【正文】 記與二級單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2013年《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，對公司黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出全面部署和整體安排。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從 大局出發(fā)。五、嚴(yán)于律己揚正氣作為黨委書記，我始終牢記自己是一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護(hù)企業(yè)和職工群眾利益。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作給予批評指正。牢固樹立親歷親為思想，狠抓集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班》等制度落實情況，做到工作重心下傾，關(guān)口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導(dǎo)，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進(jìn)中的實際問題；四是發(fā)揚民主重團(tuán)結(jié)。四是加強人力資源管理，開展“兩清”工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，針對公司一、二線缺人，三線多人的情況，組織人力資源部開展清理返聘和零時工的摸底和清退工作，共清理退休返聘和臨時工260人，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，五是班子建設(shè)，強化干部隊伍管理，今年對公司二級單位班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核，對兩個不合格領(lǐng)導(dǎo)班子黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，對六個礦井的副職精減了8人，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員的積極性和主動性。公司先后開展了 “三八”國際婦女節(jié)拔河比賽賽和第十屆“工礦杯”乒乓球賽活動，豐富了員工文化生活。amp。自覺做到為人正派，處事公道，以誠待人，光明磊落，不拉拉扯扯，與人相處關(guān)系健康。amp。④抓好扶貧開發(fā)工作。今年來，DZ加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批帶動力強、發(fā)展后勁足的產(chǎn)業(yè)龍頭項目，內(nèi)衣生產(chǎn)、果品加工等一批新興特色產(chǎn)業(yè)初成規(guī)模。為切實3做好對維穩(wěn)對象的盯防、穩(wěn)控工作，街道專門制訂了各個敏感時期的維穩(wěn)工作方案，抽調(diào)了100多名街道和村級干部組成的維穩(wěn)工作組，對重點對象實行24小時監(jiān)控、輪班值守，確保重點人員在各個敏感時期不脫管、不出鎮(zhèn)。二、以黨建為抓手努力營造工作亮點，推動全盤工作上水平一年來，我著力抓好黨建工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。通過加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平、增強貫徹落實黨的方針政策的自覺性、堅定性，做到政治堅 1定，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。2014年，是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，企業(yè)處于轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵期。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為；二是廉潔自律樹形象。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，利用組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學(xué)習(xí)日、班前會等有利時機，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，為干部職工講形勢，講任務(wù)，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。堅持以人為本，積極為員工辦實事，辦好事。二、創(chuàng)新黨建促發(fā)展公司黨委緊緊圍繞公司年初提出的“保安全、保穩(wěn)定、?；驹偕a(chǎn)”的總體工作目標(biāo)，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路，以加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為抓手，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，使黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強有力的精神動力和組織保證。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大、十八屆三中全會及省市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，重點加強了黨風(fēng)廉政教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)黨建工作的發(fā)展和管理精細(xì)化要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來 聯(lián)系自己的工作實際，指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)的方法分析問題。繼續(xù)深化院務(wù)公然工作，對職工關(guān)注、大眾關(guān)心的熱門、難點問題進(jìn)行公然、公示，通過公然加強監(jiān)督，遏制 **** 行動的滋生 相干推薦 黨委副書記敘職述廉報告范文大全 工商所人員 XX 年述職報告大全 基層黨建工作述職報告匯總大全 司法局人員述職報告范文集錦 銀行員工述職報告匯總集 民政人員述職報告精選集 會計述職報告范文精選集第三篇：黨委書記個人述職述廉報告述職述廉報告amp。X、加強醫(yī)院財務(wù)管理，完善財務(wù)監(jiān)督機制 ?X、加強醫(yī)院財務(wù)管理，完善財務(wù)監(jiān)督機制 ?XXXX 年 9 ?月份我局在所屬 X 家醫(yī)療衛(wèi)生單位實行會計委派制，委派會 計統(tǒng) 1 由衛(wèi)生局在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行提拔，要求被委派會計必須 依照我局制定的《廣陵區(qū)衛(wèi)生局會計委派制暫行辦法》所規(guī) 定的職責(zé)和權(quán)利履行，為單位管理好財務(wù)，把好財務(wù)關(guān)，監(jiān) 督會計人員和單位規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，與單位負(fù)責(zé)人共同對重大 開支實行聯(lián)簽制，發(fā)現(xiàn)違背法律、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律的必須立 即向衛(wèi)生局財務(wù)管理中心報告。衛(wèi)生監(jiān)督員都通過了衛(wèi)生 ??執(zhí)法資歷考試，取得了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法證。我們在提拔任 用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則。增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，引導(dǎo)黨員干部堅 定理想信心和牢記 “兩個務(wù)必”，建立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，提高了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 從政和自覺接受監(jiān)督的意識。XXXX 年 X 到 XX 月 X 家醫(yī)療單位業(yè)務(wù)總 收入萬元，比去年同期增收萬元 ,增幅達(dá)%。在非典期間全系統(tǒng)為外來外歸人員實行免費體檢 XXXXX 人次，成功地阻擊了非典，獲得了零病例、無疫區(qū)的 階段性成功。述職人: 二0一三年十一月第二篇：黨委書記個人述職述廉報告[范文模版]黨委書記個人述職述廉報告?讀書人精心整理了 《XX 年 7 月》，望給大家?guī)韼椭?！XX ?年局黨委積極抓好衛(wèi)生目標(biāo)工作和認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制，努力做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律工作，組織 展開了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作、實行了會計委派制，狠 抓了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)等工作，切實加強對權(quán)利的制約 和監(jiān)督，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，保證黨的線路、方針、政 策的貫徹履行，使衛(wèi)生系統(tǒng)在穩(wěn)定中求發(fā)展。認(rèn)真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。六是加強供應(yīng)、運銷公司的管理力度，物資供應(yīng)比質(zhì)比價，煤炭銷售價格適應(yīng)市場形勢，靈活銷價，解決 了煤炭庫存，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。四、勇于擔(dān)當(dāng)履職責(zé)黨委書記即是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，也是決策者，更是職工群眾的公仆，更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。amp。在班子中，能充分發(fā)揮職能，做到補臺不拆臺，到位不越位。集團(tuán)公司黨委書記（二0一三年十一月）市黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核小組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是去年四月任職公司黨委書記的，一年多來，在市委、市政府和國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的積極支持下，在全體黨員、干部、員工的配合下，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。amp。自覺做到為人正派，處事公道，以誠待人，光明磊落，不拉拉扯扯，與人相處關(guān)系健康。amp。公司先后開展了 “三八”國際婦女節(jié)拔河比賽賽和第十屆“工礦杯”乒乓球賽活動，豐富了員工文化生活。四是加強人力資源管理，開展“兩清”工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，針對公司一、二線缺人，三線多人的情況，組織人力資源部開展清理返聘和零時工的摸底和清退工作，共清理退休返聘和臨時工260人，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，五是班子建設(shè)，強化干部隊伍管理，今年對公司二級單位班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核，對兩個不合格領(lǐng)導(dǎo)班子黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，對六個礦井的副職精減了8人，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員