【正文】 意識全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是我們的主導價值觀念。大局意識就是全局意識。一方面，權力在握，應有如履薄冰，如臨深淵之感，對待工作恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不能有絲毫的松懈和懈怠；另一方面要大膽創(chuàng)新，開拓進取，不能因怕?lián)L險而裹足不前，不能因怕負責任而放棄責任。五是要不斷增強監(jiān)督意識。全心全意為人民服務既是社會主義道德建設的核心和集中體現(xiàn)，更是每一個領導干部道德的根本準則。比如，在發(fā)展生產、提高效益的同時，努力提高職工收入；對下崗職工堅持有情操作，實行“四個避免”政策，廣開門路，開辟再就業(yè)渠道，提供就業(yè)崗位和政策扶持；對弱勢群體實行“四項減免”政策，開展“送溫暖工程”，做到了“兩個確保”；對終止勞動合同的人員繳納基本養(yǎng)老保險費，接續(xù)養(yǎng)老保險關系；提高息工和內退職工的基本生活費標準，并保證離退休人員生活費的按時足額發(fā)放；對職工家庭實行生活福利補貼；增加對生活福利設施的投入，積極改善職工生活居住條件；建立和完善社會保障體系，解除了職工的后顧之憂；開辟熱線電話和公司領導接待日，建立領導干部與職工聯(lián)系制度和職工代表列席會議制度，及時聽取職工的意見和建議等等。只有盡心盡職地為職工謀利益，才能夠把職工的積極性、創(chuàng)造性充分地調動起來，形成干事業(yè)的良好氛圍。這都是小事吧？把群眾的小事做好了，群眾就熱烈地擁政愛黨。有些領導干部借故抓大事而忽略抓小事，這不僅暴露了他們領導能力和素質的差距，不懂得抓大事與抓小事的辯證關系，而且也是他們宗旨意識和群眾觀念淡化的表現(xiàn)。三是真正關心職工的小事，這是領導干部與職工的“黏合劑”。五、不斷改進和創(chuàng)新工作方法，切實做好職工的思想政治工作 采取正確的工作方式和工作方法，是我們各級領導干部必須具備的能力，也是我們的事業(yè)不斷發(fā)展的推動和保證。解放思想不是胡思亂想，更不能胡作非為，要尊重客觀規(guī)律，體現(xiàn)“三個代表”重要思想。當然，這些問題是改革進程中出現(xiàn)的問題，是改革還不夠完善的問題。是憑空產生的，總有它客觀存在的現(xiàn)實因素。要堅持從實際出發(fā)，引導和教育職工消除不良的動機和行為，不想、不做損害企業(yè)和他人利益的事，限制和控制某些不合理的私欲。路，不斷強化職工“關注安全就是關愛生命”的意識，使企業(yè)的安全生產走上良性循環(huán)的軌道。注重開展形式多樣的文化載體活動，在寓教于文、寓教于樂的活動中陶冶職工情操，全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的職工隊伍。三、發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)對物質文明建設的推動作用，以文化育人為切入點，不斷加強職工思想道德建設，為企業(yè)和諧提供了有力的精神支撐。堅持以人為本即：始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，不斷滿足人民日益增長的物質文化需要，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，促進人的全面發(fā)展。方法不妥當，再好的愿望也不可能得到好的效果。廣大職工是我們社會中的基本勞動群眾，是載舟之水。而部分下崗、內退職工在改革中則承受了很大的壓力，他們是市場經(jīng)濟改革進程的產物，他們在原先穩(wěn)定的生活處境中養(yǎng)成了一定的生活方式，同時也形成了一定的勞動方式，過去雖然收入少，但國家包下了一切社會福利等問題，隨著市場經(jīng)濟的運作和企業(yè)的轉制重組，使一些職工失去了原有的依靠，再加上社會轉型、體制轉軌、利益格局調整中出現(xiàn)的就醫(yī)看病、子女上學等費用的增加，加重了生活的負擔。要解放思想，持續(xù)深化改革。領導干部要為職工辦實事，關鍵在于體察民情民意，深入到職工的工作崗位和家庭生活中去，認真聽取職工的意見，及時抓小事，解難事，辦實事。二是領導者要從自身的品德、才能等非權力因素中，提升在職工中的威信。群眾的生活問題在一些人的眼中都是小事，但群眾利益無小事，群眾的事再小也是大事，再難也一定要辦好。”他舉例說，長岡鄉(xiāng)一個貧苦農民被火燒掉了一間半房子，政府幫助他。對職工來說，你光講大道理是不行的，因為他們覺得大道理離他們很遠。作為一名領導干部能不能主動關心和認真抓好小事，特別是職工關心的熱點和難點問題，不僅是工作方法和領導藝術問題，而且是對待職工的感情和態(tài)度問題，是能否使黨的全心全意為人民服務的宗旨在本單位、本部門得以真正體現(xiàn)的問題。增強道德意識不僅是自覺加強自身道德修養(yǎng)、嚴格要求、恪守道德行為準則的基礎，也是不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和監(jiān)督意識的基礎，更是發(fā)揮表率作用的必然要求。隨著社會的發(fā)展，為人民服務也有個與時俱進的問題，如果只有為人民服務的良好愿望而缺少為人民服務的本領、能力和水平，為人民服務就是一句空話。正確地使用權力，僅靠個人的品行和責任心是不夠的，必須依靠嚴密而科學的制度、機制加以監(jiān)督和制約，使權力的授予和運行、效果的測評正規(guī)化、科學化、制度化，從源頭上對權力實行有效的制約和監(jiān)督，防止和減少權力腐敗滋生。