【正文】 程材料資源保證體系 a 為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度在項目部內(nèi)將成立工程材料資源保 障與調(diào)配管理體系在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由主管材料資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理考核 b 嚴(yán)格按照有關(guān)工程材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定制定材料供應(yīng)計劃提出材料的品質(zhì)要求并按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行材料的品質(zhì)檢驗 c 根據(jù)工程進(jìn)度要求組織材料招標(biāo)選擇合格的供應(yīng)商保證材料的品質(zhì)滿足工期的需要 d 根據(jù)材料供應(yīng)計劃制定相應(yīng)的材料采購資金準(zhǔn)備計劃保證材料采購的資金需要 e 接受業(yè)主材料監(jiān)理對材料品質(zhì)的監(jiān)理 f 樹立材料采購供應(yīng)的超前意識把工程材料的采購供應(yīng)工作做在工程實施之前保證不因工程材料影響工程施工的順利進(jìn)行保障工期目標(biāo)的實現(xiàn) 2 本工程材料資源的采購保證 我公司與國內(nèi)的大型鋼鐵公司存在特殊和親密關(guān)系在材料采購中我公司可以獲得優(yōu)先權(quán)這對工程質(zhì)量與施工工期的保證具有無與匹敵的優(yōu)勢 設(shè)計深化優(yōu)勢另外我公司企業(yè)實力雄厚可以投入足夠的資金和人力進(jìn)入前期的材料采購在長期的工程實踐中企業(yè)信譽(yù)良好有著穩(wěn)定合作的鋼材供應(yīng)商同時可直接從鋼廠提貨可保證本工程中從型鋼到各類板材的供應(yīng)的需要 2 鋼結(jié)構(gòu)加工能力資源保障 1 我公司加工廠及長期合作加工廠擁有口型梁生產(chǎn)線電渣焊機(jī) H 型鋼生產(chǎn)線林肯門型焊機(jī)翻轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)控折彎機(jī)馬鞍型切割機(jī)大型鋼管滾圓機(jī)數(shù)控切割機(jī)進(jìn)口 林肯門型埋弧焊機(jī)林肯氣保焊機(jī)全自動溫度控制設(shè)備大管徑與厚板加工設(shè)備等國內(nèi)一流設(shè)備 2 通過 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證本科以上學(xué)歷人員占管理人員的 70 技師高級技師占作業(yè)人員的 20 檢測實力雄厚擁有國家級檢測中心參加過國內(nèi)多處機(jī)場鋼結(jié)構(gòu)制造 3 施工組織與技術(shù)措施資源保證 1 施工組織保證 a 針對本工程的特點進(jìn)行合理的施工組織建立具有針對性的施工組織 b 本工程施工組織的項目經(jīng)理部人員對大跨度及異型鋼結(jié)構(gòu)的施工有著豐富的施工經(jīng)驗可針對工程實施中可能遇到的相關(guān)情況進(jìn)行及時的處理和施工組織的優(yōu)化保證最大限度縮短工期 2 合理的技術(shù)方案保證 針對本工程的現(xiàn)場特點實行最利于工期縮短的施工方案與技術(shù)措施保證工程工期的實現(xiàn)我公司針對本工程工期實行的相關(guān)技術(shù)措施可最大限度縮短工期 4 勞動力資源保障 根據(jù)本工程的工程量和我公司的勞動力生產(chǎn)率水平本工程施工高峰期勞動力配置數(shù)量足夠?qū)I(yè)齊全工作配套的施工管理技術(shù)操作人員其配置保障主要包括 1 項目部管理和技術(shù)人員配置保障 我們將充分保障對于本工程的項目部管理和技術(shù)人員配置我公司承諾本項目配置項目部管理和技術(shù)人員全部屬于本公司職工 2 專業(yè)技術(shù)與管理人員 我公司擬配置的項目專業(yè)技術(shù)與管 理人員專業(yè)齊全全部具有專業(yè)技術(shù)職稱而且主要技術(shù)與管理崗位的人員具有高級技術(shù)職稱國家一二級項目經(jīng)理同時具有過類似項目技術(shù)與管理工作經(jīng)驗 3 公司自有專業(yè)作業(yè)隊伍配置 我公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標(biāo)后自有專業(yè)作業(yè)隊伍參加本工程施工的配置預(yù)案而且人員已經(jīng)開始集結(jié)一旦接到中標(biāo)通知后先行的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員可以在業(yè)主要求的短時間內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場大批的作業(yè)人員可以在一周內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場 4 專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員 我公司具儲備有大量的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員制定了相關(guān)的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員使用預(yù)案中標(biāo)后可以 在很短的時間內(nèi)組織保證現(xiàn)場施工作業(yè)所需要的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員并保證春節(jié)等節(jié)日期間現(xiàn)場需要的作業(yè)人員 