【正文】 危險部位。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司在關(guān)鍵部位設(shè)有有毒有害氣體報警器、可燃?xì)怏w報警器、超溫超壓報警器、自動連鎖斷料裝置、應(yīng)急物品柜、滅火器、滅火車、室內(nèi)外消防栓、自動給氧式呼吸器等安全消防器材。各車間存在問題立即整改，在每月的安全例會上通報，責(zé)任部門匯報整改情況。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。五、安全教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司“安全培訓(xùn)計劃”結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，公司定期或不定期對公司各級人員進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教育及職工的安全培訓(xùn)教育，做到每個員工手中有一本安全手冊。同時對隱患進行分析評估，確定隱患等級，記錄建檔。十二、工傷事故處理情況公司自創(chuàng)建以來，未發(fā)生安全責(zé)任事故，但安全生產(chǎn)是一項常抓不懈、警鐘長鳴的工作，這就要求我們?nèi)w員工進一步提高認(rèn)識，全面貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，時刻想著安全，事事注意安全，創(chuàng)建一個和諧、有序的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使公司各項工作上一個新的臺階。屬單斜構(gòu)造，開采煤層為三迭系須家河組第五亞層，煤層走向NE28度～33度，煤層傾角76度～82度。礦井主要災(zāi)害情況：礦井主要災(zāi)害為相鄰的廢棄小煤礦的老巷及采空積水，瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板等五大災(zāi)害。+80水平的主要運輸石巷及+205m水平的回風(fēng)石巷均布置于煤層頂板的粗粒長石石英砂巖中。采煤工作面和掘進工作面實行了分區(qū)分面通風(fēng)。防滅火現(xiàn)狀1）在井口設(shè)有檢身房，對所有入井人員都實行了嚴(yán)格的檢身制度，杜絕點火物品入井；2）對井下機電設(shè)備硐室加強管理，配備有足夠數(shù)量的滅火器及防火沙；3）防塵管路每隔100m安裝有消防栓，可利用其作為消防管路； 4）對入井的電氣設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)禁失爆設(shè)備進入井下。（6）、機電、運輸系統(tǒng) 礦井供電系統(tǒng)：從國家電網(wǎng)至礦地面配電室的電源為雙回路、雙電源10KV供電線路，另一趟來自距我礦5km的江華變電所，礦地面配電室通過一臺S7—630/6型或830kvA的變壓器將10kv電壓降為6kv電壓（380V或220V）。其水泵型號為MD155—3010兩臺，MD155—39的一臺，配套電動機為200kv的兩臺，185kw的一臺。為進一步搞好我礦的安全生產(chǎn)大工作打下了堅實的基礎(chǔ)。職業(yè)病發(fā)生率為0。對照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對達不到項目要求的及時提出整改意見并責(zé)令相關(guān)單位及責(zé)任人進行限期整改。根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，四川省煤礦安全監(jiān)察局川安監(jiān)（2006）343號文件《關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考評工作有關(guān)問題的通知》的要求和華鎣市煤管局《關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，我礦自評工作分個專業(yè)小組，各專業(yè)小組都有專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)參加，實行微機技能管理，對照標(biāo)準(zhǔn)查資料，看現(xiàn)場，考員工，對所有員工通過了操作技能緊急避災(zāi)考試，考試成績?nèi)亢细?，自評得分為 分。通過抓安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井上、井下安全環(huán)境得到很大改善，礦區(qū)面貌發(fā)生了根本變化，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力大大提高，有力促進了我礦的安全生產(chǎn)工作。加強對安標(biāo)工程建設(shè)的宣傳和動員工作。七、安全生產(chǎn)績效在實際工作中，我礦一貫堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”的方針，切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)管理，采取了一系列措施，確保礦井安全生產(chǎn)無事故。