【正文】 險(xiǎn)處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)編審生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。六）***通風(fēng)助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng)，網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，并對(duì)查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并督促檢查貫徹落實(shí)情況。完成上級(jí)交辦的其他工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開好安全生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況。在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理。完成上級(jí)交辦的其他工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手地質(zhì)防治水資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定方案，解決問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，當(dāng)?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時(shí)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)組織本科職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理決定書，及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作；負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時(shí)歸檔；每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）建立信息管理報(bào)告制度。做到監(jiān)管目標(biāo)具體化，責(zé)任定量化，工作流程化。二0一四年一月三十日第四篇：淺談實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管淺談實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)主體數(shù)量激增，交易行為日益復(fù)雜，日臻成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，迫切要求市場(chǎng)監(jiān)管更加高效，服務(wù)更加規(guī)范?！皢?wèn)責(zé)”風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式下，片管員主要是承擔(dān)執(zhí)法收任務(wù)，缺乏綜合監(jiān)管的意識(shí)和能力。一方面，法制不斷健全，人民 2 群眾的法制意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)監(jiān)督越來(lái)越到位，對(duì)執(zhí)法部門的要求越來(lái)越高；另一方面，不法分子對(duì)法規(guī)的研究也更加深入，違法行為也更加具有迷惑性，對(duì)普通群眾具有較強(qiáng)的蒙蔽性和欺騙性，容易混淆視聽，影響群眾對(duì)工商執(zhí)法的理解和支持。對(duì)于各市場(chǎng)主體的監(jiān)管職責(zé)，根據(jù)其所在網(wǎng)格對(duì)應(yīng)實(shí)施：三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人即片管人員承擔(dān)首要責(zé)任，二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人即所長(zhǎng)承擔(dān)直接責(zé)任，一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人即局長(zhǎng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由此實(shí)現(xiàn)縱向到底，橫向到邊，責(zé)任無(wú)盲區(qū)，管理無(wú)盲點(diǎn)的三級(jí)管理模式，真正從局長(zhǎng)到所長(zhǎng)，從所長(zhǎng)到管理人員，使人身上有責(zé)任，個(gè)人身上有任務(wù)，大家共同擔(dān)責(zé)任，一起干工作。每個(gè)網(wǎng)格確定了九項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)：一是負(fù)責(zé)市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作。網(wǎng)格監(jiān)管人員負(fù)責(zé)對(duì)各自網(wǎng)格內(nèi)廣告發(fā)布情況進(jìn)行日常監(jiān)管，并負(fù)責(zé)商標(biāo)檔案材料收集，交商標(biāo)廣告監(jiān)管人員存檔；九是完成臨時(shí)交辦任務(wù)。由于網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管和執(zhí)法信息等行為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)公眾公開。網(wǎng)格責(zé)任人通過(guò)換位思考，能夠增強(qiáng)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，更好地配合其他的網(wǎng)格責(zé)任人工作。七是規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。（三）投訴處理工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)申訴、舉報(bào)點(diǎn)的聯(lián)系、定期指導(dǎo)；對(duì)群眾舉報(bào)，市局轉(zhuǎn)批案件，人民來(lái)信和消費(fèi)者投訴及時(shí)調(diào)查處理。（二）定期檢查：指對(duì)下列企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的實(shí)地檢查，新設(shè)立企業(yè)（核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后六個(gè)月內(nèi)）；責(zé)令限期整改企業(yè)；注冊(cè)資本分期到位的企業(yè)；結(jié)案后整改企業(yè)；《江蘇省工商行政管理系統(tǒng)企業(yè)信用分類監(jiān)管實(shí)施辦法》中的D類企業(yè)。第十條 市場(chǎng)主體的劃分：巡查組設(shè)立后，各巡查監(jiān)管組根據(jù)所處監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行市場(chǎng)主體劃分。第十二條網(wǎng)格化監(jiān)管的一般頻次：依照《信用分類監(jiān)管實(shí)施辦法》，對(duì)不同類別的企業(yè)采用不同的監(jiān)管頻次：（一）A類企業(yè)免于綜合檢查；（二）B類企業(yè)實(shí)施1次綜合檢查；（三）C類企業(yè)2次以上綜合檢查；（四）D類企業(yè)1次定期檢查；（五）新設(shè)企業(yè)1次定期檢查；（六）重、熱點(diǎn)行業(yè)企業(yè)監(jiān)管頻次依照《重、熱點(diǎn)行業(yè)企業(yè)檢查規(guī)范》執(zhí)行。