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監(jiān)理工程竣工總結(jié)報(bào)告合集五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量施工過(guò)程質(zhì)量控制采取旁站、見(jiàn)證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見(jiàn)證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求 ;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。(三)投資控制方面(1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。六、結(jié)束語(yǔ)本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。該工程2016年3月20日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至2017年 5月 29 日具備驗(yàn)收條件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量。施工過(guò)程中要求施工單位及時(shí)養(yǎng)護(hù)。該工程在施工過(guò)程中連續(xù)數(shù)月陰雨天氣,加上太湖路→洪澤湖路段分先大面積淤泥土及暗塘,協(xié)調(diào)確定處理方案等情況,對(duì)該工程進(jìn)度造成了很大影響。目前該工程K0+000——K1+208拓寬工程已全部竣工。四、監(jiān)理工作成效(一)質(zhì)量方面:施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全,無(wú)一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。(三)投資控制方面(1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。六、結(jié)束語(yǔ)在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司2016年6月8日第五篇:工程竣工總結(jié)報(bào)告東特新中環(huán)34樓精裝修工程總結(jié)報(bào)告一、工程基本情況:工程類型:小戶型精裝修工程承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡開(kāi)竣工時(shí)間:2009年2月15日2009年6月1日建設(shè)單位:大連東特房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司監(jiān)理單位:大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司東特新中環(huán)34樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今,工程已基本完成,在整個(gè)施工管理過(guò)程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得深思。4)運(yùn)輸材料較為困難,由于樓層較高,各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中,僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒(méi)有辦法解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題,況且土建單位為了確保自身的施工需要,先滿足自身需求后,才能為其他單位運(yùn)輸,從剛開(kāi)始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào),到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào),花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量,沒(méi)有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算,對(duì)施工工藝方法缺乏論證,不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表,對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。進(jìn)度控制方面,由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早,進(jìn)度計(jì)劃比較周全,盡管由于土建等各種原因,我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功,并沒(méi)有出現(xiàn)較大的偏差。工程例會(huì)制度,在東特項(xiàng)目中雖然沒(méi)有做到每周一次,但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化,他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào),需要解決的問(wèn)題,而且通過(guò)會(huì)議記錄,發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收,從項(xiàng)目部角度來(lái)看,可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據(jù),通過(guò)郵件的形式報(bào)公司,能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部總結(jié)人:沈靜輝2009610。資料圖紙由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè),對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格,所以我們對(duì)原始資料的收集,一向比較重視,沒(méi)有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒(méi)有,通過(guò)后期資料員整理稍加補(bǔ)充,基本完備。上班簽到制,盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位,但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性,是有要求的,從而來(lái)提高管理人員自覺(jué)性具有意義,從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間,也能作為員工的一種考核指標(biāo)。3)施工人員素質(zhì)較差,即使一些簡(jiǎn)單的工藝,交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。并且存在不確定性,花費(fèi)時(shí)間精力較多。3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系,這體現(xiàn)在施工工藝上,監(jiān)理想定定不了,業(yè)主想管又不知道怎么管,所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政,沒(méi)有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,問(wèn)題百出。(4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。(2)對(duì)承包單位報(bào)送的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了泰州市市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位的大力支持。對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。要求施工單位及時(shí)修鏟、清除、平整到位;③局部表面存在少量輪跡、起皮等缺陷,要求施工單位及時(shí)平整、清除。確定水準(zhǔn)點(diǎn)位置和高程無(wú)誤。根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,本公司及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師周立國(guó) 為首的項(xiàng)目監(jiān)理部。(4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。(3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。四、監(jiān)理工作成效(一)質(zhì)量方面:施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全,無(wú)一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。目前該單位工程征地部分除道路右側(cè)K0+000K0+220外全部竣工。同時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料按照監(jiān)理委托合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣的方式,進(jìn)行抽樣檢測(cè),符合要求。以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,工程質(zhì)量管理項(xiàng)目施工人員自覺(jué)性比較強(qiáng),各類管理措施能得到基本落實(shí)。