豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 價(jià)料車間每鍋177。6產(chǎn)品包裝合格，標(biāo)識(shí)明確，擺放整齊。8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則：（一）在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，有下列條件之一者當(dāng)月予以2150分獎(jiǎng)勵(lì):1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者；2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者；3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。6)顧客表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(zhǎng)證實(shí)真實(shí)性，報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì)；如出現(xiàn)虛假顧客表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和晉級(jí)考核資格。18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者；19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù)；20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī)；22)下班后無故在餐廳逗留者；23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者；（三）員工有下列行為之一者給予5—30分處罰：1)第二次違反第一條過錯(cuò)；2)私自換班、換休者、脫崗者；3)上班睡覺；4)損壞制服；5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區(qū)域吸煙；6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒；7)擅自使用餐廳客用餐具；8)擅自張貼、涂改通告、文件；9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；10)無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者；11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者；12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；13)代客人在本店外購(gòu)本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟(jì)損失者；14)對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者；15)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者；16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者；17)對(duì)賓客不禮貌，與客人爭(zhēng)吵；18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。一．生產(chǎn)指標(biāo)配種分娩率80% 哺乳保育期成活率85%轉(zhuǎn)出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤 3．生長(zhǎng)育成（肥）舍生產(chǎn)指標(biāo)生長(zhǎng)育成（肥）期成活率96%出欄重16周齡（112日齡）50公斤，23周齡（161日齡）90公斤。生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度今年是各項(xiàng)工作尤其是生產(chǎn)成績(jī)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越的一年!為加大我場(chǎng)生產(chǎn)目標(biāo)考核力度, 逐步完善績(jī)效考核制度,提高生產(chǎn)管理水平,充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,現(xiàn)制定“豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度”如下,即日起執(zhí)行。為在管理上做到責(zé)、權(quán)、利明確，避免造成管理混亂，提高豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效率和員工們的責(zé)任感及積極性。配合獸醫(yī)檢查，分析并治療未能及時(shí)配上種的母豬；按本場(chǎng)的防疫程序，協(xié)助獸醫(yī)按時(shí)給公母豬進(jìn)行疫苗注射；打掃衛(wèi)生、清洗欄舍、料槽等，全面檢查欄內(nèi)各種設(shè)備，如有損壞及時(shí)報(bào)修。六、中豬舍崗位職責(zé)：觀察室內(nèi)通風(fēng)，換氣、干燥、衛(wèi)生、保溫、飲水等狀況；觀察豬狀況對(duì)不健康豬進(jìn)行隔離及治療；加飼料、一日最少喂三次（大豬兩次）觀察豬只采料有無異常；沖洗豬舍（寒冷天氣掃糞），一天兩次，上下午各一次，保持干燥，炎熱天氣要進(jìn)行有效降溫；填寫每周豬數(shù)量及飲料報(bào)表；清洗消毒空欄舍及排污溝。每超活1頭活仔獎(jiǎng)10元；飼料：按每產(chǎn)1頭活仔給公母豬45kg計(jì)算，節(jié)約部分%獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金：按豬場(chǎng)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金的80%進(jìn)行發(fā)放。2． 剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰，開基本工資。第四篇：200頭母豬規(guī)模豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效管理200頭母豬規(guī)模豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效管理為了建立完善的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效管理。方案中的生產(chǎn)指標(biāo)也不要過多過細(xì)，以免造成結(jié)算困難，再說也突出不了重點(diǎn)，比如在配種妊娠車間生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核工資方案中指標(biāo)只有兩個(gè)就夠了：配種分娩率與胎均活產(chǎn)仔。12)出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失，取消店長(zhǎng)晉級(jí)考核資格。4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金取消；未按照制度請(qǐng)病、事假超過三天（不含三天），當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)??；未按照制度請(qǐng)病、事假超過七天（含七天）取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限，必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn)；行政人事部經(jīng)理除外。6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式；月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金；若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。4把好原料收購(gòu)關(guān)，保證量足質(zhì)優(yōu)，水分、雜質(zhì)不超標(biāo)，無發(fā)霉，變質(zhì)，無污染。嚴(yán)格飼料加工程序，抓好飼料加工的各技術(shù)環(huán)節(jié)。消毒員 基礎(chǔ)工資1100元。（6）70日齡出保育舍個(gè)體均重23千克。段長(zhǎng)必須認(rèn)真履行職責(zé)，成績(jī)卓越者月終視情獎(jiǎng)50~100元，有失職行為或事故發(fā)生，視情節(jié)罰50~100。（3），獎(jiǎng)罰30元。分娩保育段暫發(fā)工資按700元/月。1定額 700頭/人2技術(shù)指標(biāo)（1）育成率96%，轉(zhuǎn)群個(gè)體重小于12千克及病殘的不記。（2），轉(zhuǎn)群時(shí)小于4千克的算淘汰。（2）配后第一個(gè)情期（18~20天）檢出一頭返情豬獎(jiǎng)3天，懷孕期間自己未檢出讓別人檢出每頭罰10 元。（3）受胎率完成指標(biāo)獎(jiǎng)200元，每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)20元，每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰15元。（3)，節(jié)約或超支部分，按50%獎(jiǎng)罰。二．考核獎(jiǎng)罰辦法分娩率：實(shí)產(chǎn)胎數(shù)每增減一胎獎(jiǎng)、罰50元胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎(jiǎng)、罰10元哺乳保育期成活率：每增減一頭獎(jiǎng)、罰10元轉(zhuǎn)出重：每增減一公斤獎(jiǎng)、（肥）舍生長(zhǎng)育成（肥）期成活率: 每增減一頭獎(jiǎng)、罰20元出欄重: 每增減一公斤獎(jiǎng)、。2． 剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰，開基本工資。二配種員1定員 2
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