5 普通作業(yè)人員 我公司承諾本公司在本工程施工中無分包項目和專業(yè)所有合同內(nèi)容均由我公司自主完成 在本工程的勞動力資源調(diào)配中為保證個別單項工程工期緊急情況的發(fā)生與處置在項目部內(nèi)建立勞動力調(diào)配應(yīng)急機(jī)制并按高峰時各專業(yè)的勞動力需求量的10 進(jìn)行勞動力儲備在個別項目出現(xiàn)工期緊急情況可以隨時增加勞動力投入保證工期目標(biāo)的實現(xiàn) 參加本工程施工與管理的質(zhì)量安全管理經(jīng)驗等管理崗位施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗 證和特殊工種作業(yè)證全體參加施工的作業(yè)都必須具有較高的素質(zhì)以滿足施工技術(shù)的要求為保障勞動力資源滿足工程施工的需要和勞動力調(diào)配管理的力度在項目部內(nèi)將成立勞動力資源保障與調(diào)配管理體系在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由主管勞動力資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理考核 以上所述中的勞動力配置相關(guān)數(shù)據(jù)與措施詳本標(biāo)書勞動力計劃安排 5 機(jī)械設(shè)備資源保障 1 機(jī)械設(shè)備資源保障體系 本工程主要使用到現(xiàn)場安裝設(shè)備及提升設(shè)備都為我公司自有可滿足本工程的施工要求為保證所有機(jī)械設(shè)備等均滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度在項目部內(nèi)將成立設(shè)備資源 保障與調(diào)配管理體系在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由主管機(jī)械設(shè)備資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理考核 2 公司自有機(jī)械設(shè)備的保障 我公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標(biāo)后我公司自有機(jī)械設(shè)備投入本工程施工的配置預(yù)案而且對準(zhǔn)備投入到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維修使設(shè)備處于完好狀態(tài)并集結(jié)到位一旦接到中標(biāo)通知后可以立即裝運在工程正式開工前運送到現(xiàn)場 3 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng) 我公司將成立機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組對進(jìn)場前的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)維修保障進(jìn)入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備能夠隨時投入使用同時加強(qiáng)在用機(jī)械設(shè)備的及時保養(yǎng)保障進(jìn)入現(xiàn)場后的機(jī)械 設(shè)備的連續(xù)使用和完好保障整個工程的有序連續(xù)施工達(dá)到保障工期的目的 4 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備備品備件的計劃制定與采購保證主要設(shè)備的關(guān)鍵另部件都有備品備件保障設(shè)備故障時能及時更換損壞的另部件 6 資金資源保障 1 資金資源保障體系 為保障工程資金資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度在項目部內(nèi)將成立資金資源保障與調(diào)配管理體系由項目經(jīng)理和主管資金資源的項目總經(jīng)濟(jì)師主持本體系的運行與管理考核 2 資金保障是整個項目其他保障的前提是保證工程順利施工保證工期節(jié)點的最重要和最關(guān)鍵的保障必須由項目經(jīng)理親自抓是項目經(jīng)理管理的重點 3 在 項目部制定項目資金使用與流轉(zhuǎn)辦法制定資金流轉(zhuǎn)的工作程序資金的進(jìn)入與劃出嚴(yán)格相關(guān)的申請與審批程序保證資金的正確使用實現(xiàn)項目經(jīng)理對資金的使用一支筆審批制度 4 我公司決定本工程資金實現(xiàn)?？顚Ｓ脽o論是我公司前期調(diào)撥的資金還是本工程的工程預(yù)付款和進(jìn)度款的進(jìn)出均實現(xiàn)一個帳號進(jìn)出?？顚Ｓ脤儆诒竟こ痰墓こ踢M(jìn)度款我公司承諾不作他用以保證整個工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行確保工期節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn) 5 在工程開工前我公司總部將與項目部一起共同制定項目的資金使用計劃并在實施過程中及時的項目的資金使用計劃進(jìn)行動態(tài)的管理與調(diào)整保障資金的使用與施工 進(jìn)展情況相吻合推動工程施工的快速進(jìn)行 6 我公司總部會計核算中心將派工作人員駐現(xiàn)場指導(dǎo)項目資金的專款專用并對其項目部的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核保證資金的正常流轉(zhuǎn)從而保障資金的?？