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功能科主任競聘演講稿及擴展資料(存儲版)

2024-10-17 21:54上一頁面

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【正文】 20xx年在金剛衛(wèi)生院工作半年,20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作,20xx年由于腰椎疾患調(diào)入質(zhì)控科從事質(zhì)控工作一直到現(xiàn)在,在質(zhì)控科工作期間我也不忘學(xué)習(xí),已經(jīng)取得主治醫(yī)師中級職稱,并獲得20xx先進個人。如果我有幸擔(dān)任質(zhì)控科主任一職,我將從以下方面努力:第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。倘若我們掌握信息化工具,引進先進的醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng),就能第一時間對病歷書寫時限、格式、邏輯等問題進行普查,反饋醫(yī)生進行改正,這里舉兩個例子,如入院記錄所記錄脈搏、入院時間與三測單不一致,輸血未做血液四項檢查都可以通過系統(tǒng)避免掉,同時我們的質(zhì)控醫(yī)師也就有更多的時間對病歷內(nèi)涵進行審查,這樣我們的病歷質(zhì)量及內(nèi)涵將會提升一個檔次,醫(yī)療安全問題也會減少。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。當(dāng)時我想到了在農(nóng)村的父母,想到了在國外的妻女,也想到了我這樣做值不值。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。這是最適合我們中小學(xué)的一項科研方法。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。我叫xxx,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻社會。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠,責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。今天,我來參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來勝任此職。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選,評聘職稱的硬指標(biāo),建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則評選,從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調(diào)整分配系數(shù),以此來激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動力。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身,臨床一線工作,在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多?!扒Ю镏校加谧阆?。工作本來就是為百姓服務(wù)的,我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸,把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。通過工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:1。4。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。我覺得我有以下優(yōu)勢:第一、具備相關(guān)的專業(yè)知識。如果比賽成功,我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部部長的指導(dǎo)下,盡快進入角色。我們需要保質(zhì)保量地完成這項任務(wù)。要為產(chǎn)婦提供最好的`醫(yī)療服務(wù),必須提高本部門的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟收入。說句心里話,在應(yīng)應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。二是在做好工作的同時,積極尋找新的經(jīng)濟增長點,增加部門的業(yè)務(wù)收入。在兩個癌癥篩查方面,今年我縣新增兩個癌癥項目縣。在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,找出最優(yōu)解決方案。感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的信任,使我有機會參加這次運動。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的39。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。本人自****年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,****年擔(dān)任主管會計,****年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負責(zé)人至今。一方面更要嚴以律己,以黨員標(biāo)準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗;另一方面要團結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。本人在基層工作了,20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任,在此崗位一直工作到20xx年7月,連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù),熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。大膽解放思想,理念先行,更新觀念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。科主任競聘演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。第二方面:勤奮上進精益求精同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學(xué)習(xí)型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。充分調(diào)動老教師、先進教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來,培養(yǎng)一批教育科研的骨干隊伍。當(dāng)然我校的教育科研工作與一些兄弟學(xué)校還有一些差距,我校的科研管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。21年通過了一項國家級重點課題的驗收,通過了兩項市級課題的驗收。第一次競聘時我曾說過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學(xué)校。第三、我們應(yīng)該加快質(zhì)控的信息化進程,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。第三,我在質(zhì)控科工作兩年,擁有豐富的質(zhì)控經(jīng)驗,熟悉質(zhì)控的工作流程、工作職責(zé)、工作重點,同時由于我在內(nèi)科及外科從事臨床工作5年,了解內(nèi)科、外科的工作流程及細節(jié),深知內(nèi)科、外科的質(zhì)控重點,能夠抓住質(zhì)控工作的要點,給臨床工作者提供一些建議及指導(dǎo)。我自信我有能力擔(dān)任這份工作,愿為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時又需要具有管理科室的能力。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點:一是我有較強的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,能勝任婦產(chǎn)科工作。力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。加強中心網(wǎng)站對外交流宣傳作用,提高網(wǎng)站對外知名度;為保證中心網(wǎng)絡(luò)資源合理應(yīng)用,建立符合中心網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展需要的科學(xué)管理模式。業(yè)務(wù)技能方面,8年以來的多崗位磨練和兩年的信息管理科工作,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是中心辦公軟件的應(yīng)用及中心網(wǎng)站的管理很嫻熟。今天我參加信息管理科主任競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:一是具有勇挑重擔(dān)的信心。我叫**,出生于1977年,中共黨員,計算機專業(yè),本科學(xué)歷,20xx年考取計算機專業(yè)技術(shù)資格工程師。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。進一步堅持維護的基本職能。有一定的學(xué)術(shù)水平,較強的帶教能力,能做一個好的學(xué)科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。我深信,衛(wèi)生監(jiān)督所將會有更加美好的明天。衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重要依據(jù)、技術(shù)支撐。假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我將不辱使命,更加努力工作。我的競聘的崗位是衛(wèi)監(jiān)二科科主任。年終總評,業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。我的演講完了,謝謝大家科主任競聘演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我在xx年x月至x年x月任職期內(nèi),不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標(biāo),同時管理水平也有明顯提高。二、做好科內(nèi)工作,奉獻自己力量。目前,科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責(zé)診斷與把關(guān);在我院被公認為超聲檢查最難的領(lǐng)域――心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦,填補了我院超聲檢查的兩項空白,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,獲得了群眾的真誠滿意。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。參加工作以來我一直從事檢驗工作,從基層到主管驗證師,從醫(yī)院到深圳醫(yī)院。工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。如果我能競聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責(zé),恪守救死負傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。以上各點建議,有的可能超出了我競聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能競聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:1)危重、疑難患者;2)經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;3)治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;4)有抱怨或抱怨傾向的患者。放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時很注重英語學(xué)習(xí),參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,如果這次沒能競聘上,我會繼續(xù)做好本職工作,提高自己。自擔(dān)任科室副主任以來,工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴格要求自己,以身作則,協(xié)助張主任做好日常管理工作,積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作,制定了許多管理制度和標(biāo)準化操作規(guī)程,完善了科室的各項管理制度。謝謝大家!功能科主任競聘演講稿范文(通用6篇)4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是檢驗科的,今天我競聘的崗位是檢驗科主任。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。當(dāng)今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。我將針對本科室的特點,積極挖掘潛力、對科室人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對技術(shù)進行完善,提高檢驗質(zhì)量,樹立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識,又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。第二,我正處在工作和管理的黃金時期。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會
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