電氣車間節(jié)能降耗管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 負(fù)責(zé)辦公室和生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗的落實(shí)，主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳，強(qiáng)化日常節(jié)約意識(shí)，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動(dòng)。車間節(jié)能降耗措施1）車間內(nèi)白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區(qū)上方開燈時(shí)，關(guān)閉車間頂部照明，杜絕“長(zhǎng)明燈”。7）每月根據(jù)年初簽訂的業(yè)績(jī)考核辦法對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行考核，并對(duì)能源消耗進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)月節(jié)能情況，并制定相應(yīng)措施。二Ｏ一四年四月一日。6）離開設(shè)備時(shí)關(guān)閉設(shè)備、電燈電源。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能降耗。從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會(huì)節(jié)能的關(guān)鍵所在，也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。年終對(duì)公司消耗能源情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，提交主管副總經(jīng)理。6).在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的用水場(chǎng)所張貼“節(jié)約用水”和“節(jié)約用電”的提示語，并加強(qiáng)宣傳教育工作。參考資料: ://第四篇：節(jié)能降耗管理辦法節(jié)能降耗管理辦法一、應(yīng)用目的為了科學(xué)合理利用能源，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，特制定并執(zhí)行本管理辦法。2號(hào)臺(tái)這種樸實(shí)的思想其實(shí)體現(xiàn)了七車間全體員工的一種責(zé)任心。同時(shí)七車間全體員工那種對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)程度，讓人們深感到他們對(duì)車間節(jié)能降耗多了一份責(zé)任心，他們自覺將隨手可做的有利于節(jié)能降耗的工作落實(shí)在日常行動(dòng)中，真正體現(xiàn)了這樣一種品質(zhì)：節(jié)能降耗，從我做起，人人都做。節(jié)能降耗管理在車間中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)保證作用，在保證生產(chǎn)的同時(shí)降低消耗是車間降低生產(chǎn)成本的一項(xiàng)重要任務(wù)，是車間完善管理、節(jié)能降耗、成本核算和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。例如工藝設(shè)備（泵、風(fēng)機(jī)等）有節(jié)能空間的，設(shè)計(jì)時(shí)采用變頻器控制，減少投運(yùn)后的電耗。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施的作用，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及修復(fù)利用。油脂管理采用“五?！保磳Ｓ糜统樽?、專用油桶、專用過濾器、專用防罩、專人管理。1盡量減少供電距離，縮短供電電纜長(zhǎng)度。在照明方面應(yīng)該推廣使用節(jié)能照明燈具，采用合理的控制方式，減少照明開燈時(shí)間，降低電耗。推行節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗技改措施，完善節(jié)能降耗科學(xué)管理，降低單位產(chǎn)品能耗，完成節(jié)能降耗工作任務(wù)。一、主要任務(wù)依靠科技，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，著力增加自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮節(jié)能和環(huán)保裝置效能，促進(jìn)節(jié)能降耗，確保各項(xiàng)節(jié)能降耗任務(wù)順利完成。班組核算對(duì)節(jié)約成本起到切實(shí)可行的推動(dòng)作用，根據(jù)崗位在系統(tǒng)中材料消耗的大小確定出材料獎(jiǎng)罰的責(zé)任比例并確定系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，使得每一個(gè)人與材料的節(jié)超獎(jiǎng)罰進(jìn)行掛鉤考核，真正落實(shí)到人。合理選用供電電纜截面，減少電纜壓降損失，節(jié)約電能。五、具體措施（一）節(jié)電具體措施和辦法用電設(shè)備必須與供電設(shè)備相互匹配，避免設(shè)備空載運(yùn)行。第一篇：電氣車間節(jié)能降耗管理辦法電氣車間增收節(jié)支管理辦法為貫徹落實(shí)集團(tuán)節(jié)能降耗工作要求，挖掘車間節(jié)能潛力，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，統(tǒng)籌用電負(fù)荷，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)年底節(jié)能目標(biāo)，完成公司下達(dá)的節(jié)能任務(wù)，結(jié)合電氣車間實(shí)際，制訂增收節(jié)支方案。四、增收節(jié)支工作遵循的基本原則效率為本、節(jié)約優(yōu)先；優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)；節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合；增收節(jié)支與安全穩(wěn)定生產(chǎn)相互促進(jìn)；落實(shí)管理，推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支工作持續(xù)開展。加強(qiáng)電機(jī)的日常維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮班組核算的作用。電氣車間2011105第二篇：電氣車間節(jié)能降耗管理制度新能能源有限公司批準(zhǔn)：審核：編制：管理制度新能能源有限公司電氣車間 二0一一年二月電氣車間節(jié)能降耗電氣車間節(jié)能降耗管理制度為貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作要求，挖掘車間節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，統(tǒng)籌調(diào)度用電負(fù)荷，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo)，完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗任務(wù)，結(jié)合電氣車間實(shí)際，制訂本制度。對(duì)本單位員工進(jìn)行節(jié)能降耗的法律、法規(guī)宣傳和教育，提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，落實(shí)“全員節(jié)能，全過程節(jié)能”的方針。變、配電
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