投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,不得進(jìn)入下一道工序施工。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。(一)工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量要求:D區(qū)商業(yè)17棟質(zhì)量均達(dá)到合格,監(jiān)理部以單位工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。二、監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與施工單位所簽訂的合同文件及附件。監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。二、工程基本情況本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi),整個(gè)改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn),建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號(hào)為〔XX〕41號(hào)。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工。日產(chǎn)量指標(biāo)合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,我項(xiàng)目部于XX年8月17日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入XX年8月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司XX年4月25日篇四:工程竣工總結(jié)報(bào)告(范文)工程竣工總結(jié)報(bào)告樣板(報(bào)告不求人)建設(shè)單位:中國(guó)人民解放軍某部隊(duì)監(jiān)理單位:項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位:鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部二00四年十二月一日鐵爐港采石場(chǎng)二期工程竣工總結(jié)報(bào)告中國(guó)人民解放軍某部隊(duì):鐵爐港采石場(chǎng)二期工程自XX年6月22日正式開(kāi)工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況:(1)砼柱子及梁無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象,砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測(cè),基本符合要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合要求。監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過(guò)程旁站監(jiān)理。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。篇三:竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告竣工驗(yàn)收監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 報(bào) 告工程名稱:寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間一、主車(chē)間二 業(yè) 承 包 設(shè)計(jì)單位:象山縣建筑設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位(蓋章)浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)(簽字): 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 報(bào)告日期:寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間一、主車(chē)間二工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)和行家:浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受業(yè)主委托,對(duì)寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間一、主車(chē)間二工程進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”安全生產(chǎn)及文明施工全階段監(jiān)理,繼主體工程施工完畢并驗(yàn)收后,本項(xiàng)目進(jìn)入裝飾工程、室內(nèi)給水排水、電氣設(shè)備安裝施工,本報(bào)告為竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制(1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小,必須符合要求;材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告,資料質(zhì)量證明文件齊全。(6)、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件,下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件,并形成收發(fā)文記錄備查。裝修標(biāo)準(zhǔn):國(guó)際A+(丹桂軒2棟81套),海爾A6(丹桂軒5棟184套),舒適改良版(其中丹桂軒2棟34套,丹桂軒7棟153套)。第一篇:監(jiān)理工程竣工總結(jié)報(bào)告監(jiān)理工程竣工總結(jié)報(bào)告篇一:工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)宿州學(xué)院10學(xué)生公寓3青年教師周轉(zhuǎn)房工程竣工驗(yàn)收監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司XX年 月 日宿州學(xué)院910學(xué)生公寓3青年教師周轉(zhuǎn)房單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)簽字欄:宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部XX 年 月日總 目 錄一、工程概況二、監(jiān)理概況(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)(二)監(jiān)理工作制度(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則四、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量控制(二)施工進(jìn)度控制(三)投資控制(四)安全文明施工管理(五)合同管理(六)信息管理(七)監(jiān)理資料管理五、監(jiān)理工作成效六、監(jiān)理工作最終總結(jié)一、工程概況 建設(shè)單位:宿州學(xué)院設(shè)計(jì)單位:3樓宿州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院10樓合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘探單位:安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司 施工單位:宿州市建筑安裝總公司 質(zhì)量監(jiān)督單位:宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 工程為宿州學(xué)院10學(xué)生公寓和3青年教師周轉(zhuǎn)房工程,總建筑面積21000平方米,建設(shè)地點(diǎn)位于宿州學(xué)院校區(qū)院內(nèi);工程類型為框架、磚混結(jié)構(gòu)。篇二:竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)1至7竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)高爾夫花園六期三標(biāo)精裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理部XX年07月棟高爾夫花園六期三標(biāo)丹桂軒竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況本工程是由東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā),位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村,共6棟24層框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓,裝修施工面積53100平米。(5)、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)和月報(bào),總結(jié)本周,本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。對(duì)施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措
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