申報十大杰出青年事跡材料(2000字左右)1(存儲版)
【正文】 我約束和修養(yǎng)，一是加強團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立部門的整體形象，熱情接待、誠懇待人。趙玉以“實在做人，踏實做事”的信條，認(rèn)真履行著一名醫(yī)保從業(yè)人員的職責(zé)。那天，他舉起右手，面對黨旗莊嚴(yán)宣誓：對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。“細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量、安全問題，往往是一些小的細(xì)節(jié)沒有把握好，才釀成災(zāi)難”他深刻的記住了老前輩們的教誨。王汝佳常說“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，他要求技術(shù)人員嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。誰有困難他總是隨叫隨到。他始終相信，擁有堅定的信念，并且憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢想！相信他也會用自己艱辛的汗水，不斷付出，不斷努力，將自己人生的道路點綴的更加絢麗多彩！。憑著這股不懈的學(xué)習(xí)勁頭，他從原有的大專學(xué)歷獲得了沈陽建筑大學(xué)土木工程系的本科學(xué)歷。在長達(dá)36小時的混凝土澆筑過程中，他進(jìn)行全過程旁站，從拌合站到施工現(xiàn)場，嚴(yán)格控制每個施工細(xì)節(jié)，最終以合格率100%的成績完成了伊綏高速全線第一個現(xiàn)澆箱梁，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。實習(xí)剛剛開始，他虛心向前輩同行們學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理及施工技術(shù)。在三年的大學(xué)生活中，他努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為今后的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。四、工作扎實，取得了較為突出的成績?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，并運用于工作實踐，特別是在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，自覺從人生觀、世界觀和價值觀的角度認(rèn)真反思，對找到的問題有針對性地在工作中努力改正，帶頭樹立青年團(tuán)員形象。作為一名新時期的青年，他不愿停歇自己前進(jìn)的腳步，不愿成為一名被過早格式化了的人物，而愿與時俱進(jìn)，不斷追求更高、更遠(yuǎn)、更難的目標(biāo)?！薄皼]問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的。開門的是柴俊巍的母親，因為柴俊巍和愛人都是工作狂，經(jīng)?；丶液芡?，所以為了照顧孩子，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時搬來了武漢。那次是精軋F(tuán)2支撐輥鎖門板極限出現(xiàn)了故障，畫面上只是來報警，這種現(xiàn)象放在以前那是必須要等到檢修時再上前逐個查找，一個故障沒有半個鐘頭以上根本完不了事。這不，他一去就很快找到了故障點，是編碼器跳變，這個本需處理半小時的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了?！边@原本是父親教育兒子要講究衛(wèi)生的一番說辭，只是在他教育兒子的時候卻萬萬沒有想到會有一天卻被兒子的童言無忌雷了個“外焦里嫩”事情發(fā)生在一個普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務(wù)，難得按時下班的三分廠設(shè)備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機(jī)，今天他的心情不錯，因為是兒子5歲的生日，早上出門時就答應(yīng)了兒子要去幼兒園接他一起買個大蛋糕為他慶祝一番。在工作中，有時生產(chǎn)任務(wù)比較緊張，有些施工隊忽視了質(zhì)量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點，和施工隊長講述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性并和隊里技術(shù)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現(xiàn)場促整改直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。2006年，在許疃煤礦東翼改擴(kuò)建水倉工程施工中，他根據(jù)現(xiàn)場礦壓觀測數(shù)據(jù)分析，積極向礦方提出合理建議，改變原設(shè)計采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯(lián)合的支護(hù)方式，縮短了施工工期，節(jié)約了成本，取得了較好的支護(hù)效果。貧困，孤寡作為生活費，每年從財務(wù)支出2萬余元對于一些需要治療，但無資金的殘疾，貧困，孤寡病人免費治療。孜敏常教導(dǎo)說：面對是有思想、有感情的人類?！吧顚γ總€人都是公平的。一、不畏艱難，努力創(chuàng)業(yè)白手起家創(chuàng)辦醫(yī)院。不斷更新知識，提高技術(shù)水平，”的發(fā)展思路，始終堅持“醫(yī)者仁心,救死扶傷”切實落實“以病人為中心”的思想，重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、履行職責(zé)、改善服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)臨床醫(yī)師圍繞著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床一線轉(zhuǎn)，全院圍著醫(yī)療工作轉(zhuǎn)，強化服務(wù)意識，切實體現(xiàn)服務(wù)“人性化”，為病人提供規(guī)范、優(yōu)秀的服務(wù)，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人，使“以病人為中心”的服務(wù)理念落實到每一位醫(yī)務(wù)工作者的實際工作中，真正把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需求當(dāng)作第一需要，把病人的滿意當(dāng)作第一標(biāo)
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