【正文】 的類型村?；顒?dòng)中，我鎮(zhèn)以群眾滿意與否作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的“試金石”。抓緊充實(shí)基層黨組織的新鮮力量。二、著眼于加快發(fā)展戰(zhàn)略，加快“強(qiáng)村工程”建設(shè)步伐緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，我鎮(zhèn)突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，進(jìn)一步宣傳黨在農(nóng)村的富民政策，使群眾在有限的山場和土地上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮最大效益，同時(shí)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員全社會(huì)力量招商引資，開發(fā)本地資源，搞好項(xiàng)目建設(shè)。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我一年來對自己履職情況的匯報(bào)，敬請批評指正，并請?zhí)岢鰧氋F意見。對全鎮(zhèn)21個(gè)村逐村進(jìn)行了調(diào)研。在XX年我鎮(zhèn)的一些大事要事處理過程中，基本上抓了問題的關(guān)鍵點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮了黨員干部的積極性，達(dá)到了事半功倍的效果。按照“素質(zhì)求高、制度求嚴(yán)、風(fēng)氣求正、工作求優(yōu)、環(huán)境求美”要求，建立健全了13項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，聘請市內(nèi)知名人士授課，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的機(jī)關(guān)作風(fēng)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)村風(fēng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。工作中我們非常注意給村干部揚(yáng)威立信，特別是在他們遇到難題的時(shí)候，真心實(shí)意地幫助解決。分類指導(dǎo)促干事。二是抓關(guān)鍵人，搞好示范帶動(dòng)。但仍存在一些問題：一是村級組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目的思想還不夠解放，致富帶富能力仍顯不足；二是村級干部黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，提高素質(zhì)的任務(wù)依然艱巨；三是一些村班子潛在的矛盾還需下大力氣解決。抓干部隊(duì)伍建設(shè)，一靠學(xué)習(xí)，二靠制度。出臺(tái)了《干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)手冊》，制定了20多項(xiàng)管理制度；推行了雙向選擇崗位競聘制，實(shí)行了中層崗位動(dòng)態(tài)管理制，形成以工作取人的良好用人導(dǎo)向；完善了干部激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)，狠抓農(nóng)村工作民主化、規(guī)范化建設(shè)，推行了村支部、村委會(huì)“4+2”工作法，積極引導(dǎo)村級組織為群眾辦實(shí)事，一些經(jīng)濟(jì)條件較好的村，加強(qiáng)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打井辦電、修路硬化街道等，兩年來，累計(jì)投入資金960萬新修鄉(xiāng)村道路58公里，全鎮(zhèn)31個(gè)村有28個(gè)村完成街道硬化，21個(gè)村實(shí)現(xiàn)了綠化、亮3化；新打機(jī)井220余眼、安裝變壓器160余臺(tái)；沼氣池達(dá)到2560 座。投資56萬完成高新區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)主干道綠化；投資50萬建成園區(qū)雕塑、過路標(biāo)牌和大型展示牌，對高新區(qū)進(jìn)行了規(guī)范標(biāo)識(shí)；投資280萬完成11公里街道亮化；投資300萬開發(fā)建設(shè)了鎮(zhèn)區(qū)龍翔大道；投資120萬建成明德希望小學(xué)；投資80萬，即將開工建設(shè)文化勞動(dòng)綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路整修一遍。全鎮(zhèn)上下形成了干事創(chuàng)業(yè)搞經(jīng)濟(jì)、爭先恐后謀發(fā)展的良好氛圍。這些典型的示范作用，不僅激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性，還為黨旗增添了光彩，提升了黨在群眾中的形象和威信。以此活動(dòng)為載體切實(shí)解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)方面存在的突出問題，尤其是思想保守、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)等問題。大柴村是我鎮(zhèn)第一大村，“兩委”班子多年癱瘓，干群矛盾異常突出，08年經(jīng)過整頓，“兩委”班子配齊了，工作走向規(guī)范化，群眾情緒理順了，村里形勢穩(wěn)定了，村干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭變足了，對村集體800畝耕地進(jìn)行重新發(fā)包，；馬張古村經(jīng)過整頓，由亂到治，群眾注意力轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，建成溫棚瓜菜專業(yè)村；劉莊村經(jīng)過整頓，村“兩委”心往一處想，勁往一處使，投資45萬硬化了街道、建設(shè)了村級活動(dòng)場所，在群眾中樹立了威信，實(shí)現(xiàn)了由后進(jìn)到先進(jìn)的跨越。通過參觀學(xué)習(xí)，增長了知識(shí)，開闊了視野，解放了思想，拓寬了發(fā)展的思路，堅(jiān)定了發(fā)展的信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情，全體黨員干部精神面貌煥然一新。在實(shí)際工作中，帶頭深入基層，深入群眾，建立與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難和問題。在風(fēng)電施工過程中，為保證工程順利進(jìn)行，我們在所涉及的四個(gè)村中分別選取了部分信得過的黨員，由他們宣講支持風(fēng)電建設(shè)的意義，帶頭簽訂協(xié)議，帶頭做好“釘子戶”的工作，起到了鎮(zhèn)村干部不能比擬的作用。在管理上，重點(diǎn)開展了以“帶頭致富，帶頭維護(hù)穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的主題活動(dòng)，叫響發(fā)展是硬道理和穩(wěn)定壓倒一切的號子，把“雙帶能力強(qiáng)”的黨員納入后備干部庫，實(shí)行定向培養(yǎng)。幫助xx村無償修筑了與xx、xx的連接線，與xx室聯(lián)合，借助企業(yè)實(shí)力新打機(jī)井一眼，解決了群眾吃水難問題。我們抓住這一典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和工作宣傳，對提高村干部的政治敏感性和處理應(yīng)急問題的能力發(fā)揮了示范作用。完善了統(tǒng)分結(jié)合的工作體制，建起了黨建、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)管理等幾條既相獨(dú)立又相互融合的工作線，制定了工作協(xié)調(diào)會(huì)商制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部分包大事要事責(zé)任制和突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，做到了事事有人管、事事有法管。