【正文】 檢修記錄 暖風爐運行記錄2水泵交接班記錄2水泵運行記錄2水泵檢查維修記錄2絞車交接班記錄2絞車房外來人員登記記錄2絞車運行記錄2主提絞車定期檢查記錄2絞車檢修記錄2主提升安全保護裝置實驗記錄 絞車鋼絲繩檢查記錄3猴車交接班記錄3猴車外來人員登記記錄3猴車運行記錄3猴車檢查、維修記錄3猴車鋼絲繩檢查記錄3乳化液泵運行、維護和檢修記錄3乳化液泵泵站壓力檢查表3風電、瓦斯電閉鎖轉(zhuǎn)換記錄3雙風機電源自動切換、風電閉鎖試驗記錄礦燈檢查、檢修記錄4機電事故追查、整改記錄4機電設(shè)備安標幾合格證4設(shè)備檢驗報告4阻燃實驗報告4阻燃實驗照片4鋼絲繩及礦車連接裝通過拉力驗試記錄4機電事故機電責任引起瓦斯超限事故記錄4設(shè)備送檢記錄4鋼絲繩使用檢驗更換檢查記錄4鋼絲繩記錄50、人車手動落閘實驗記錄5人車交接班記錄5鋼帶機瓦斯檢查記錄5防爆設(shè)備入井安裝驗收記錄5人車使用運行檢查記錄5人車運行記錄5人車空載落閘實驗記錄5礦用設(shè)備器材使用記錄5供電線路瓦斯檢修記錄5機電設(shè)備更新更改記錄60、壓風機瓦斯檢查記錄 6機電設(shè)備待修記錄 6主扇外來人員登記 6壓風機外來人員登記 6各變電所實驗記錄6井上下變電所檢修檢查維護記錄 6繼電保護核算調(diào)校整定和試驗記錄 68主通風機定期檢修記錄 6變電所停送電記錄70、人車每月靜止落閘實驗記錄 7礦車檢修記錄7擋車跑車裝置檢修記錄6三大保護實驗記錄一、圖紙運輸系統(tǒng)圖二、管理制度運輸隊長崗位責任制運輸班長崗位責任制絞車操作工崗位責任制斜井摘掛鉤工崗位責任制井口推車工崗位責任制井下推車工崗位責任制信號工崗位責任制軌道工崗位責任制“一坡三擋”維護工崗位責任制運輸管理制度三、記錄鋼帶機交接班記錄一、安全生產(chǎn)責任制度領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制職能部門負責人安全生產(chǎn)責任制工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理人員安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責任制特殊工種安全生產(chǎn)責任制班組長安全生產(chǎn)責任制礦長業(yè)務保安責任制各隊業(yè)務保安責任制二、主要工種操作規(guī)程三、安全管理基本制度安全辦公會議制度安全目標管理制度安全投入保障制度安全質(zhì)量標準化管理制度安全生產(chǎn)教育與培訓制度安全隱患排查與整改制度運輸皮帶運行維修及安全保護裝置實驗記錄鋼帶機主提定期檢查記錄皮帶檢修記錄礦車檢修記錄防跑車裝置測試記錄四、機構(gòu)、措施、計劃、報告運輸管理機構(gòu)機電運輸職工培訓計劃運輸安全裝備投入計劃軌道鋪設(shè)維修工程技術(shù)措施插銷、三環(huán)鏈檢測報告機電運輸設(shè)備檢修計劃安全管理安全監(jiān)督檢查制度安全技術(shù)措施審批制度礦用設(shè)備器材使用管理制度礦井主要災害預防制度1事故應急救援制度1安全獎懲制度1入井人員管理制度1安全舉報制度1安全操作規(guī)程管理制度1煤礦領(lǐng)導帶班下井制度1煤礦領(lǐng)導井下交接班制度1煤礦領(lǐng)導下井帶班檔案制度1礦領(lǐng)導帶班下井公示制度礦領(lǐng)導帶班下井考核獎勵制度2礦領(lǐng)導帶班下井舉報制度四、機構(gòu)安全管理機構(gòu)安全技術(shù)管理體系班隊組織機構(gòu)工會組織機構(gòu)五、計劃、總結(jié)、報告、臺賬等安全承諾責任書群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)群眾安全文化活動煤礦安全理念班組作業(yè)現(xiàn)場應急處置方案安全培訓檔案隱患信息檔案安全事故統(tǒng)計臺賬安全隱患排查臺賬法律、法規(guī)執(zhí)行情況評估報告1安全事故報告1安全培訓工作總結(jié)1季度安全培訓的檢查和總結(jié)1煤礦安全工作總結(jié)1安全培訓計劃1安全工作計劃1礦井災害預防和處理計劃1安全費用提取表1安全費用使用計劃六、記錄安全項目驗收記錄文件、手冊宣講記錄煤礦法人和管理人員入井帶班記錄煤礦領(lǐng)導帶班入井記錄上級文件（會議）傳達記錄煤礦特種人員培訓管理記錄煤礦安全監(jiān)督檢查記錄安全教育與培訓記錄安全辦公會議記錄安全獎懲記錄安全獎懲記錄（三違管理臺賬）1操作規(guī)程培訓記錄1技術(shù)措施審批記錄1年安全投入1煤礦安全舉報記錄1煤礦安全隱患排查與整改記錄1質(zhì)量標準化管理記錄1煤礦領(lǐng)導井下交接班記錄1安全經(jīng)費項目管理臺賬及驗收記錄職業(yè)衛(wèi)生一、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