三、安全生產(chǎn)管理制度建立情況煤礦層層建立并落實了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個職能科室及個人，制訂各種安全生產(chǎn)管理制度29種，并將各種安全生產(chǎn)管理制度全部張貼上墻。泵房內(nèi)安裝有排水能力為155立方米/小時的水泵三臺。監(jiān)控室配備有專職瓦斯監(jiān)測工三人，作到24小時有人守護。防塵管路的長度達6000m以上。其風(fēng)機名稱為：煤礦地面防爆抽出式對旋軸流通風(fēng)機，規(guī)格型號為FBCDZN017/275。+328m至+205m水平有兩條暗斜井，一條主要用作礦井總回風(fēng)斜井，另一條為提升斜井，用于提升+205m水平回風(fēng)石巷掘進的石渣、材料等。礦井瓦斯等級：廣安市礦山救護大隊歷年對礦井瓦斯等級鑒定的結(jié)論為低瓦斯礦井，；。礦井開采范圍及儲量：背脊嶺煤礦的礦區(qū)范圍由15個捌點圈閉，走向長度4950M，傾斜長度251M，開采標(biāo)高+205～40M，礦山累計查明地質(zhì)儲量為5352KT，其中動用儲量3596KT，礦山保有地質(zhì)儲量1756KT。制定和編制了與本公司相適應(yīng)的生產(chǎn)安全特點的事故應(yīng)急預(yù)案。七、設(shè)備實施運行管理公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)計劃，并建立了設(shè)備臺賬，為主要設(shè)備實施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立了專用臺賬，并定期請有關(guān)部門對特種設(shè)備、計量器具進行了檢驗、檢測。三、安全投入公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，同時為從業(yè)員繳納工傷保險費用。工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，未發(fā)生安全責(zé)任事故。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。天津北方食品有限公司2011/01/18第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化自評報告范本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。（二）地理位置本項目建設(shè)用地位于天津市津南開發(fā)區(qū)(東區(qū))寶源路42號，占地面積40000平方米。對此次自評中發(fā)現(xiàn)的問題，首先要從車間領(lǐng)導(dǎo)至員工，逐級開展培訓(xùn)教育，進一步提高思想認(rèn)識，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入討論，制定管理辦法，促進HSE管理水平的逐步提升。二、存在的問題通過本次標(biāo)準(zhǔn)化站隊自評，我們也發(fā)現(xiàn)了日常工作和管理上存在問題和漏洞，表現(xiàn)在：生產(chǎn)運行工藝資料更新不及時。所有事故、事件都按照國家和上級的規(guī)定組織開展調(diào)查。編制應(yīng)急演練計劃并按計劃進行演練，需要不同單位配合的應(yīng)急救援作業(yè)要定期組織聯(lián)合演練。關(guān)鍵崗位人員變更，對照崗位技能與培訓(xùn)需求矩陣進行審核、培訓(xùn)、考評、上崗。：建立環(huán)境因素清單，對環(huán)境因素進行全面辨識，執(zhí)行清潔生產(chǎn)管理程序或制度，如：污染物排放控制的相關(guān)要求、固體廢物處置要求等；制定年度清潔生產(chǎn)計劃、目標(biāo)或主要任務(wù)和保障措施。對檢測超標(biāo)的項目制定整改措施。作業(yè)過程中必須采取區(qū)域隔離、警戒等措施。安排專人負(fù)責(zé)承包商人員進出登記，檢查承包商管理人員、安全管理人員安全資格證、操作人員與作業(yè)相關(guān)的操作資質(zhì)證，檢查參加作業(yè)人員的工器具的符合性，尤其是在防爆區(qū)域作業(yè)時使用的工器具要具備防爆功能。設(shè)備運行前按制度要求和啟動前檢查方案完成啟動前檢查。：車間HSE領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)定期開展HSE會議，總結(jié)、布置HSE工作。在作業(yè)中針對每一個階段制定HSE目標(biāo)，明確具體工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時間和要求。：成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他干部參加的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，做到成員職責(zé)清晰、分工明確、工作組織協(xié)調(diào)有序。自接到油田公司《關(guān)于組織開展基層HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊申報驗收的通知》后，11月6日至15日，按照廠安全部門要求，積極開展自查自評，按照量化評比標(biāo)準(zhǔn)自評得分914分，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、所做主要工作。管理人員清楚職責(zé)范圍內(nèi)H