【正文】 某些工作完善之后，一段時間內不必改動，處于相對靜止狀態(tài)。共有六個方面。做好安全教育、簽訂安全協(xié)議、檢查資質、檢查特殊工種持證情況和收取抵押金等工作。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發(fā)工人的誤操作行為。有的企業(yè)多年沒有不安全行為處罰，就是因為沒有制度，沒有處罰依據(jù)。通過演練檢驗預案是否可行，修正不足。五是責任制落實適合于任何生產經營單位。二、當前煤礦安全生產存在的主要問題當前煤礦安全生產存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：從事故類別分析，3年中共發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的 92%%；其中瓦斯事故是自2002年我縣棉元煤礦發(fā)生瓦斯爆炸。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責任不落實，監(jiān)督不到位，工人乘機違章操作。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發(fā)生。從而降低傷亡事故的發(fā)生?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產胸中有數(shù)。在通風瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進行，并實行專人負責；三是加強通風設施的管理，嚴禁井下無風、微風作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進通 風管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強井下電器設備的管理，嚴禁井下電器失爆；六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。安全生產無小事,安全生產這件大事就是無數(shù)“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產這個大事整體的安全,因此,要實現(xiàn)安全生產就必須堅持走精細化管理之路。企業(yè)負責人要高度重視安全生產工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。重點加強對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預警信息，落實防范和應急處置措施。（本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。六是明確生產安全事故的處置、責任追究和行政處罰有關規(guī)定。四是建立預警機制，完善應急預案。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產責任制。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結果。我做了一個統(tǒng)計在研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關礦領導。當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業(yè)人員自身素質較低，自我防護意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴重不負責，加之本身基礎條件差，致使事故多發(fā)。通過分析我縣煤礦近三年來安全生產發(fā)生的事故，找出了當前煤礦安全生產存在的主要問題，提出下一步工作建議。三是防止表面化，走過場，只有責任狀不是真正的落實責任，而是要體現(xiàn)出相應的工作環(huán)節(jié)，完成規(guī)定的工作內容。救援預案永遠派不上用場最好，說明太平無事，但安全生產要從最壞處著眼，按最壞的事情發(fā)生進行預防，所以，要有可操作性強的預案，并做好相應的物質準備，做到有備無患。有的企業(yè)制度掛了一墻，可是從廠長到職工都心中無數(shù)，這樣的制度就沒有起到作用。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認真的教育，這就沒有達到基本的工作要求。督促和協(xié)助領導抓好各項管理工作，同時，還要堅持原則，敢于碰硬。如果職責不清，就是失職，出現(xiàn)問題就要承擔責任。通過獎懲，取信于民，形成正氣，更好地發(fā)揮激勵作用。因此，要根據(jù)責任狀內容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)，基層單位執(zhí)行起來有所遵循。（一）制定并簽訂責任狀。就我市而言，安全生產形勢也是相當嚴峻，所以，各級政府要下大力氣抓安全生產。（三）落實責任制是履行法律法規(guī)所賦予職責的需要。在抓責任制落實中，對一把手的工作要求十分明確，把安全生產工作與政績考核、干部任用、獎懲等掛起鉤來，這樣，就可以促使一把手重視安全生產工作，主動研究和解決安全生產工作中的重大問題。在安全生產責任制這個詞匯中有一個關鍵詞：責任。一、深刻理解安全生產責任制的概念和特點，擺正安全生產責任制工作與其他工作的關系安全生產責任制是依據(jù)安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。對重大危險源和重大隱患要主動報市安監(jiān)局備案。加強建設項目安全管理，嚴格落實審批、監(jiān)管責任。企業(yè)負責人為單位第一責任人，領導班子成員對分工分線的安全工作負責，落實生產過程中領導干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；強化企業(yè)安全班組隊伍的建設；強化企業(yè)技術管理機構的安全職能，按規(guī)定配備安全技術人員，切實落實企業(yè)負責人安全生產技術管理負責制，強化企業(yè)主要技術負責人技術決策和指揮權。要多學習本單位以及兄弟單位的異常事故通報，并做好防范措施，使企業(yè)的每一個員工都成為安全生產的預防者、維護者、和促進者，人人都不違規(guī)，做到生命安全、和諧安全。