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鎮(zhèn)街社會服務(wù)管理網(wǎng)格化工作制度(存儲版)

2025-10-18 19:56上一頁面

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【正文】 村(社區(qū))、村小組開展檢查巡查、隱患排查、宣傳服務(wù)工作以及指導(dǎo)村(社區(qū))開展消防網(wǎng)格精細化管理工作。對嚴重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患,要立即報告鎮(zhèn)派出所、消防部門,由鎮(zhèn)派出所提請政府掛牌督辦、限期整改。對于預(yù)警單位要加大檢查頻次,督促單位和個人切實履行消防安全主體責(zé)任,落實消防安全隱患整改。六、聯(lián)席會議制度。各村(社區(qū))要建立轄區(qū)社會單位“戶籍化”管理臺賬。對工作考核不合格、出現(xiàn)嚴重工作問題的單位,以及由于工作不到位導(dǎo)致發(fā)生較大或較大以上火災(zāi)事故的,報經(jīng)鎮(zhèn)人民政府同意,由有關(guān)部門按干部任免權(quán)限給予行政或黨紀處分。八、工作登記制度。對嚴重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患,要立即報告鎮(zhèn)派出所、消防部門,由鎮(zhèn)派出所提請政府掛牌督辦并限期整改。四、建立預(yù)警動態(tài)監(jiān)管制度。對社會群眾舉報投訴以及檢查排查出的火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,要當(dāng)場督促整改,對當(dāng)場難以整改或拒不整改的,以村為單位進行匯總并及時上報到上一級網(wǎng)格管理辦公室或移交鎮(zhèn)派出所和消防監(jiān)管部門依法處理。第五篇:鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作制度XX鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作制度一、逐級分包責(zé)任制度。四看社區(qū)居民滿意率。主要聽取各網(wǎng)格長的工作匯報。(二)考核對象 社區(qū)網(wǎng)格工作者。三、工作流程 社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的主要職能就是掌握居民的需求,及時發(fā)現(xiàn)、解決城市管理、社區(qū)管理中的問題。二、工作制度(一)定期例會制度。 海淀區(qū)青龍橋街道網(wǎng)格化動態(tài)智能管理平臺 唐山市豐南區(qū)胥各莊街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)平臺 山西保德網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺 廣州肇慶端州區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺平谷區(qū)網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)系統(tǒng) 石景山區(qū)廣寧街道四維一體社會管理服務(wù)平臺 石景山區(qū)八寶山街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺 廣外街道社區(qū)精益治理模式管理系統(tǒng)(以上經(jīng)典案例由“北科光大信息技術(shù)股份有限公司”提供)第四篇:社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度一、網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍職責(zé)(一)社區(qū)書記(總網(wǎng)格長)職責(zé):、督促社區(qū)全面工作的開展,對網(wǎng)格內(nèi)的工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;,形成規(guī)范的網(wǎng)格化管理運行機制;,研究分析本社區(qū)各網(wǎng)格的各類信息、社情、難點問題和矛盾糾紛排查調(diào)處情況;,妥善化解各類矛盾糾紛;,協(xié)調(diào)各單位處理網(wǎng)格上報需處理的問題,跟蹤落實處理情況;、政協(xié)委員、居民代表開展一次群眾滿意測評,提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。216。 提高了城市服務(wù)管理的民主化水平;216。通過一個微觀虛擬網(wǎng)格體系的建立,卻又搭載了實體的力量配備和機制建設(shè),最終還將集成更多的新技術(shù)應(yīng)用,也將容括更多的服務(wù)與管理內(nèi)容。智能預(yù)警:提供對數(shù)據(jù)的智能分析,實現(xiàn)對辦理老年證、老年卡提醒和獨生獎勵領(lǐng)取的智能提醒;結(jié)合視頻智能行為分析系統(tǒng),實現(xiàn)對人員徘徊、人員倒地、物品遺失、突然加速、群體事件、周界警戒及入侵等視頻場景模式進行智能分析和自動預(yù)警。