計(jì)劃財(cái)務(wù)部提質(zhì)增效工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。（四）規(guī)范公開黨務(wù)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。（三）查找整改突出問題。11月中旬，各單位要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查報(bào)告提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)2013年4月第五篇：提質(zhì)增效實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院“提質(zhì)增效”專題報(bào)道：優(yōu)化樣品分析方法提升班組建設(shè)最近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司提出了“打好開源節(jié)流，降本增效的戰(zhàn)役”要求，在中心內(nèi)積極開展深化改革提質(zhì)增效工作。在新的一年里，中心全體員工必將齊心聚力，共同努力，為提質(zhì)增效做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來(lái)，把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績(jī)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng)，進(jìn)行階段性排序通報(bào)。（二）實(shí)行公開承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部 20160525第四篇：提質(zhì)增效“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)施行細(xì)則為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實(shí)，決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。三、優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)部制定《6200整機(jī)生產(chǎn)進(jìn)度表》（附表2）6200機(jī)型是公司新開發(fā)產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中有一定的特殊性且具體生產(chǎn)組織過程中有諸多的難點(diǎn)，以此機(jī)型作為試點(diǎn)，通過表格實(shí)現(xiàn)對(duì)主要件加工、整機(jī)裝配過程進(jìn)行表單化、條目化、數(shù)據(jù)化管理，使自制件加工進(jìn)度、采購(gòu)供應(yīng)鏈進(jìn)度以及裝配試車進(jìn)度更加清晰明確，對(duì)于生產(chǎn)流程的優(yōu)化管理起到積極促進(jìn)作用。定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)金蝶財(cái)務(wù)軟件，開展內(nèi)部交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相探討，以快速提高業(yè)務(wù)水平。由于一季度生產(chǎn)任務(wù)少，上半年支出控制良好，公司以年度全面預(yù)算數(shù)據(jù)為著力點(diǎn)，密切關(guān)注主要指標(biāo)的完成情況，堅(jiān)持對(duì)預(yù)算指標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤，按月、按季度實(shí)施進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。第一篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)部提質(zhì)增效工作總結(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)部瘦身健體提質(zhì)增效工作上半年總結(jié)根據(jù)公司2017年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案的要求，計(jì)劃財(cái)務(wù)部制定下達(dá)了生產(chǎn)成本預(yù)算定額，完善成本費(fèi)用預(yù)算管控體系；優(yōu)化公司資金集中管理體系；加強(qiáng)“兩金”清理；加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控七項(xiàng)費(fèi)用支出，%。同多家銀行進(jìn)行授信，擴(kuò)展公司融資渠道；定期檢查子公司賬務(wù)，完善并監(jiān)督其財(cái)務(wù)工作，為子公司制定風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)控和預(yù)警的辦法，確保子
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