度職業(yè)危害防治責任制度職業(yè)危害防治計劃和實施方案職業(yè)危害告知制度職業(yè)危害防治宣傳教育培訓制度職業(yè)危害防治防護設(shè)施管理制度從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度職業(yè)危害日常檢查管理制度職業(yè)健康監(jiān)護管理制度職業(yè)危害申報制度職業(yè)病診斷鑒定及治療康復制度1職業(yè)危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度1職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案管理制度1職業(yè)危害事故應急救援預案1煤礦職工代表大會制度二、職業(yè)衛(wèi)生其它資料職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)職業(yè)病防治規(guī)劃計劃和實施方案職業(yè)衛(wèi)生檔案職業(yè)病日常監(jiān)測記錄防護用品發(fā)放記錄應急預案應急演習記錄職業(yè)病防護設(shè)施臺賬職工上崗前職業(yè)健康檢查記錄1工會組織機構(gòu)1日常檢測人員1三同時管理制度1職業(yè)病防治專項資金1職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督記錄1職業(yè)病危害申報表應急救援一、管理制度工作例會制度應急職責履行情況檢查制度重大隱患排查與治理制度預防性安全檢查制度重大危險源檢測監(jiān)控制度應急宣傳教育制度應急培訓制度應急預案管理工作制度應急演練與評估制度應急救援隊伍管理制度1應急投入保障制度1應急物資裝備管理制度1應急資料檔案管理制度1應急救援責任追究和獎懲制度一、管理制度調(diào)度值班制度調(diào)度交接班制度調(diào)度匯報制度生產(chǎn)例會制度業(yè)務保安制度事故信息處理與報告制度突發(fā)事件信息處理與報告制度調(diào)度業(yè)務學習制調(diào)度文檔管理制度煤礦領(lǐng)導帶班下井制度1煤礦領(lǐng)導值班制度1調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制一、管理制度地面電氣設(shè)備維護、檢修制度地面小型電氣設(shè)備管理制度地面設(shè)備器材的使用管理制度煤礦辦公室工作制度門衛(wèi)管理制度地面煤場管理制度地面火鋸房管理制度調(diào)度指揮中心管理制度澡堂管理制度食堂管理制度1地面小型電氣設(shè)備管理制度1井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度二、應急救援其它資料應急指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)應急救援專家?guī)彀嘟M現(xiàn)場應急處置方案應急治安、后勤保障措施兼職應急救援機構(gòu)兼職礦山救護隊職責應急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運行制度應急培訓計劃應急經(jīng)費保障措施應急宣傳教育工作計劃1應急救援物資臺賬1救護協(xié)議（找公司）調(diào)度1調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制1調(diào)度室主任崗位責任制1調(diào)度崗位責任制二、調(diào)度其它資料井上調(diào)度員入井記錄重點工程專項調(diào)度記錄應急電話表通信錄事故報告程序圖領(lǐng)導值班表領(lǐng)導下井帶班統(tǒng)計表采煤工作面接續(xù)計劃表掘進工作面接續(xù)計劃表地面設(shè)施1地面設(shè)備器材的使用管理制度1地面電氣設(shè)備維護、檢修制度1地面變電所交接班制度1礦燈管理制度1地面自救器發(fā)放管理制度1礦燈、自救器定期檢查制度1停、送電管理制度1地面?zhèn)}庫設(shè)備管理制度 地面用電管理制度2地面設(shè)備定期檢修制度2電纜管理制度2地面通訊設(shè)施管理制度2地面安全監(jiān)測室管理制度2地面監(jiān)控室管理制度2地面監(jiān)控資料管理制度2地面絞車房及絞車司機管理制度2地面工業(yè)廣場管理制度2地面環(huán)保管理制度 