三是敢于負(fù)責(zé)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。到xx工作后，深知責(zé)任重大，想方設(shè)法把全鎮(zhèn)的黨建工作做實(shí)做好。三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決。三是把流動(dòng)黨員管理作為“優(yōu)秀支部”考核評比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，明確支部書記為具體責(zé)任人并與黨支部書記考核掛鉤。因村里“兩室”破爛不堪，缺少必要的辦公條件和黨員活動(dòng)場所，致使村黨組織缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，而作為后進(jìn)村的馬家峪村，在工作組、縣直包村部門農(nóng)工委和村干部的協(xié)調(diào)合作、共同努力下，建筑面積117平方米、5間房、一個(gè)院，投資3萬元的“兩室”工程，現(xiàn)已全部竣工，馬家峪村無兩室的局面已徹底改變。立足于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨員教育建設(shè)，強(qiáng)化黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建，做好黨員發(fā)展、教育管理和村干部學(xué)歷教育工作貫徹落實(shí)上級部署要求，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。二、加強(qiáng)村級組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用各村制定和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，主要針對抓好班子，帶好黨員隊(duì)伍，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點(diǎn)問題，全鎮(zhèn)52個(gè)村都根據(jù)實(shí)際情況和自身特點(diǎn)制定了規(guī)劃，年初報(bào)送鎮(zhèn)考核小組，經(jīng)認(rèn)定后備案，鎮(zhèn)黨委按階段組織檢查驗(yàn)收，結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，述職報(bào)告《鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告》。針對縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，實(shí)行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”，建立健全了鎮(zhèn)村兩級干部考核激勵(lì)約束機(jī)制，這一整套加強(qiáng)、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)制度的建立，使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。側(cè)重于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，強(qiáng)化黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。拋開成績，冷靜反思，我鎮(zhèn)黨建工作實(shí)際上還存在不少問題和不足，如黨委班子的整體工作水平還不適應(yīng)新形勢的需要，其戰(zhàn)斗力還有待提高；個(gè)別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低，甚至違法違紀(jì)；黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低等問題都有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。立足于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我鎮(zhèn)分期分批推薦農(nóng)村黨員和發(fā)展對象參加市、鎮(zhèn)組織的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)知識(shí)和農(nóng)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，有效提高了黨員服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)群眾、“雙帶”致富的能力。對10個(gè)行政村的50名村干部進(jìn)行年終考核，力促全體村干部工作落實(shí)到位。堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓?，F(xiàn)將一年來履職的具體情況匯報(bào)如下：一、采取的措施及取得成效（一）帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)共管機(jī)制。一年來，作為黨建工作“直接責(zé)任人”，我經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，傾力抓好基層黨建聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，特別是縣委年內(nèi)基層黨建工作重要部署和重大活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)解決存在問題，加強(qiáng)對基層黨建工作的具體指導(dǎo)，提升了基層黨建工作水平，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)黨建工作的新局面。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格按照“十六字”方針，采取審慎的態(tài)度發(fā)展，“寧缺勿濫”，重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、初中及以上學(xué)歷的積極分子。先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)對征求到的對基層黨委的意見103條，對黨支部的意見28條和對黨員的個(gè)人意見20條，均基本解決；為困難黨員群眾落實(shí)致富項(xiàng)目2個(gè)，為群眾辦好事實(shí)事196件，解決黨員實(shí)際問題23件，；建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制9項(xiàng)，達(dá)到了群眾滿意度測評均在95%—100%的成績。列入倒排的三個(gè)農(nóng)村黨支部在各級的共同努力下，已全部順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年來，全鎮(zhèn)黨政人一班人心齊、氣順、勁足，努力理順工作關(guān)系。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。為全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。今年來，我們通過黨政會(huì)議研究，有針對性地制定了一些切實(shí)可行操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度，針對理論學(xué)習(xí)存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，建立和完善了黨建例會(huì)制度、理論學(xué)習(xí)制度針對干部管理松懈的問題，制定了《干部考勤及請銷假制度》和《干部績效考核制度》，針對鎮(zhèn)上債務(wù)負(fù)擔(dān)重財(cái)政高度緊張的狀況制定了《財(cái)務(wù)管理制度及運(yùn)作程序》、《鎮(zhèn)政府集中采購制度》、《用電管理制度》，針對群眾辦事難的情況完善了《首問責(zé)任制》和《來信來訪接待制度》，調(diào)整充實(shí)了辦公室人員，進(jìn)一步明確了辦公人員責(zé)任，制定了《辦公室工作制度》，一系列制度的建立，夯實(shí)了干部責(zé)任，規(guī)范了干部行為，強(qiáng)化了協(xié)作能力，形成了高效