【正文】 司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。總之，今年的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。再次，努力提高自己的專業(yè)技能水平。由于安全理念的缺失，安全意識比較薄弱，思想上就會存在被動應(yīng)付的認(rèn)識，安全管理機制和體制應(yīng)付就缺乏針對性和實效性，安全措施就不可能到位，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。把精細(xì)化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過程，保證安全管理不留空間和死角，努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。成功的經(jīng)驗來自于實踐總結(jié)，我們要學(xué)會借鑒和利用別人先進的經(jīng)驗，構(gòu)建適合本廠、本車間特點的安全管理模式。因此，在安全管理中，必須進一步建立健全安全管理機制，嚴(yán)格落實安全問責(zé)制，責(zé)任到人，誰出了問題誰負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在落實制度規(guī)定上堅決不能打折扣、搞變通。從公司近年來發(fā)生的安全事故來看，都與不按操作程序工作，安全防范措施不得力，管理不嚴(yán)格有直接原因。先進的安全文化理念是實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。其次，現(xiàn)場工作必須進行危險點分析與控制措施。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。時刻激勵著現(xiàn)場組人員，充分發(fā)揮班組人員的積極性圍繞此安全生產(chǎn)主題進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。二、安全發(fā)展是根本，安全是企業(yè)的生命，只有安全發(fā)展，公司才有恒久的生命力。二、保持均衡生產(chǎn)、力求動態(tài)安全、實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。（2）組織開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的黑板報安全宣傳競賽活動。在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下在安全月舉行：安全生產(chǎn)事故警示教育，安全生產(chǎn)宣傳咨詢，安全文化，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收等活動提高員工安全意識。了解了自救器的重要性！有“知識搶答”大賽，讓職工在作業(yè)時了解了如何才能更加安全的作業(yè)，邊說邊作業(yè)，盡量避免失誤及危險的發(fā)生。安全文化，重點開展活動：（1）在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)氛圍。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手，無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是