火工器材管理制度3火工品倉庫管理制度3電雷管編號發(fā)放制度3火工品丟失追查制度3火工品銷毀制度3爆破器材使用管理制度3火工品使用審批制度3火工材料領(lǐng)退制度3爆破材料丟失處理辦法3消防安全責任制度地面重要設(shè)施保衛(wèi)制度二、記錄煤場落煤臺賬地面消防應急預案消防應急預案演練報告地面管理組織機構(gòu)爆炸物品發(fā)放記錄礦燈、自救器發(fā)放記錄安全監(jiān)控報警處理記錄安全監(jiān)控巡檢運行記錄地面消火材料臺賬六大系統(tǒng)一、設(shè)計安全避險“六大系統(tǒng)”專項設(shè)計說明說批副文件（公司有）永久避險硐室測試報告二、制度壓風自救系統(tǒng)管理制度泵站司機崗位責任制維護維修人員崗位責任制操作規(guī)程、設(shè)備檢查、檢修制度操作人員崗位責任制系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理和定期檢修制度系統(tǒng)值班制度系統(tǒng)運行管理制度系統(tǒng)故障報告制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有故障措施1瓦斯事故應急預案1監(jiān)控人員崗位責任制1系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行、設(shè)備、設(shè)施的管理制度1系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度1安全監(jiān)測人員值班制度1系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度1系統(tǒng)故障報告制度1系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常報告制度1系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書 系統(tǒng)操作規(guī)程2系統(tǒng)安全保障措施2供水系統(tǒng)維修人員崗位責任制2供水施救系統(tǒng)管理制度2系統(tǒng)設(shè)備檢查制度2系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度2井下人員緊急撤離預案；2系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責任制；2系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度；2系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度； 系統(tǒng)值班及交接班管理制度；3系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度；3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度；3系統(tǒng)故障報告制度；3系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度；2設(shè)備報廢制度三、記錄氣壓縮機配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準、檢驗報告。煤礦外委工程嚴格按照一井一制的安全管理要求,派駐安檢員現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。現(xiàn)場的質(zhì)量標準化和安全等級狀況由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。每一項工作、每一道工序都要靠人去完成,這就要求班組成員在潛意識里要有高度的安全責任心,行動上按規(guī)范去操作。班組是企業(yè)的基層組織,加大班組安全質(zhì)量標準化力度。質(zhì)量標準化建設(shè)要結(jié)合礦井地質(zhì)開采條件實際,制定相應政策,落實專項基金,加大質(zhì)量標準化建設(shè)投入。堅持質(zhì)量無小事,現(xiàn)場哪怕一個夾板螺絲沒上好,一個錨桿托盤沒壓緊,尺寸上有一點達不到設(shè)計要求,都要認真對待,嚴格按制度執(zhí)行,決不含糊。通過建立健全質(zhì)量標準化管理機制,確立分級管理,逐級負責,落實責任的管理體制,達到管好人、干好活、負好責、保安全的目標。加大宣教力度,加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)步伐,形成強大的輿論聲勢,大力宣傳國家對于煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,增強干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感,提高廣大職工對質(zhì)量標準化建設(shè)的認識,堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心。