【正文】 求：（1）、工地例會：由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委派代表主持。（4）、工地例會參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表；監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師；施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員等。關(guān)于施工準(zhǔn)備階段情況：總承包單位應(yīng)盡快完成的工作：①、施工單位盡快完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，安全管理體系和安全保證體系；②、報(bào)審企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)資料等；③、報(bào)審項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員名單和人員資格證，特殊工種操作證，要求人證相符，監(jiān)理審核后備案。結(jié)構(gòu)部分（1）、商品混凝土要求施工方提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及有關(guān)施工生產(chǎn)的技術(shù)資料等，商品混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工方必須做到每車進(jìn)行塌落度試驗(yàn)，對不符合塌落度要求的混凝土清退出施工現(xiàn)場；施工方及時(shí)報(bào)驗(yàn)商品混凝土資料（每次澆筑混凝土的資料必須完整、齊全）。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一定要與施工圖紙、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容相吻合。對施工單位的要求：（1）、施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁隨意更改設(shè)計(jì)。對現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求：（1）、監(jiān)理人員應(yīng)以公平、公正、科學(xué)的原則開展監(jiān)理工作。2）、首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。5）、組織審核分包單位資格。13）、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。4）、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。12）、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3）、建立來往資料登記臺賬。監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。4）、施工單位施工工藝必須執(zhí)行國家強(qiáng)制條文（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程，工程量不予審核，對于合同外的必須有業(yè)主簽字委托單。5）、審核竣工結(jié)算。4）、及時(shí)審核承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。所以要求施工單位在施工前必須編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。4）、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。對工程資料的管理：施工單位周計(jì)劃要在每周監(jiān)理例會前一天報(bào)送監(jiān)理單位，月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月底前上報(bào)監(jiān)理單位，報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范符合組卷歸檔要求，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。13）、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須提前報(bào)監(jiān)理單位審查。程序是。（3）樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有數(shù)，方可進(jìn)行下道工序施工。（6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（4）指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師、計(jì)量工程師、總監(jiān)、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自檢之后）。五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議。3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。（7）要求承包商將這次會議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。（5）監(jiān)理例會的主要議題1）檢查上次會議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑安全施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ591999）進(jìn)行評分。（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。三、投資控制要求（1）工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，具應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。（3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量事后的把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。（4）混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度⑴基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。11）、項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。6）、對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。9）、對于隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)禁建設(shè)單位、施工總包單位把單位工程肢解分包，未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。2）、質(zhì)量控制應(yīng)以事前預(yù)防為主，事中跟蹤，事后完善整改相結(jié)合的原則。2）、審查承包單位編制周計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。4）、處理索費(fèi)賠款。監(jiān)理的工作內(nèi)容即：安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。2）、每道工序必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)收不合格不能進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。資料員的職責(zé)：1）、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)對公司文件、對來往工程文件資料進(jìn)行簽發(fā)、收集、整理、篩選、建檔、管理。l0）、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。2）、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。11）、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。3）、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。每次監(jiān)理例會內(nèi)容：上周施工情況，下周工作安排，質(zhì)量、生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。對存在的安全問題必須立即整改，達(dá)到安全要求。（5）、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收必須做到資料完整、齊全，一次性驗(yàn)收合格。（6）、模板工程和腳手架工程：必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，滿足安全方案要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)安全事故。在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工前，所有原材料必須向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并堅(jiān)持先報(bào)驗(yàn)后使用的原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《見證取樣和送檢》制度，由現(xiàn)場監(jiān)理和試驗(yàn)人員共同取樣，共同送檢。（7）、專題會議：①、質(zhì)量專題會議；②、進(jìn)度專題會議；③、安全專題會議等。⑤、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。最后，XXXX工程項(xiàng)目”監(jiān)理部將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。3）對于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。1．投資控制原則：（1）進(jìn)行工程計(jì)量。3．對監(jiān)理例會的主要內(nèi)容要求如下：①檢查上次會議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工；按照城市道路工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞；所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔。監(jiān)理例會參加單位及人員_監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師； _承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員； _業(yè)主駐地代表；_根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加?，F(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評。承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。_監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段： A、旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。業(yè)主指定的單位工程必須達(dá)到優(yōu)良，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)計(jì)量和辦理承包商 的計(jì)量支付。市政道路工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn) 行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。_回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)； _砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)； _砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)； _焊接試驗(yàn)； _鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)； _現(xiàn)場砼施工試驗(yàn)； _使用功能試驗(yàn)。對各種材料，混合料配合比，砼、砂漿強(qiáng)度等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件；D、指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。安全教育 _承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的