【正文】 成員：駱國(guó)興、黃康滿(mǎn)、黃松、許鳳偉、官福海、吳國(guó)偉、陳帝才（3）安全職責(zé)與權(quán)限：編制于安全管理資料中，明確了項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限，主要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目生產(chǎn)班組長(zhǎng)及工人，并已讓相關(guān)責(zé)任人辦理了簽字手續(xù)。（2）通過(guò)考查分包單位的資質(zhì)，同時(shí)對(duì)其以往的施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考查，如無(wú)存在重大過(guò)失和重大安全生產(chǎn)事故的，可作為合格分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。明確了現(xiàn)場(chǎng)塔吊、物料提升機(jī)等大型機(jī)械的位置及規(guī)格型號(hào)、性能等事項(xiàng)；明確了大型機(jī)械的裝拆與使用管理的實(shí)施要點(diǎn)、關(guān)鍵部位或程序的控制點(diǎn)。根據(jù)公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求以及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，明確了項(xiàng)目工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的實(shí)施要點(diǎn)及控制點(diǎn)。事故隱患的控制建立了工傷事故管理檔案，明確了現(xiàn)場(chǎng)控制事故隱患所采取的管理要求及內(nèi)容。每周進(jìn)行全體車(chē)間生產(chǎn)工人的安全方面會(huì)議，對(duì)本周所監(jiān)督、記錄到的生產(chǎn)安全問(wèn)題逐一進(jìn)行總結(jié)、教育，嚴(yán)重的違反安全生產(chǎn)人員將根據(jù)本廠處理?xiàng)l例執(zhí)行處罰，并進(jìn)行再培訓(xùn)，此會(huì)議時(shí)間不少于30分鐘?，F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)喧嘩、不準(zhǔn)隨地亂掉東西。1對(duì)于儀器、機(jī)具、零件等重要物品要設(shè)專(zhuān)門(mén)房間上鎖保管，領(lǐng)取和存放做好登記工作。2結(jié)構(gòu)件不固定不準(zhǔn)構(gòu)鉤，吊裝棱角處必須加護(hù)套。腳手架搭設(shè)應(yīng)遵守腳手架工程安全操作規(guī)定。文檔內(nèi)容僅供參考。2施工用電設(shè)施應(yīng)專(zhuān)人維護(hù)，定期保養(yǎng)，嚴(yán)格遵循用電規(guī)程，保證安全用電，節(jié)約用電2嚴(yán)格遵守施工工地有關(guān)防火的規(guī)定，加強(qiáng)紡火設(shè)施，杜絕火災(zāi)事故。各工種人員要持證上崗，嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程。以教育為主，以懲罰為輔來(lái)搞好安全。貨物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，按照客戶(hù)指定路線進(jìn)行搬運(yùn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成品。二、工廠安全生產(chǎn)施工措施嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)入崗位操作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，編制了文明施工管理措施和制度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確了文明施工專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)圍檔與封閉管理，路面硬化，物料碼放，建筑主體立網(wǎng)全封閉，施工廢水排放，宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，出入口做法，垃圾管理，施工不擾民，減少環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)及控制點(diǎn)。制定了方案措施，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位及消防措施；主體工程操作面消防措施；防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成立；義務(wù)消防隊(duì)員名單，重點(diǎn)關(guān)鍵部位的防火安全責(zé)任到人，實(shí)行掛牌制度。b、在編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全臨時(shí)用電方案中明確了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的實(shí)施要點(diǎn)?！庇纱丝梢?jiàn)對(duì)分包方進(jìn)行安全及文明施工管理是必須的。b、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：安全教育率100%；特殊工種持證上崗率為100%；安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率30%。環(huán)境荷載按裝修荷載考慮，要求三層能同時(shí)作業(yè)。噪音達(dá)標(biāo)排放定期進(jìn)行檢測(cè)，有效控制在排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。南京宇翔建設(shè)發(fā)展有限公司丁家莊二期保障房三標(biāo)段項(xiàng)目部第四篇：安全生產(chǎn)與文明施工保證措施儋州市那大鎮(zhèn)醫(yī)院住院樓工程編 制 人：審核：審批：編制日期：安 全 生 產(chǎn) 及 文 明 施 工 保 證 計(jì) 劃官福海2011年12月2日制定安全生產(chǎn)保證體系，明確崗位職責(zé)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。文明（綠色）施工應(yīng)積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)手段、技術(shù)措施和施工方法，推進(jìn)建筑施工工業(yè)化、機(jī)械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)進(jìn)行不定期的突擊檢查。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。盡量避免施工擾民問(wèn)題，為周為居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。設(shè)置安全用電警示牌，保證用電的安全。10)夜間不安排產(chǎn)生建筑施工噪音的施工項(xiàng)目。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育。3)施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路每天設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行清掃。12)嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓碴P(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。4)工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要及時(shí)清除。第二章環(huán)保措施及文明施工文明施工系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)施工的全過(guò)程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。電氣防火技術(shù)措施(1)合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛(ài)護(hù)消防器材，并掌握其使用方法，保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話“119”，并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。5)凡盛過(guò)氣體，受熱膨脹后會(huì)有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動(dòng)火。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。1所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每天檢查一次，維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工，檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：(1)電氣設(shè)備的傳動(dòng)裝置的金屬部件。(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用BV銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。安全記錄（1）由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表及原始記錄。（5）對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。（2）針對(duì)工程施工特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級(jí)”教育，并由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員與進(jìn)場(chǎng)職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。H、對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)。（11）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火應(yīng)特別重視，特制定相應(yīng)的措施及崗位責(zé)任制。（3）在需要的工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全扶手、圍欄等安全措施。對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。D、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患。部門(mén)經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)“三不放過(guò)”（即事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施不放過(guò)）的原因認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。C、工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施，并組織落實(shí)。3）庫(kù)管員對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫(kù)，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。工地安全工作由工地安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)。（10）嚴(yán)格執(zhí)行我公司《安全管理手冊(cè)》，按月對(duì)安全管理情況進(jìn)行總結(jié)備案和監(jiān)督。G、機(jī)械、電器設(shè)備的安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。五、加強(qiáng)安全教育，建立安全檢查制度（1）建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，設(shè)立安全科，逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目管理人員和施工班組各設(shè)一名專(zhuān)職安全員，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計(jì)劃、措施的落實(shí)。（6）項(xiàng)目安全科在工程施工階段，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通，隨時(shí)將各類(lèi)安全檢查會(huì)議精神及時(shí)貫徹落實(shí)到各施工班組。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。（4）做好安全全員參與，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，