規(guī)避危險源,實現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標,必須從基礎(chǔ)工作抓起,深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責任制,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。從加強宣傳教育貫標入手,完善規(guī)劃目標、實施方案、考核獎罰辦法等相關(guān)制度。安全質(zhì)量。煤礦職工接受質(zhì)量標準化觀念,必須統(tǒng)一思想,強化職工安全質(zhì)量意識。,細化檢查標準。質(zhì)量驗收員嚴格按標準考核,相互監(jiān)督,相互制約,管理人員要支持質(zhì)量驗收員工作,形成從嚴、從細、扎實的工作作風?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。,強化班組建設(shè)。社會對煤礦存在一定偏見,認為煤礦是高危行業(yè),發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故才是偶然。建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度,落實管理人員和崗位安全生產(chǎn)責任制,形成一級對一級負責,一級保一級,個人互保聯(lián)保的安全保障體系。達不到安全運行標準的不得運行或生產(chǎn),在生產(chǎn)或運行過程中,出現(xiàn)不安全因素不符合標準時,隨時摘牌,整改完后重新驗收。從維護尊重生命和安全發(fā)展的角度認識質(zhì)量標準化建設(shè)工作,既是系統(tǒng)工程,也一項長期的基礎(chǔ)工作性工作。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。對安全質(zhì)量標準化資金專款專用負責，并組織按計劃實施。四、組織發(fā)動宣傳、工會、女工、團委、保衛(wèi)、職教等部門圍繞安全質(zhì)量標準化工作積極開展各項有特色的活動。十一、組織領(lǐng)導搞好安全質(zhì)量標準化宣傳工作。六、經(jīng)常深入井下、現(xiàn)場，完成規(guī)定入井指標及井下安全質(zhì)量檢查工作，掌握礦井安全質(zhì)量標準化的隱患和全井安全質(zhì)量標準化動態(tài)，并提出針對性措施。八、要組織各級管理人員定期或不定期進行安全質(zhì)量標準化檢查。九、深入現(xiàn)場，及時掌握安全質(zhì)量標準化工作動態(tài)，對本專業(yè)業(yè)務保安工作存在的安全質(zhì)量標準化隱患提出符合實際的整改措施，指導基層解決安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題。五、參加礦組織的安全技術(shù)質(zhì)量標準化自檢、陪檢和專業(yè)檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時嚴格按照“五定四簽字”原則整改落實。二、協(xié)助安全副礦長籌備安全質(zhì)量標準化工作會議，組織參加安全質(zhì)量大檢查，組織旬、月質(zhì)量標準化化檢查驗收，對井屬各區(qū)隊、部室的安全質(zhì)量標準化指標嚴格考核，促進安全質(zhì)量標準化管理工作。三、監(jiān)督檢查全井一通三防安全質(zhì)量標準化措施、計劃、工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化資金使用情況，監(jiān)督檢查各區(qū)隊、各部室安全質(zhì)量標準化職責，完成礦及公司下達的各項一通三防安全質(zhì)量標準化指標。四、認真抓好本戰(zhàn)線質(zhì)量標準化工作和頂板管理、組織參加安全質(zhì)量標準化檢查。二、督促各單位嚴格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準化安全措施，及規(guī)章制度，切實履行各專業(yè)安全質(zhì)量標準化職責。三、積極參加上級安全質(zhì)量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質(zhì)量標準化生產(chǎn)中存在的問題，支持和配合跟班隊長、班長搞好安全質(zhì)量標準化工作，并努力完成各項安全質(zhì)量標準化任務。五、按時參加上級安全質(zhì)量大檢查和安全質(zhì)量標準化辦公會議，負責組織隱患整改工作。五、經(jīng)常組織安全活動，組織職工學習“三大規(guī)程”和措施。六、深入現(xiàn)場，深入井下，了解