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熱電公司2005年黨建工作總結(jié)及2006年工作計劃(存儲版)

2024-10-17 18:19上一頁面

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【正文】 部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號。在學(xué)習(xí)動員期間,從7月26日至8月29日,全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí),經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí),黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求,并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)心得。民主評議黨員:為了增強(qiáng)黨員黨性觀念,在建黨84周年之際,按照安泰黨31號文件要求,6月15日開展了民主評議黨員工作,全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā),互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。貫徹落實安泰工作精神,確保完成工作任務(wù):2月28日安泰公司召開了工作會議,詳實部署了2005年各項工作任務(wù)。2、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力3、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè),提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識,真正做到讓政府放心和用戶滿意。扶貧濟(jì)困工作:2006年公司切實把幫扶濟(jì)困工作落在實處,春季前夕,出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、大病員工和二名軍屬進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。在行風(fēng)建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識不強(qiáng)和辦事效率低下的問題,加大了對窗口營業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度,為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡,對個人的工作紀(jì)律、群眾舉報、獎懲和學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行詳細(xì)的登記,作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容。2、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強(qiáng)對員工文明素質(zhì)教育的同時還加大了對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化,7月30日:公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定:在做好員工思想政治工作中,黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問題入手,2007年從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工70名,這些員工調(diào)入公司后,子女就學(xué)、愛人就業(yè),戶口遷移,食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便,為了使這些員工能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時沒有固定居住地點(diǎn),當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù),影響到了他們子女就學(xué),公司領(lǐng)導(dǎo)親自到當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)調(diào)解決,在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實際,雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。促進(jìn)了民主決策的水平。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求,認(rèn)真查找自身存在的問題。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工,3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。在公司關(guān)愛員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時,公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛自己的公司、忠誠自己的公司,在企業(yè)需要員工出力的時侯不要講條件、將代價,要通過我們的奉獻(xiàn)與公司同舟共濟(jì),在工作崗位上我們要互相關(guān)愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系,實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動工作,內(nèi)鼓士氣、外樹形象:2006年我們要加大宣傳報道工作力度,內(nèi)鼓士氣、外樹形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競爭力:今年我們要按照華能集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),組織員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神,用行為規(guī)范來約束員工的言行,塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊強(qiáng)的員工隊伍。2006年我們要加大對管理人員的考核,注重工作業(yè)績,對不勝任工作崗位的管理人員堅決進(jìn)行調(diào)整,同時要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓(xùn),不斷提高管理人員的素質(zhì)。我們要通過“書記接待日”,多渠道聽取員工意見,黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦,在員工有困難需要幫助的時刻,我們要主動上前,切實解決員工的實際困難,維護(hù)好我們員工隊伍的穩(wěn)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,我們將著重建立黨員、干部“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。加強(qiáng)支部建設(shè)、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力: 2006年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真開展支部建設(shè),把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營,解決公司的難點(diǎn)問題,作為黨建工作的著力點(diǎn),力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設(shè)成為,“學(xué)習(xí)型、開拓性和務(wù)實型的戰(zhàn)斗堡壘。拓寬黨員服務(wù)渠道:建立保持先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,在抓好整改方案的落實上,還要建立健全工作制度,在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,我們要制定培訓(xùn)計劃,結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊伍的實際,確定每個季度的培訓(xùn)內(nèi)容。開展主題實踐活動:繼續(xù)開展以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”為目標(biāo)的主題實踐活動,引導(dǎo)公司全體黨員積極開展“黨員模范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動,在夏季廠區(qū)綠化、美化和車間衛(wèi)生環(huán)境治理、機(jī)組設(shè)備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務(wù)勞動,把黨員在先進(jìn)性教育活動中換發(fā)出的熱情和積極性,具體落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的實踐中去,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。