第六章附則第十八條 違反本《制度》操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依據(jù)《網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制度》規(guī)定的部門職責(zé)及責(zé)任人追究有關(guān)部門及當(dāng)事人的行政責(zé)任。（三）根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的布置和要求在信息系統(tǒng)中及時(shí)制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，包括專項(xiàng)檢查內(nèi)容、時(shí)間、人員。第八條 市場(chǎng)主體的認(rèn)領(lǐng)及退還：由基層分局分管監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)指定專人，在五個(gè)工作日內(nèi)認(rèn)領(lǐng)屬于本管區(qū)的市場(chǎng)主體，同時(shí)將非本管區(qū)的市場(chǎng)主體予以退還。（九）聯(lián)絡(luò)工作基本內(nèi)容：建立與網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系制度，定期主動(dòng)聯(lián)系，聽取群眾對(duì)網(wǎng)格責(zé)任管區(qū)內(nèi)監(jiān)管工作的意見，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；緊密聯(lián)系地方政府中心工作，做好配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。第二章 網(wǎng)格化監(jiān)管的內(nèi)容第四條網(wǎng)格化監(jiān)管的基本內(nèi)容：（一）日常巡查工作內(nèi)容：監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否依法辦理工商登記注冊(cè)；監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否按核準(zhǔn)的登記事項(xiàng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體是否具備國(guó)家登記管理法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件；監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為是否符合國(guó)家有關(guān)商標(biāo)、廣告、合同、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定；是否履行退出市場(chǎng)的清算義務(wù)，及時(shí)辦理注銷登記；對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)問(wèn)題及時(shí)制止或上報(bào)；做好無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治、清理工作；上級(jí)交辦的其它日常巡查監(jiān)管任務(wù)。六是優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。網(wǎng)格化講究分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合，管理資源優(yōu)化配置，合理調(diào)度。由于信息來(lái)源廣泛快捷，對(duì)相關(guān)的突發(fā)事件能夠做到快速反應(yīng)，有效提高工作效能。網(wǎng)格監(jiān)管人員負(fù)責(zé)發(fā)放各自網(wǎng)格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照并將申請(qǐng)登記材料進(jìn)行歸檔，對(duì)各自網(wǎng)格內(nèi)的食品行業(yè)及時(shí)完善食品經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管檔案，然后交由注冊(cè)登記人員和食品監(jiān)管人員統(tǒng)一存檔；七是完成個(gè)體驗(yàn)照工作。各網(wǎng)格責(zé)任人為第三責(zé)任層級(jí)，落實(shí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作。二級(jí)網(wǎng)格再根據(jù)本所執(zhí)法力量和監(jiān)管任務(wù)按片區(qū)劃分為若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由所長(zhǎng)確定三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。基層執(zhí)法人員日常工作比較機(jī)械，上級(jí)推一下，下級(jí)動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)；部分沒有具體任務(wù)的中層干部習(xí)慣于只當(dāng)指揮員不當(dāng)戰(zhàn)斗員，結(jié)果容易形成“做的做、看的看，一級(jí)向著一級(jí)看”的消極被動(dòng)應(yīng)付工作的局面。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式存在基本經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)底數(shù)不表，監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息來(lái)源少，傳遞渠道不暢通，指揮系統(tǒng)不靈敏，難以形成具有威懾性的合力等問(wèn)題，上級(jí)部門在遇到突發(fā)事件時(shí)，無(wú)法科學(xué)快速地決策，合理有效地進(jìn)行處置。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)主體數(shù)量不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)主體的類型日益多元化，交易行為日益復(fù)雜化，違法行為日益隱蔽化。對(duì)好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對(duì)有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(二）2014年2月2014年3月為組織落實(shí)階段。采取各種形式組織開展安全生產(chǎn)大檢查，隱患排查治理。完成上級(jí)交辦的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，定期召開安全例會(huì)，高度重視安全工作。負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作，定期（每月一次）組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。按時(shí)參加礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。