我們必須用“三個代表”的重要思想和“三個有利于”標準為價值尺度，來指導我們使用權力，來判斷我們用權的正確與否，來衡量我們用權的真正目的和效果。這就是優(yōu)秀團隊的核心思想。其次，要認清自己的地位價值，無論你在企業(yè)中充當什么角色，你的每一項工作與他人的工作都有一個接口，這就意味著你的工作需要得到別人的幫助，而要想得到別人的幫助必須先要幫助別人。要做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。一是要體現(xiàn)決策的科學性和超前性。企業(yè)傳播人文思想，包含著愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻、崇尚人性、實現(xiàn)自我等多方面的文化精髓，要在企業(yè)內部形成良好的精神氛圍，就要以維護員工利益為基礎，以發(fā)展推動和諧，以創(chuàng)新促進和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧。二是要從價值導向上注入和諧基因。相輔相成就是彼此之間相互依賴，相互支持，互為依托，同甘共苦。我認為，和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。過去我們在研究討論工作中，往往就經(jīng)營管理談經(jīng)營管理，就企業(yè)改革談企業(yè)改革，認為這些是“大事”，而職工生活和工作方法是“小事”，有時忽視了“以人為本”這個核心問題。勞動關系的和諧不僅是經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是構建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。一是深化學習，全面把握構建和諧社會的深刻內涵。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設備管理先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進單位”等光榮稱號。有關調查顯示，人的潛能在良好的激勵環(huán)境下，將能發(fā)揮80%90%。使班組員工始終保持一種積極向上的良好心態(tài)，充滿活力，整個班組的氣氛才融洽，職工才團結，競爭力才強，在工作中才會產生齊心協(xié)力的團結協(xié)作精神，將工作共同完成好。它強調以職工為中心，把職工的自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標相融合。知人，從本質上講就是知其德、識、才、學、知其所長所短。俗話說：人上一百，形形色色，做好班組職工思想政治工作，要經(jīng)常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確地引導職工樹立顧全大局，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神。而搞好班組建設的首要任務就是要加強班組職工的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳功能，教育功能，導向功能，增強班組職工的凝聚力和向心力，構建和諧班組，從而激發(fā)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地有創(chuàng)新性的完成各項工作任務。二、構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分和諧社會是人類長期以來共同追求的一個理想社會。班組管理也一樣，要充分掌握每個職工的特點，揚長避短，知人善用，努力把班組各項工作做得更好。深入群眾，調查研究思想政治工作的對象是在一定條件下生活和工作著的一個又一個活生生的人。班組是企業(yè)的組成細胞，和諧煙草的構建離不開煙草企業(yè)和諧班組的建設，所以，構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分。當前，煙草行業(yè)正處在重要的改革和調整時期，我們既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。目前，中國處于社會轉型期，工具理性的膨脹，價值理性的衰微導致人類生存出現(xiàn)了物質繁榮與精神衰敗的跡象。三、如何才能做好班組職工思想政治工作１、發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新創(chuàng)新是對變化的客觀實際的順應和呼應，是對前進道路的探索與實踐。只有通過思想交流才能充分了解每一位班組職工的思想動態(tài)，充分了解每一位職工的實際困難與個人需求，盡可能的想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚、說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每位職工的積極性和創(chuàng)造性，班組工作才能更好地深入持久地開展下去。善任，就是在知人的基礎上，合理使用人才，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，善任的精髓在于揚長避短。企業(yè)是組成社會的細胞，其運行與社會環(huán)境息息相關，在一定意義上說企業(yè)運行的規(guī)則正是社會規(guī)則的縮微映襯