2008——2009第一學期總務(wù)處工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 做深入、做扎實。完成了“啟南”射擊館裝修工程，采購了射擊館槍柜散彈柜、空調(diào)、10米輸送靶，安裝了直播設(shè)備，配備了辦公設(shè)備。完成了塑膠操場籃球場地的修補，重新制作操場學生定位點和校園車位線。通過處室會議討論學習，全體后勤工作人員進一步明確了后勤工作雖繁瑣、細致但卻是教育教學工作的重要保障，牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念，把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難，一人身兼數(shù)職，及時提供周到細致的后勤服務(wù)。加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作。嚴格把好：進貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保安全衛(wèi)生無差錯。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。由于實行了制度管人、1制度管校，因此保證了我校后勤管理工作的規(guī)范和高效，確保了校園整潔、美觀。三、及早準備，防患未然，確保教育、教學工作正常進行俗話說：兵馬未動，糧草先行。五、量入為出，精打細算，認真做好總務(wù)工作隨著我校辦學規(guī)模不斷擴大，班級日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。我們要倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團隊作風，一種腳踏實地地精神，將學風建設(shè)的目標指向“理想、團結(jié)、自強、成才”。杜絕群體性食物中毒和傳染病在校園的暴發(fā)流行；在環(huán)境衛(wèi)生方面，學校聘請專業(yè)人員若干名，負責校園內(nèi)各個區(qū)域的保潔工作，及時清掃教學樓及公共區(qū)域垃圾紙屑，對衛(wèi)生間做到一日兩至三次的清掃，及時疏通堵塞的拖把池及下水道，及時更換因凝凍天氣導(dǎo)致爆裂的水管和水龍頭，把“三創(chuàng)一辦”工作真正落實到實處。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)活動，加強學校衛(wèi)生管理工作。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場，了解行情，掌握第一手資料，同時做到貨比三家，同等質(zhì)量看價格，同等價格看質(zhì)量，堅持按學校利益高于一切的工作原則，進行實際操作。為此，總務(wù)部門全體員工強化服務(wù)意識，認真當好配角，努力為教育教學工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學習氣氛。努力做好學校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們按照《后勤人員工作考評制度》，每天安排專人檢查工作情況，檢查結(jié)果直接與績效考核掛鉤。以科學的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問題，為教育教學提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，我們有決心，有信心更好的做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。開學前督促食堂負責人對所有的食堂工作人員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》等有關(guān)知識的學習，嚴挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責，本著一切為學生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。繼續(xù)實施校產(chǎn)維修限時維修制度，本學期共維修1101次，完善了外請維修制度。本學期還不斷更新教學設(shè)備、維護教學設(shè)備，采購了液晶投影儀15臺，安裝了錄播教室的設(shè)備，更新了550張課桌椅，更新了一個48座學生機房電腦設(shè)備和桌椅，增加了一個44座學生電子閱覽室，采購了高質(zhì)量的試卷保管用保險柜，本學期共投入合計金額186余萬元用于教學物品采購。完成了北側(cè)圍墻和花壇改建。嘗試了中心花壇水池的清潔、放養(yǎng)了大量觀賞魚，使水池成為一條亮麗的風景線。把學?？闯勺约旱募?，家好了，家里的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再購買，購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買。再加上學校正在建設(shè)之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。后勤部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。四、校產(chǎn)管理。除此之外，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修，學生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學生照價賠償。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。開學初首先要確保班級的正常開學，辦公用品到位。學校經(jīng)常對營運的客車進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對他們提示和警告,如果違規(guī)立即停運，因此本學期無安全事故發(fā)生?？倓?wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長,做好總務(wù)的各項工作,負責學校師生的通勤、物品及教職工、學生的生活管理等工作。定時組織本室全體人員進行政治理論學習，及時貫徹上級有關(guān)文件精神，及時了解學校發(fā)展動態(tài)充分調(diào)動大家的工作積極性，不斷增強服務(wù)意識，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。三、加強了學校食堂管理，確保師生用餐安全。七、對物資管理啟動了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標準確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學校的資金，為徹底管好、用好教學樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學
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