【正文】 的聯(lián)系越來越密切。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室，對(duì)我的閱歷增長(zhǎng)和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng)。最后，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)謙虛誠(chéng)懇，踏實(shí)學(xué)習(xí)，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。20xx年7月參加省臨床檢驗(yàn)中心舉辦的“PCR技術(shù)培訓(xùn)班”，取得上崗證，為實(shí)驗(yàn)室開展PCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)基礎(chǔ)。您的信任，加上我的努力，相信咱們檢驗(yàn)科的工作會(huì)更上一層樓。精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。上研究生時(shí)，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了。現(xiàn)在很多媒體對(duì)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份，主持完成科研成果鑒定2項(xiàng)，獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位，一項(xiàng)，另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事，密切合作，向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把工作搞好。現(xiàn)在這里對(duì)我這些年來工作情況，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，門診看病時(shí)作到一人一室，大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨(dú)立的小診室，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿意。加強(qiáng)科室管理和醫(yī)患溝通，每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育，有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)，對(duì)病人極端負(fù)責(zé)，能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù)，沒有出過一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：接受黨和人民教育多年，有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。我對(duì)檢驗(yàn)科主任這個(gè)崗位的理解：傳達(dá)政策、制定計(jì)劃；節(jié)約成本、提升效益；監(jiān)督規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)；公平考核、合理分配；認(rèn)真施教、重視科研；團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人性管理。20xx年3月來到我們這個(gè)大家庭，讓我不論是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的進(jìn)步，從一個(gè)擁有滿腔熱情和夢(mèng)想的毛頭小伙逐步成長(zhǎng)為做事穩(wěn)重、遇事三思、顧全大局中層管理者。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因?yàn)槲覠釔圩约旱墓ぷ?，也更加忠誠(chéng)白衣天使的神圣職責(zé)。同時(shí)，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)患者態(tài)度和藹、耐心細(xì)致，本著業(yè)精、奉獻(xiàn)的使命，處處為患者著想，時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)，切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。功能科主任競(jìng)聘演講稿范文（通用6篇）3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫，x年x月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作，x年在x醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年，xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷，xx年經(jīng)考試合格取得中級(jí)職稱。提高經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再次，建立績(jī)效考核制。所有這些，都為我做好檢驗(yàn)室主任奠定了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，我具有良好的知識(shí)素養(yǎng)。x年我從醫(yī)學(xué)院專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。整理~。我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。(二)狠抓落實(shí)：對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度要狠抓落實(shí),把十三項(xiàng)核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中，嚴(yán)格按《處方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強(qiáng)危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。三、我將在工作中想方設(shè)法降低科室管理成本，提高管理效益，深入掌握科室情況,制定科學(xué)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)科室工作人員工作的積極性，為他們搭就成長(zhǎng)的平臺(tái)，從思想的源頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，服務(wù)超前的科室工作團(tuán)隊(duì)，作為皮膚科主任我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，結(jié)合實(shí)際以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭(zhēng)取得輝煌的成績(jī)，在工作中做到以下幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，強(qiáng)化科室管理，建立科學(xué)、高效、人性化的管理制度，注重民主、和諧的科室氛圍形成、建立科室員工的激勵(lì)機(jī)制，狠抓人、財(cái)、物的全面管理，有序推進(jìn)科室硬件設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)科室內(nèi)涵服務(wù)建設(shè)，以提升人員綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn)，深入推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造口碑科室，服務(wù)優(yōu)質(zhì)科室，力爭(zhēng)使科室變成服務(wù)品質(zhì)更加優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)示范科室。首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。通過科室發(fā)展建設(shè)，達(dá)到科室診療設(shè)施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達(dá)到服務(wù)優(yōu)良，設(shè)施完善，診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來吉林市重點(diǎn)?？颇酥潦≈攸c(diǎn)?？?。目的三個(gè)：鍛煉管理能力，促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性，為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)” 的管理制度。四是信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。其間我還參加了省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院信息安全管理培訓(xùn)班和病案管理及統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，并取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。謝謝大家！第二篇：信息科主任競(jìng)聘報(bào)告信息科主任競(jìng)聘報(bào)告尊敬的名位領(lǐng)導(dǎo)、名位同事:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)信息的管理和開發(fā)。二、我的人生價(jià)值觀在這個(gè)崗位上得到建立和鞏固人生最大的需要是什么？不是金錢、也不是地位、更不是一切身外之物，而是被需要。在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠(chéng)無私的幫助下，經(jīng)過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉，我覺得能夠勝任信息科主任。三、我對(duì)該崗位的發(fā)展前景充滿希望“非洲賣鞋”的故事讓我們明白一個(gè)道理——機(jī)會(huì)總是潛伏在落后、貧瘠的地方！縱向比較我院與其他三甲醫(yī)院，不難發(fā)現(xiàn)我們?cè)谛畔⒒潭壬线€存在太大差距：醫(yī)生工作站——空白；遠(yuǎn)程會(huì)診——空白；院內(nèi)一卡通——空白；影像、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)共享——空白；電子閱覽室——空白；醫(yī)院自立網(wǎng)站——空白……這么多的空白，讓我感到熱血沸騰，因?yàn)槲抑?，在將來的道路上，還有更多的工作需要去面對(duì)，需要去完成，需要與全院同事一起去創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，醫(yī)院信息化建設(shè)又不是一蹴而就的，也不是一成不變的。我叫XXX，今年46歲，中級(jí)職稱，1985年7月畢業(yè)分配至XX區(qū)人民醫(yī)院工作，2002年10月取得主管護(hù)師資格。這是干好工作的基礎(chǔ)。不僅在醫(yī)療、教學(xué)、科研、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等方面起到重要作用，同時(shí)也是醫(yī)療事故責(zé)任認(rèn)定、傷殘事故處理、民事訴訟案件調(diào)查、保險(xiǎn)公司理賠的重要法律依據(jù)。有效地阻止了有人利用辦公電腦在上班期間在線看視頻、玩游戲等，極大地提高了互聯(lián)網(wǎng)的辦公利用率和網(wǎng)絡(luò)安全性。，掌握信息系統(tǒng)（含軟硬件）的結(jié)構(gòu)和技術(shù)要點(diǎn)，及時(shí)排查解決大部分故障，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。（二）科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。打好基礎(chǔ)，開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。步入不惑之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，國(guó)內(nèi)國(guó)外的醫(yī)療學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。在完善科室硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出抓好科室醫(yī)生進(jìn)修、科室服務(wù)、科室學(xué)科建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量，精心營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。！