完成上級(jí)交辦的其他工作。圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。帶領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作的不斷提高。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。八）**科長(zhǎng)擔(dān)任安全科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員兼辦公室主任工作，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。負(fù)責(zé)參與組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測(cè)定、主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定等工作。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室?？偣こ處煂?duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對(duì)通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)管理人員解決，對(duì)重大問(wèn)題邊處理邊向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并參與解決，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。三）**副礦長(zhǎng)分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng)，網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長(zhǎng)督促檢查各級(jí)部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào)，定期主持研究礦“一通三防”工作，落實(shí)責(zé)任。辦公室主任：**（兼）成 員：**（網(wǎng)格管理員）**（網(wǎng)格管理員）四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)一）、***礦長(zhǎng)為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，網(wǎng)格級(jí)別為一級(jí)，礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本礦安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。城市部件管理法就是把物化的城市管理對(duì)象，城市市政管理公共區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，作為城市部件，運(yùn)用地理編碼技術(shù)，將城市部件按照地理坐標(biāo)定位到萬(wàn)米單元網(wǎng)格地圖上，通過(guò)網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分類管理的方法。再次，通過(guò)在各種監(jiān)管業(yè)務(wù)過(guò)程中推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用，可積累大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，從而建立起各種動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，如隱患數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)、執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)等等，為數(shù)據(jù)的有效利用和價(jià)值挖掘提供了廣闊空間，通過(guò)開發(fā)統(tǒng)計(jì)分析功能并結(jié)合地理展現(xiàn)方式，可有效支持對(duì)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的把握、對(duì)安全生產(chǎn)不同側(cè)面的評(píng)估、預(yù)測(cè)及對(duì)各種行動(dòng)措施的決策。監(jiān)管任務(wù)的實(shí)施任務(wù)自上而下分解完畢后，即可利用已確立的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合執(zhí)行該任務(wù)的具體業(yè)務(wù)流程開展工作，組織實(shí)施。這兩類安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)均以強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為主要內(nèi)容特征。在網(wǎng)格化監(jiān)管體系中，需要將這些法定責(zé)任分解到具體網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格中的每個(gè)監(jiān)管主體、每個(gè)工作人員結(jié)合職責(zé)分工進(jìn)一步明確其網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé)，明確其所負(fù)責(zé)的具體監(jiān)管對(duì)象，以便為具體任務(wù)授權(quán)提供基礎(chǔ)條件。以地市級(jí)部署為例通過(guò)在全市范圍內(nèi)按市級(jí)、區(qū)市級(jí)、鎮(zhèn)街級(jí)三級(jí)進(jìn)行政府監(jiān)管網(wǎng)格劃分結(jié)合對(duì)橫向部門監(jiān)管責(zé)任分工的考慮可有效貫徹“政府縱向分級(jí)負(fù)責(zé)、部門縱向分級(jí)監(jiān)管、部門橫向分工監(jiān)管、屬地為主實(shí)施管理、行業(yè)實(shí)施指導(dǎo)”的思想，從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)由監(jiān)管業(yè)務(wù)導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)的條塊整合。本部分闡述監(jiān)管網(wǎng)格。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管理論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管理論監(jiān)管理論由安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)、監(jiān)管任務(wù)的網(wǎng)格化部署與實(shí)施3部分組成?；ヂ?lián)網(wǎng)主要為人們提供電子郵件、網(wǎng)頁(yè)瀏覽等通信功能，而網(wǎng)格功能則更多更強(qiáng)讓人們透明地使用計(jì)算、存儲(chǔ)等其他資源。同時(shí)，注重樹立和推廣典型，對(duì)開展環(huán)境治理工作過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好事例加以宣傳推廣。而且還鼓勵(lì)四級(jí)網(wǎng)格設(shè)立生態(tài)環(huán)境監(jiān)督員，牽頭協(xié)調(diào)組