移動采集:集圖片采集、表單填寫、位置定位、數(shù)據(jù)同步等功能于一體,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)城市管理事件、城市部件事件和社會管理事件等現(xiàn)場問題的上報,經(jīng)GPRS傳輸方式與各級網(wǎng)格管理中心進行信息的實時傳遞,保證每一個上報的問題得到及時反饋和解決。?北科光大網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺,分社會服務(wù)和管理兩大領(lǐng)域,具體包含黨建群團、全民網(wǎng)格、事件管理、移動采集、智能預(yù)警、工作監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)、商圈服務(wù)、為老服務(wù)、社會參與、社區(qū)建設(shè)、雙向考核、資源管理、統(tǒng)計分析等具體功能建設(shè),所有工作的開展均可依托網(wǎng)格化進行格局劃分,數(shù)據(jù)資源的入“格”,各類力量的定“格”、“格”事的多級循環(huán)處理、“格”員的工作考核等,進而形成全區(qū)統(tǒng)一、相互貫通多領(lǐng)域網(wǎng)格體系,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧,讓城市運行更有序。網(wǎng)格化建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新點:216。?網(wǎng)格化社會服務(wù)與管理,即是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為“單元網(wǎng)格”,并將網(wǎng)格作為政府管理基層社會的單元,通過創(chuàng)新服務(wù)管理體系,建成網(wǎng)格社區(qū)街鎮(zhèn)區(qū)四級管理的責(zé)任落實、三級上報的問題處理、資源共享整合模式、主動親民為民服務(wù)的“一網(wǎng)一庫一平臺”。問責(zé)制度,對發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大問題的,網(wǎng)格長沒有提前掌握的追究網(wǎng)格長的責(zé)任。二、工作督查是指對列入督查范圍的事項,網(wǎng)格團隊及相關(guān)人員是否按照規(guī)定的時限、質(zhì)量要求和服務(wù)效果效果,完成工作任務(wù)。督查考核內(nèi)容:貫徹落實網(wǎng)格管理機構(gòu)布置的各項工作,排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時,處置各類問題的時效與實效情況等。不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷?!?— 某某街道社會管理網(wǎng)格化工作紀律制度網(wǎng)格化管理工作紀律,努力做到“六不準(zhǔn)”、“六不讓”。及時組織團隊成員開展聯(lián)系走訪工作,每名團隊成員每年需走訪網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象2次以上,對特殊群體(如困難戶、殘疾人、歸正人員、優(yōu)撫家庭等)要落實專人聯(lián)系,了解實際情況,明確聯(lián)系責(zé)任?!?— 某某街道社會管理網(wǎng)格化基層入戶走訪制度為了切實轉(zhuǎn)變團隊成員的工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,不斷適應(yīng)新形勢、新工作的需要,特制定如下制度:全體網(wǎng)格成員必須對所負責(zé)的網(wǎng)格區(qū)了解民情,每月不得少于兩天。街道工作例會每月最后一天,在街道政府一樓會議室召開(如遇雙休日,順延到星期一)。信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。信息臺帳系統(tǒng)實行分類管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為公共服務(wù)、社會事務(wù)、安全穩(wěn)定、應(yīng)急管理、組織建設(shè)、行政執(zhí)法、社情民意七大類共61項信息?!?—排查收集的各類信息與問題,必須本著“務(wù)實、快速、某某街道社會管理網(wǎng)格化例會制度為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展,有效發(fā)揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,特制訂工作例會制度。每月按時總結(jié)和部署“網(wǎng)格人管理、組團式服務(wù)”一階段工作?,F(xiàn)制訂網(wǎng)格團隊及其成員聯(lián)系制度。積極參加網(wǎng)格化管理工作集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨員干部現(xiàn)代過程教育,不斷提高自身素質(zhì)。(二)六不讓不讓網(wǎng)格服務(wù)中心布置的工作在我手中延誤。督查考核對象:各村網(wǎng)格長?!?— 某某街道社會管理網(wǎng)格化督查制度一、為改進工作作
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