【正文】 的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。對其他開支，財務科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。醫(yī)院競聘演講稿[財務科主任]第五篇：醫(yī)院財務科主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導、同志們：我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。，提出了財務分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié)，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務核算的方法。在近八年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務會計工作經(jīng)驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經(jīng)營經(jīng)理，財務資產(chǎn)部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。加強內(nèi)部審計，實施財務監(jiān)督，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設(shè)，進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。認真編制公路、水路投資計劃，搞好交通建設(shè)資金的專項核算和管理，規(guī)范資金管理。二、競爭理由本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。小編為大家整理了有關(guān)財務科主任的競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。謝謝大家!第二篇：財務科主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導、各位同志們：大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進行。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查，加強監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序，做到應征不漏，避免重征。積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實施階段的監(jiān)督檢查。****年**月起任計劃財務科科長。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。2010年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。，提出了財務分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。下面是由教師范文吧演講稿欄目小編整理的財務科主任競聘演講稿，歡迎閱讀。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。到目前為止，全院各項收入***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密，忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務，嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務制度來審計。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實事。本人自xxxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，xxxx年擔任主管會計，xxxx年獲助理會計師職稱，2011年任xxxx至今。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。要增強工作的條理性，進一步提高工作效力。不當之處，請批評指正。三、做好計劃財務科科長的決心和信心幾年來，通過組織開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作明顯提高，會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。第三，“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內(nèi)部控制制度是否