標(biāo)任務(wù)的班組及時進行通報批評，有力的促進信息報送工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由韓中興校長任組長，張甲任副組長，成員有黃玲，秦康等，負責(zé)統(tǒng)籌全校的維穩(wěn)工作。四、結(jié)合工作內(nèi)容和要求，開展了形式多樣的活動，加強對學(xué)生的教育，收到了好效果。（二）、強化責(zé)任落實1．簽訂特別重點階段維穩(wěn)責(zé)任書，總站與承包方保安公司和運輸公司簽訂《新中國成立60周年慶?；顒悠陂g治安保衛(wèi)和防恐書》，明確時間、目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)。有效化解矛盾。要求各站庫嚴格執(zhí)行信息報送紀(jì)律和程序，使事態(tài)在第一時間得到處置。每周對排查出的不穩(wěn)定隱患進行整理，每周四按時上報維穩(wěn)周報。2．扎實開展“維護穩(wěn)定談心活動”，總站結(jié)合前階段對少數(shù)民族員工家庭情況和基本情況摸排（少數(shù)民族員工配偶現(xiàn)工作性質(zhì)等），有針對性地加強政策宣傳和思想教育，與8名少數(shù)名族員工進行面對面談心，掌握員工思想動態(tài)，把重點群體、重點人員、重點問題、重點隱患全部納入可控范圍。樟小2010．3．1第五篇：維護穩(wěn)定工作總結(jié)三季度維護穩(wěn)定工作總結(jié)為認真落實油田、事業(yè)部《關(guān)于進一步落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制的通知》的工作要求，總站三季度結(jié)合實際，建立維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)圖、簽訂維穩(wěn)責(zé)任書、落實責(zé)任制，就維穩(wěn)防恐工作進行了細致的安排部署，具體工作開展情況如下：（一）、明確維穩(wěn)工作目標(biāo)總站組織全員傳達油田、事業(yè)部維穩(wěn)文件要求，要求全員明確任務(wù)，扎實工作，鞏固和發(fā)展當(dāng)前油田公司來之不易的穩(wěn)定局面，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大問題，確保隊伍穩(wěn)定。學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作，牽涉面大，難度高，單憑學(xué)校是無法把這項工作做好的?，F(xiàn)將相關(guān)工作計劃如下。在思想上、工作上和設(shè)施配套上對信息工作給予大力支持和關(guān)心，充分調(diào)動信息工作人員的積極性和工作熱情，為信息工作創(chuàng)造出一個你爭我趕、競爭濃厚的氛圍。對案件的處理保證“四個到位”，即法律政策到位、問題解決到位、思想工作到位、依法辦事到位。特別是群眾集體上訪時，積極做好勸解、引導(dǎo)服務(wù)工作，盡最大可能化解矛盾的發(fā)生。要堅持“四抓四強化”，即：領(lǐng)導(dǎo)親自抓，強化全局意識；上下配合抓，強化整體意識；落實責(zé)任抓，強化大局意識；群眾來信來訪認真抓，強化穩(wěn)定意識。二是經(jīng)費落實到位，要做到“兩個一分不能少”：上級轉(zhuǎn)移支付的資金一分不能少；本隊財政應(yīng)保障的資金也要一分不能少。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了以人為本、求真務(wù)實，依靠員工、全面規(guī)范的井隊基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作思路，現(xiàn)將情況匯報如下：我隊擬定以班組為單位司鉆為負責(zé)人，班組人員參與的機構(gòu)。搞好安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。信訪工作，井隊要實現(xiàn)“三無”目標(biāo)――無去總公司上訪、無越級到分公司集體上訪、無信訪積案。維護職工的切身利益與維護團結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。五、強化社會管理創(chuàng)新，實行信訪評估我局對涉及群眾利益調(diào)整的重大決策和重大事項要求強化事前調(diào)研，從政策層面上充分考慮是否會引發(fā)信訪問題，是否會產(chǎn)生影響社會穩(wěn)定的事件，使決策經(jīng)辦事項更加科學(xué)合理，始終把群眾贊成不贊成、擁護不擁護、滿意不滿意作為檢驗決策正確與否根本標(biāo)準(zhǔn)，做到未雨綢繆，從源頭上預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生。至目前，全區(qū)共受理各類勞動爭議案件54件，其中，調(diào)解50件，裁決4件，結(jié)案率達到100%。以推進全覆蓋，提高待遇水平，解決歷史遺留問題為目標(biāo)；繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋范圍，重點推進農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟組織就業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員參保；抓欠收基金清理。在 刑釋解教人員就業(yè)安臵工作中，積極營造公平的就業(yè)環(huán)境。一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。今年，我們繼續(xù)把矛盾糾紛排查調(diào)處作為一項長期性工作抓緊抓好，深入居民，獲取了大量信息、資料，并分類分析，認真查擺，努力解決。對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以“誰出租、誰受益、誰負責(zé)”為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。進一步加大創(chuàng)建“平安社會”活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。二、全面落實各項安全穩(wěn)定措施一是加大了矛盾糾紛排查力度，切實掌握對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人員的動向。在重大節(jié)慶活動、節(jié)假日期間全天候排查解決群眾、經(jīng)營戶的矛盾糾紛，平時做到每月進行一次排查調(diào)處工作，值班電話保證二十四小時暢通，累計處理旅游投訴4起，涉及游客20人，都能及時處理化解，防止了矛盾擴大化。社區(qū)群防群治工作組織健全，通過社區(qū)的宣傳工作，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。三、深入開展禁毒與反邪教警示教育，強化居民防范意識結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)