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四1班班主任總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2025-10-18 22:07上一頁面

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【正文】 自覺性不高。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。從而使班級(jí)管理制度化。經(jīng)常找學(xué)生談心,關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),指導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)高二階段的生活和學(xué)習(xí)。其次,經(jīng)常和任課老師進(jìn)行交流,及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。三個(gè)系統(tǒng)由班長和團(tuán)支書統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,形成一個(gè)具有系統(tǒng)合力的緊密團(tuán)結(jié)的有機(jī)整體。三、立足常規(guī),做好班級(jí)管理每周一次班會(huì),并有相應(yīng)的班會(huì)記錄座位輪流制,每周調(diào)動(dòng)一次,前后左右滾動(dòng)。二、以德育工作為首,注重班級(jí)文化建設(shè)確定班級(jí)目標(biāo),編成響亮的口號(hào): “不到最后一刻,決不放棄”制定班級(jí)公約。家長會(huì)是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會(huì)議質(zhì)量,盡量與家長取得共識(shí)。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。我們將一起努力為輝煌的明天而奮斗。(二)、教師情況:語文——盧娜老師數(shù)學(xué)——何賢寧老師英語——黃杏老師歷史——周懷岸老師生物——李光俞老師所有的任課老師都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。如班里有一名男生,上學(xué)時(shí),在書包里的書本,十分鐘都找不到,但是同桌卻能在一分鐘內(nèi)找到,還甚至于有時(shí)一鬧情緒在街上溜達(dá),不來上課,或是上廁所時(shí)躲起來,功課也很少準(zhǔn)時(shí)完成。在新的一年里,我充分意識(shí)到學(xué)生自己力量的重要性,在紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)方面和學(xué)習(xí)等等方面都形成“幫帶”的風(fēng)氣,讓學(xué)生更多獲得成功的體會(huì),也提高了工作的效果?!敝挥挟?dāng)我們真正走進(jìn)學(xué)生的精神世界時(shí),學(xué)生才有可能對(duì)我們敞開心扉,訴說他們的心理話。在我了解到這個(gè)情況時(shí),并沒有簡單地采取一些懲罰措施,而是向他進(jìn)行了解情況,了解到他家離學(xué)校比較遠(yuǎn),爸媽有空的時(shí)候就送來,會(huì)來的早點(diǎn),沒有空的時(shí)候,只能自己走來,所以就經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶,嚴(yán)格要求。抓好課堂紀(jì)律,首先作好學(xué)生的思想工作,要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。還在6月初組織學(xué)生參觀大型安全科技展覽。但是,班級(jí)中也存在一些問題,由于年齡小的學(xué)生多,這些孩子中有一部分組織紀(jì)律性差,貪玩,不會(huì)學(xué)習(xí)等,給班級(jí)的管理和教學(xué)帶來很多困難,分散了老師的精力。以“精細(xì)化自我管理”班的要求嚴(yán)格管理,爭當(dāng)“五星級(jí)班級(jí)”,終于取得了不錯(cuò)的成績。一、狠抓“精細(xì)化管理”。填好“良好習(xí)慣評(píng)價(jià)表”,家校協(xié)同監(jiān)督、教育。面對(duì)這些突如其來的大災(zāi)難,我向?qū)W生作出正確的引導(dǎo)和教育。主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠強(qiáng),部分良好行為習(xí)慣還未完成,這都是以后努力的方向。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比,做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。從原來的“遲到大王”,變成了“早到大師”。三、更加有恒心去抓各方面的常規(guī): 剛做班主任時(shí),對(duì)學(xué)校的環(huán)境和各方面的操作和要求也不是很了解,比如大搞衛(wèi)生要檢查到何種程度,心里完全無底,在很多方面等我了解清楚時(shí),學(xué)生都已經(jīng)養(yǎng)成了一些很難改的習(xí)慣,在管理上就顯得較為被動(dòng)了。五、更加善于使用批評(píng)和表揚(yáng):在以前,很少考慮到批評(píng)要怎么樣才能夠收到最佳效果,不太注意學(xué)生的心理和年齡特點(diǎn),有時(shí)候沒有注意分寸,讓學(xué)生覺得難于接受,有時(shí)甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。六、更充分利用每一次大小型的活動(dòng)和競賽來提高班集體的凝聚力: 以前沒能夠充分利用學(xué)校布置和舉辦的各類型活動(dòng)
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