在學(xué)習(xí)動員期間,從7月26日至8月29日,全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí),經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí),黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求,并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)心得。民主評議黨員:為了增強(qiáng)黨員黨性觀念,在建黨84周年之際,按照安泰黨31號文件要求,6月15日開展了民主評議黨員工作,全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā),互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。貫徹落實安泰工作精神,確保完成年度工作任務(wù):2月28日安泰公司召開了年度工作會議,詳實部署了2005年各項工作任務(wù)。在2005年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐,確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2005年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。在公司院內(nèi)醒目位置懸掛了保持先進(jìn)性教育宣傳橫幅,制作了宣傳展板,為了提高黨員的學(xué)習(xí)熱情和營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還制作了黨員學(xué)習(xí)心得交流欄,將全體黨員的學(xué)習(xí)心得面向員工公示,為學(xué)習(xí)動員打好了堅實的基礎(chǔ)。在黨建工作的督導(dǎo)檢查方面,2006年我們要落實總支支委成員抓基層黨支部建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。認(rèn)真落實整改方案:在保持先進(jìn)性教育活動中公司黨總支通過廣泛征求群眾意見、全體黨員進(jìn)行深刻自我剖析,梳理出多項整改措施,在年初的職代會上我們還新征求員工意見 23條,2006年我們要把落實這些整改內(nèi)容作為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果的重點(diǎn),召開總支會議,對沒有進(jìn)行整改的意見確定整改時限、責(zé)任人和責(zé)任部門,由政工部牽頭,督促落實,確保各項整改措施落實到位。2006年公司黨組織要認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實;黨組織要支持董事會、經(jīng)理依法行使職權(quán),大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)活動,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,要全心全意的依靠員工群眾,支持職工代表大會開展工作,領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、青工組織依照法律和各自的章程,獨(dú)立自主的開展工作,同時全面加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑:按照圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化能力的要求,加強(qiáng)支部建設(shè)和管理,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營等項工作,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化政治核心的作用,2006年我們要認(rèn)真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》、《黨委會議事規(guī)則》和《企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前共同磋商制度》,在公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營方針和財務(wù)預(yù)決算,重要人事安排以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整,涉及公司員工切身利益的重大問題等,都要召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行集體研究、民主決策,體現(xiàn)出集體領(lǐng)導(dǎo),在公司重大決策出臺后,公司黨組織要積極發(fā)動全體黨員、帶領(lǐng)廣大職工,推動決策的實施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固先進(jìn)性教育活動成果。當(dāng)前,我們公司員工隊伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對較高,但是由于公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位,目前還存在著不同的世界觀和思想方法,不同的處事哲學(xué),這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認(rèn)真對待,多方權(quán)衡,確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生,我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度,從順利實現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高度,充分認(rèn)識做好維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定工作的重要性,各部門、各支部要切實負(fù)起責(zé)任來,對在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強(qiáng)烈的問題,要及時做好員工的正面引導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭,不得推諉拖延,敷衍塞責(zé),要及時采取有效措施,努力把矛盾化解在基層,對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。加強(qiáng)公司管理人員的能力建設(shè)。以創(chuàng)建文明單位活動為載體、推進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展:2006年我們要按照呼倫貝爾市級文明標(biāo)兵單位的驗收條件,認(rèn)真做好文明單位申報工作,年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),對文明單位考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實任務(wù)、明確責(zé)任,按照符合實際、便于操作、注重效果的原則,加強(qiáng)文明單位的檢查考核,每個月對營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊和儲煤場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,對存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進(jìn)行圖片曝光、督促整改,通過文明單位的晉升,帶動和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式,培育良好的文明道德習(xí)慣,共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的熱電公司。同時要完善服務(wù)質(zhì)量測評體系和監(jiān)督評價機(jī)制,建立熱用戶意見反饋單,虛心接受社會的監(jiān)督和評議,對損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴(yán)肅處理,對多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅決予以調(diào)整,決不姑息。關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難:2006年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,關(guān)心員工的生活,積極開展各種
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