顚Ｓ脼楣こ淌┕ぬ峁┳钣辛Φ谋ＷC 十項對策 1 制定項目保障工期的特別措施規(guī)劃 為了更好地保障工期特別措施的實施落實每一項具體的特別措施在工程開工時將對每一項具體的措施制定詳細(xì)的實施計劃指導(dǎo)每項措施的實現(xiàn)同時將每項措施計劃經(jīng)過綜合分析從而制定工程的總體保障工期特別措施規(guī)劃指導(dǎo)整個工程的保障工期特別措施實施并相應(yīng)地制定項目工期保障與實 施管理制度規(guī)范保障措施的實施 2 建立項目工期預(yù)報日報和周報制度 在正常的工期月報的基礎(chǔ)上建立項目工期預(yù)報日報和周報制度全程即時跟蹤工程的動態(tài)進(jìn)展情況分析比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系制定預(yù)案特別要重視工程項目的工期預(yù)報制度提前預(yù)測工程的進(jìn)展情況發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施預(yù)案防止工程拖期 3 建立工期保障的應(yīng)急處理機(jī)制 在工程項目經(jīng)理部建立工期保障的應(yīng)急處理機(jī)制建立領(lǐng)導(dǎo)保障工期責(zé)任制由項目經(jīng)理掛帥即時處理保障工期應(yīng)急事項 4 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計劃管理 強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理抓住關(guān)鍵線路運用工程動態(tài)管理模式實現(xiàn)單項?？傮w一級保一級 最終實現(xiàn)總目標(biāo)機(jī)制特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備合理科學(xué)地安排施工程序科學(xué)組織使現(xiàn)場施工進(jìn)度施工程序合理科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制和強(qiáng)化現(xiàn)場管理及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接使現(xiàn)場施工組織工序搭接最佳化保證工期關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn) 運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中加強(qiáng)施工信息溝通加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系強(qiáng)化施工配合 強(qiáng)化工程進(jìn)度考核制度根據(jù)合同和工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃來制定各專業(yè)各工序的關(guān)鍵節(jié)點實施節(jié)點 100 的考核 在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中同時要加強(qiáng)質(zhì)量管理在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤 在網(wǎng)絡(luò) 計劃管理中必須與加強(qiáng)施工安全管理聯(lián)系杜絕重大安全事故的發(fā)生就是對施工按序進(jìn)行工期按期正點的保證 在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中還要強(qiáng)化標(biāo)化作業(yè)管理 打好標(biāo)化工地建設(shè)戰(zhàn)以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行 在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中必須把確定的總工期工程總進(jìn)度計劃分解成階段進(jìn)度計劃月計劃周計劃和日計劃 嚴(yán)格按計劃進(jìn)度管理一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖期趨向應(yīng)及時查明原因并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整確保總工期如期完成 在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中要定期組織和不定期的召開網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況分析會工程例會和專題協(xié)調(diào)會及時分析協(xié)調(diào)平衡和調(diào)整工程進(jìn)度確保本工程按期完成 5 強(qiáng)化季節(jié)性施工措施方案 由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特定性其在建設(shè)過程中受季節(jié)天氣氣候和自然環(huán)境的影響比較大而本工程的工期又特別的緊在整個施工過程中不允許出現(xiàn)較大的影響工期的情況發(fā)生否則整個工程的總工期將無法按期實現(xiàn)因此制定預(yù)防季節(jié)性措施方案保證在受到上述季節(jié)天氣氣候和自然環(huán)境的影響的情況下現(xiàn)場能有序的進(jìn)行施工是本工程保障工期的一項重大特別措施 根據(jù)本工程建設(shè)周期的分析在本工程施工過程中可能遇到季節(jié)天氣氣候和自然環(huán)境影響的因素主要包括雨季及其他一些因素因此必須制定切實可行的預(yù)防這些因素的預(yù)案和特別措施方案我公司對于 這些方案在本投標(biāo)文件已經(jīng)結(jié)合實際環(huán)境情況作了詳細(xì)的措施方案我們承諾這些措施方案施工過程中都將予以實施 6 