【正文】 我要向大家匯報一下，到底信心從何而來： 信心來源于“能吃苦”。我由辦公室副主任的身份主持辦公室工作，由于經(jīng)驗不夠，年紀(jì)尚清的原因，在協(xié)調(diào)全局各科室時遇到了許多的困難。如果我有幸得到大家的信任和支持，走上辦公室主任的崗位，我打算從以下幾個方面展開工作。把辦公室真正建設(shè)成為局機關(guān)的后勤部，在日常工作中，強化服務(wù)意識，做實服務(wù)細(xì)節(jié)，確保同志們滿意。俗話說：知人者智，自知者明。2011年11月我參加了省職業(yè)技能大賽秘書組的比賽，作為XX市唯一一個代表參賽的選手，最終獲得了XX市第二名、省三等獎的成績。可是如果有人問我，局里這么多股室，你最想去哪一個，我一定毫不猶豫的回答：辦公室。謝謝大家！。三、迎難而上，無私無畏的進取心?？瓢喑錾淼奈揖哂休^好的文字基本功，為進行公文寫作奠定了良好的基礎(chǔ)。感謝各位?。ㄎ业难葜v完了）第五篇：辦公室主任競爭上崗演講稿集團公司辦公室主任競聘上崗演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)讓我有機會參加今天的競聘。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，及時追蹤，及時回饋，當(dāng)好局機關(guān)的“第一辦事員”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之，自己養(yǎng)成服務(wù)的習(xí)慣，也逐步形成了自己的工作原則，那就是“勤能補拙，笨鳥先飛”。信心來源于“顧大局”。也正是這段工作經(jīng)歷，讓我累積了經(jīng)驗，鼓起了信心，最終走上臺來和大家PK。在此，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機會，無論成功與否，我都將說一聲謝謝。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。二、競崗成功后的改革措施。我于xx年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年5月到辦公室任副主任，xx年x月到xx法庭代理庭長。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的39。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制 總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù) 謝謝大家！法院辦公室主任競爭上崗演講稿2我于年在學(xué)校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，（……介紹下個人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進修經(jīng)歷）。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。二、競崗成功后的改革措施。第一篇：法院辦公室主任競爭上崗演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2001年8月到XXX法庭代理庭長。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。（二）資源配制效益化。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用