班組綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(存儲版)
【正文】 。本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)按實(shí)施考評，采取日常檢查考核與年終檢查考核方式進(jìn)行。堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對車間職工進(jìn)行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由技術(shù)部與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。班組長有權(quán)拒絕違章指揮。本傷亡事故發(fā)生率為0%；全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元（含2萬元）以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故；開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。3．轄區(qū)內(nèi)人民群眾安全感增強(qiáng)。4．加強(qiáng)信息反饋，做到信息上報(bào)及時(shí)。積極完成特區(qū)綜治委部署的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)參與平安村創(chuàng)建活動(dòng)。把平安建設(shè)納入本單位計(jì)劃，并從人財(cái)物等方面保證平安建設(shè)的順利進(jìn)行。綜合治理目標(biāo)責(zé)任完成情況作為部門考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，在本部門發(fā)生影響社會治安案件及重大綜合治理責(zé)任事件的，部門負(fù)責(zé)人不得參加“先進(jìn)個(gè)人”評選，部門不得參加“先進(jìn)集體”評選。切實(shí)做好本部門員工的思想政治工作，營造積極健康奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，建立團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處的良好人際關(guān)系。四、強(qiáng)化消防管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合，加強(qiáng)火源管理，杜絕火災(zāi)事故。要求基層班組向分公司承諾以下治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任。責(zé)任人簽名（班長）單位領(lǐng)導(dǎo)人簽名年月日第二篇：綜合治理目標(biāo)責(zé)任書XXXXX公司綜合治理目標(biāo)責(zé)任書為切實(shí)搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我司“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展,更好地使社會治安綜合治理工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保廣大員工安居樂業(yè)，營造穩(wěn)定安全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。要不定期巡查工作場所，嚴(yán)防“法掄功”各種破壞活動(dòng)，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，維護(hù)穩(wěn)定。要與所轄村民小組、企業(yè)簽訂綜治
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