人是最寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發(fā)展首先強調安全發(fā)展，和諧社會首先強調關注生命，構建和諧企業(yè)首先要保證每一個員工的生命安全。要設立并管好和用好安全專項獎勵基金，對于安全工作搞得差無起色的部門或班組負責人要給予重罰。第四、責任追究到位。各級安全生產第一責任人要組織領導班子研究本公司或本部門安全工作的成敗得失，總結經驗教訓，確定安全工作的基點、重點和難點。認識是行動的先導，認識的高低與決心的大小決定信心的強弱和步伐的快慢。要完善考核機制，分層檢查考核，對安全生產負有責任的領導、管理人員、技術人員、職工因失職而發(fā)生生產安全事故，要嚴格追究責任。第三、嚴格落實安全生產責任制是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。然而安全生產工作的重點和難點又集中在部門和班組。引言安全生產是企業(yè)長遠發(fā)展永恒的主題。對尚未制定出臺標準的行業(yè)，要盡快制定出臺相關標準，督促企業(yè)抓好落實，使每個行業(yè)、各個崗位都有安全操作規(guī)程，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。加強技術創(chuàng)新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創(chuàng)新求可靠、求安全。同時，對那些沒有真正落實安全責任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責的人進行嚴格考核，監(jiān)察審計部門要進行全面監(jiān)察。只有各部門明確安全監(jiān)管責任，增強責任心，才能切實發(fā)揮作用。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。企業(yè)的主要負責人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，抓生產經營是第一責任人，抓安全生產也是第一責任人。技術、教育、管理三個方面，是有效預防與控制事故的重要手段，但目前仍有一些企業(yè)在這方面欠賬較多，安全管理基礎薄弱，預防和控制事故的能力低下?，F(xiàn)階段，全民的總體安全素質還不是很高，而作為企業(yè)生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業(yè)負責人又偏重經濟效益，對安全生產所產生的社會效益認識不足，重視不夠，把安全與生產對立起來，是目前企業(yè)在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。我們在日常安全管理中，安全主體責任落實不嚴格，安全責任追究失之于寬、軟、輕、松，導致安全問題時有發(fā)生，忽視安全生產，作風不深入，管理落實不到位的現(xiàn)象仍然存在；對本單位本部門安全問題不重視，整治措施不得力，抓安全怕得罪人，當老好人。如果企業(yè)隱患不斷，職工群眾整天提心吊膽，缺少安全感，還談何和諧社會；如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。然而安全生產工作的重點和難點又集中在部門和班組。第一篇：論企業(yè)如何落實安全生產主體責任論企業(yè)如何落實安全生產主體責任安全生產是企業(yè)長遠發(fā)展永恒的主題。一、嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的意義一個企業(yè)安全工作做得好不好，取決于公司領導對安全生產的重視程度。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發(fā)展首先強調安全發(fā)展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。第四、嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任是解決安全管理存在問題的重要手段。風險意識的產生取決于安全素質的提高。大量的事故原因分析顯示，事故的發(fā)生主要是由于設備或裝置缺乏安全技術措施，管理上有缺陷和教育不夠三個方面的原因引起的。一是要落實企業(yè)主要責任人抓安全的責任。責任制印成單行本，發(fā)至班組，重點崗位責任制工作場所張貼懸掛。黨群部門要認真檢查在宣傳、教育、組織、發(fā)動員工，提高員工安全意識，調動員工工作積極性方面工作是否到位、責任是否真正得到落實。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。落實安全技術措施的責任。增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。企業(yè)的發(fā)展目標必須依靠廣大職工的辛勤勞動才能實現(xiàn)，企業(yè)的生機在于活力，最根本的還要依靠全體員工的積極性來創(chuàng)造，對國家已有標準的，企業(yè)盡快達到安全標準化要求。關鍵詞：企業(yè)；落實；安全；主體責任。1 嚴格落實安全生產責任制的意義一個企業(yè)安全工作做得好不好，取決于公司領導對安全生產的重視程度。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》，貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國安全生產許可證條例》等安全法律、法規(guī)，重要手段是落實安全生產責任制，加強安全生產的領導，從而落實安全責任追究制度，明確公司及各部門一把手對安全生產全面負責制，強化安全法律、法規(guī)、制度意識，強化安全責任意識，保證黨和國家安全法律、法規(guī)和公司安全制度落到實處。要認真落實主要負責人、分管負責人、中層管理干部、安全管理人員及班組長、員工安全生產崗位責任，定期檢查責任制的執(zhí)行情況，保證安全責任目標得以實現(xiàn)。安全生產能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對安全生產的認識程度，認識有多高，安