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競聘手術(shù)室護士長演講稿(存儲版)

2024-10-17 18:38上一頁面

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【正文】 手術(shù)服務(wù)。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。20xx年取得護師資格,同年被聘為護師。隨著我院的飛速發(fā)展,各科專業(yè)越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,開展的手術(shù)難度越來越大,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格。我叫XX,現(xiàn)年29歲,20___年7月我從XX護理專業(yè)畢業(yè)后隨即來到莆田學院附屬醫(yī)院消化腎內(nèi)科工作至今,在工作中我通過自學考試于20___年獲得福建醫(yī)科大學本科護理畢業(yè)證書。尊敬的領(lǐng)導和同志們,副護士長既是領(lǐng)導又是兵。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護理部通報表揚。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據(jù)護理問題做3項護理操作,即??谱o理、基礎(chǔ)護理、無菌操作。九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。我將無怨無悔。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在建國**華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。2006年,晉升為主管護師。涓涓細流,匯入長江。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑————溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的待遇,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護理工作。29歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強。多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一個病人的需求,努力做到“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程。非常榮幸能站在這里,有這個機會參加今天的主管護師競聘。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。最后一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預備隊隊員。曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、制定明確嚴格的工作管理制度。x年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能。要求護士對護理事業(yè)充滿愛,這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步;使護理工作不斷得到更新。如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:加強護理人員“三基”培訓,組織護理查房,業(yè)務(wù)學習,進行操作演練,提供護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中完善自己,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)自己。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時刻影響者我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。護士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護理人員按要求完成護理工作任務(wù)而承擔護理行政上的管理職責,又要指導下屬護理人員的護理業(yè)務(wù)技術(shù),學習是提高素質(zhì)的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點。十多年來,通過院領(lǐng)導的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對兒科臨床常見病,多發(fā)病的治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為兒科的一名護理骨干。我覺得自己仍然是個有理想,有追求的同志,高考時由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護理,因為我覺得在這里,我才是過得充實,開心的,并且我也看到了護理工作的前景,我想一個人,總不應該在這么年輕的時候就停止奮斗吧,沒有目標的日子,人會空虛的,偶爾也會煩躁不安,所以我參加此次護士長競聘上崗,我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗;我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長,也負責科室兩年的通訊工作,平時要協(xié)助護長進行護理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護理培訓計劃并實施,做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,一切以病人為中心,這就要求我們時刻要做到五心,六要,三到位,落實護理部五個一的要求。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理??茖W歷和武漢大學護理本科學歷。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。篇二:手術(shù)室護士長競聘演講各位領(lǐng)導,大家好,很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。如果我不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。讓患者明明白白看病,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效應。如果我這次競聘成功,我將著手以下幾個方面的工作——一、制定嚴格的同質(zhì)化管理制度。2016年新院搬遷,手術(shù)室作為重點科室,搬遷任務(wù)格外繁重,我配合護士長組織全科室人員進行打包、搬運、整理,盡快清潔剛裝修完畢的新手術(shù)室的同時,更在較短的時間內(nèi),完成了手術(shù)間空氣、物表清潔及器械、敷料的消毒滅菌等工作,使其全部達到感控標準。**年間,堅持專業(yè)學習,堅持提升護理能力是我堅守的信念,***年取得本科護理專業(yè),***年通過了中級職稱考試,取得主管護師資格,***年取得手術(shù)室??谱o理證書。我于****年***,***年在****從事護理工作。手術(shù)室13年的工作經(jīng)歷,對我是難得且寶貴的歷練與成長,特別是一臺臺高強度、高難度的手術(shù),磨礪了我的心智,更提升了我的心理承受力和處理問題的能力。目前,我在科室主要工作是配合各手術(shù)科室開展新項目及外請專家的各種手術(shù)配合;負責手術(shù)室的三、四級手術(shù)的配合及圍手術(shù)期的準備;負責科室護士的彈性排班,每天的手術(shù)安排及手術(shù)醫(yī)生的溝通工作,做好次日特殊手術(shù)的器械、物品準備;協(xié)助護士長完成手術(shù)室的護理質(zhì)控及院感工作;負責手術(shù)室所有器械及設(shè)備的管理及維護;高值耗材管理發(fā)放及平時手術(shù)器械包的配置及管理;負責門診手術(shù)室的手術(shù)及器械耗材的管理等。作為護士長,一方面要精打細算,進行成本核算,盡可能降低耗材資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引患者。X年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認識與掌握。二、制定明確嚴格的工作管理制度。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。謝謝大家。作為一名普通護士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。第二,將快速康復外科概念在手術(shù)室的護理中進行廣泛應用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復時間,同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機率,提高手術(shù)成功率。通過各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。說實話,如今的護理工作越來越難做。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢,能勝任護長這一職務(wù)。我今年33歲,系本院兒科的一名普通護師,畢業(yè)于河北職工醫(yī)學院護理專業(yè),在職期間取得本科學歷,自2015年分配到本院以來,一直從事兒科的臨床護理工作。業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè)。在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別
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