保障節(jié)日期間施工不受影響的對策措施 制定好節(jié)日期間的施工統(tǒng)籌安排保障節(jié)日期間的施工按照正常程序進(jìn)行不受或少受節(jié)假日的影響是本工程保障工期的主要對策之一我公司在編制本標(biāo)書時對節(jié)日期間影響施工的因素進(jìn)行了充分的考慮分析研究了措施與對策主要包括 1 組織措施包括節(jié)日期間現(xiàn)場的組織保障我公司已作好相應(yīng)施工準(zhǔn)備預(yù)案一旦我公司有幸中標(biāo)參加本工程的建設(shè)我公司可依據(jù)預(yù)案保證節(jié)后的生產(chǎn)保證整體工期不受節(jié)日的影響 2 節(jié)日期 間工地的施工勞動力保障措施制定節(jié)日留駐工地勞動力的特殊政策措施包括經(jīng)濟(jì)獎勵行政措施競賽措施家屬返探親措施與協(xié)作隊伍從簽定合同入手在合同中明確必須保證的節(jié)日期間勞動力人數(shù)和作業(yè)時間 3 事先制定好節(jié)日期間的職工生活與活動安排使留駐現(xiàn)場的全體施工與管理人員過好節(jié)安心在工地并保證工作效率 4 事先安排好節(jié)日期間的材料資金等資源保障節(jié)日期間的資源可以滿足施工的需要 5 強(qiáng)化節(jié)日期間的各項管理工作包括質(zhì)量安全工地文明施工治安與消防等工作保障節(jié)日期間各工作的順利開展保障工地施工安全 6 事先安排好節(jié)日期間與當(dāng)?shù)卣鐣认嚓P(guān)事 宜保障節(jié)日期間不因為政府與社會的原因而影響工地的施工順利進(jìn)行 7 事先安排好節(jié)日期間與業(yè)主監(jiān)理相關(guān)事項的工作計劃保障工程的有序施工 7 建立項目工期保證金和工期獎罰機(jī)制 為保證本工程工期的按期完成我公司準(zhǔn)備在項目部建立項目工期保證金制度和工期獎罰機(jī)制與項目經(jīng)理簽定保障工期的獎罰同并把獎罰措施落實分解到每個節(jié)點上獎罰對等形成一個保障工期的激勵機(jī)制同時制定項目工期保證金和工期獎罰管理辦法 8 強(qiáng)化各工序工期控制與調(diào)控 加強(qiáng)控制節(jié)點工期細(xì)化工序工期計劃建立健全工序調(diào)控體系保障總工期目標(biāo)實現(xiàn) 9 開展多種形式的勞動競 賽 1 積極參加本工程業(yè)主組織的各項確保安全文明施工確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的勞動競賽 2 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括項目部部門負(fù)責(zé)人施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人業(yè)主指定的分包項目和專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人 3 根據(jù)不同的施工階段組織以保證階段節(jié)點目標(biāo)和總工期目標(biāo)為主題的保工期主題勞動競賽促進(jìn)工程建設(shè) 4 及時對勞動競賽成果進(jìn)行階段性的小結(jié)表彰保工期的先進(jìn)單位和個人 10 做好后勤服務(wù)保障工作 后勤服務(wù)是前方施工的一切保障我公司將在項目部主管項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項目部綜合管理部牽頭建立項目部后勤服務(wù)保障體系全面負(fù) 責(zé)項目部后勤保障工作推動工程建設(shè) 協(xié)調(diào)八大關(guān)系 保障工期好需要協(xié)調(diào)好以下八大關(guān)系 1 與業(yè)主的關(guān)系 2 與總包的關(guān)系 3 與監(jiān)理的關(guān)系 4 與設(shè)計院的關(guān)系 5 與其它專業(yè)隊伍的關(guān)系 6 與新聞媒體的關(guān)系 7 與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系 8 與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系 施工總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置原則 現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要布置時遵循如下原則 1 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整與該時期的施工重點相適應(yīng) 2 在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備辦公道路現(xiàn)場出入口臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置 3 施工材料堆放應(yīng)盡量 設(shè)在垂直運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)減少二次搬運 4 中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中要避開高空物體打擊的范圍 5 臨時電源電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍電線盡量采用暗敷方式 6 著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度使工程始終處于整潔衛(wèi)生有序合理的狀態(tài) 7 控制施工粉塵排污廢棄物的處理 8 充分利用現(xiàn)場已有的臨設(shè)為施工所用盡量減少不必要的臨設(shè)投入 9 設(shè)置便于大型運輸車輛通行