工商管理專(zhuān)業(yè)介紹(存儲(chǔ)版)
【正文】 課程的主要內(nèi)容有：資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，資本經(jīng)營(yíng)的中介，企業(yè)兼并，企業(yè)股份制改造，資產(chǎn)重組，品牌戰(zhàn)略等。先修課有：管理學(xué)基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)。本課程的先修課程有：管理學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)信息管理等。課程的主要內(nèi)容：組織行為學(xué)的概念與學(xué)科性質(zhì)、產(chǎn)生與發(fā)展及其研究方法，有關(guān)人性的假設(shè)，人的行為分析，個(gè)性理論與人的行為，個(gè)性非傾向性心理特征，知覺(jué)與行為，價(jià)值觀、態(tài)度與行為，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，激勵(lì)概述，有代表性的激勵(lì)理論，激勵(lì)理論的應(yīng)用，群體行為的一般問(wèn)題，影響群體行為和工作績(jī)效的主要因素，群體決策，群體中的人際關(guān)系，群體沖突，領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論，領(lǐng)導(dǎo)者行為理論，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性，信息溝通，組織的概念與組織理論，組織設(shè)計(jì)，工作設(shè)計(jì)，工作壓力，組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)，組織發(fā)展與變革的內(nèi)容和過(guò)程，工作生活質(zhì)量，組織文化。本專(zhuān)業(yè)最低畢業(yè)總學(xué)分為73學(xué)分。4．為了加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，每門(mén)課程都規(guī)定有教學(xué)實(shí)踐的具體內(nèi)容，即實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查或作業(yè)等。第四篇：工商管理專(zhuān)業(yè)介紹工商管理專(zhuān)業(yè)介紹一、培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全心全意為人民服務(wù)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和方法的應(yīng)用型高等專(zhuān)門(mén)人才。在培養(yǎng)方面要求學(xué)生不僅要按計(jì)劃學(xué)好管理理論及實(shí)務(wù)課程，還要在信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、外語(yǔ)及數(shù)學(xué)等方面打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，具備較高的現(xiàn)代管理技能、自學(xué)習(xí)和自組織的創(chuàng)新能力。設(shè)置兩個(gè)培養(yǎng)方向：企業(yè)行政與人力資源管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理模塊：通過(guò)投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、創(chuàng)業(yè)管理、項(xiàng)目管理等課程學(xué)習(xí)，可以從事可行性研究、項(xiàng)目投資及證券投資分析、企業(yè)融資策劃、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，也可以自行創(chuàng)業(yè)。本專(zhuān)業(yè)要求學(xué)、生具有扎實(shí)的電商專(zhuān)業(yè)所要求的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息處理、濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)代管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際商務(wù)、外語(yǔ)等學(xué)科的理論知識(shí)和較強(qiáng)的動(dòng)手能力。二、課程設(shè)置及教學(xué)管理1．教學(xué)計(jì)劃中設(shè)必修課、限選課、選修課和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)。計(jì)算機(jī)課程平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的30%。四、教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程表五、課程說(shuō)明1．宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)本課程5學(xué)分，課內(nèi)學(xué)時(shí)90，開(kāi)設(shè)一學(xué)期。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本知識(shí)，學(xué)會(huì)用人力資源理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方法，樹(shù)立合理利用人力資源的觀念。課程的主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理概述；外部環(huán)境分析；內(nèi)部環(huán)境分析；戰(zhàn)略目標(biāo)確定；企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇、制定與實(shí)施；戰(zhàn)略控制等。課程的主要內(nèi)容：國(guó)際企業(yè)管理總論，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論，國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)際企業(yè)的投資方式和策略，國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)管理，國(guó)際企業(yè)的人力資源管理，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理體制，國(guó)際企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，國(guó)際企業(yè)文化管理，國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，中國(guó)的外商投資企業(yè)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)?！肮ど坦芾怼苯虒W(xué)團(tuán)隊(duì)是宜賓學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有專(zhuān)任主講教師10人，其中教授1名，講師7人，助教2
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