【正文】 翔 張文瑞 江 帆 白益峰 阮班穩(wěn) 江 丹 胡碧玉工作職責(zé)1）小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開展；審定工作小組各項(xiàng)重大決策；組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。各部門目標(biāo)分解如下：經(jīng)營管理部：1）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門要參加；2）結(jié)合公司2016年重點(diǎn)工作，對(duì)提質(zhì)增效目標(biāo)積極落實(shí)，并配套制定相關(guān)考核措施，確保責(zé)任有效落地；3）按照局新的業(yè)績考核體系和三公司自身改革發(fā)展需要，建立完善責(zé)權(quán)利到位的新業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮指揮作用；4）采取切實(shí)有效措施，減少虧損、扭虧為盈。人力資源部： 1）、要完善“三能”機(jī)制，通過競爭選拔，把能力水平更高的人安排在更合適的崗位，激發(fā)廣大員工的干事熱情。二〇一六年七月十三日第五篇：提質(zhì)增效“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)施行細(xì)則為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實(shí)，決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。（二）實(shí)行公開承諾?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng)，進(jìn)行階段性排序通報(bào)。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來，把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)?；顒?dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法，圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。（四）實(shí)行考評(píng)通報(bào)。各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。把績效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。（二）抓落實(shí)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題，以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。八、考核評(píng)比由工作小組制定“提質(zhì)增效”活動(dòng)考核辦法，圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況按照每兩個(gè)月進(jìn)行一次考核、排序、通報(bào)，把活動(dòng)考核與績效考核結(jié)合起來，把活動(dòng)考核情況作為績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重要依據(jù)。：要以“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”四新技術(shù)為引領(lǐng)，項(xiàng)目各個(gè)人員集思廣益，推動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展，從技術(shù)方面降低項(xiàng)目成本。督促檢查 及時(shí)了解活動(dòng)的開展情況，對(duì)活動(dòng)中暴露的問題、難點(diǎn)，采取有效的措施予以改正，使該項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。二、工作目標(biāo)以集團(tuán)、公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo)，牢固樹立精細(xì)化管理意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目分包成本、管理費(fèi)用、人工成本、財(cái)務(wù)成本、采購成本等方面開展自查自糾，著力解決影響公司效益的問題。編制提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作實(shí)施方案、管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，建立提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作專門記錄，詳細(xì)記載提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作運(yùn)行中的有關(guān)事項(xiàng)。管理職責(zé)：精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科提質(zhì)增效精細(xì)化管理的日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門精細(xì)化管理實(shí)施方案、現(xiàn)場指導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收等工作，確保提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。，給學(xué)生耳目一新的感覺，根據(jù)不同的年級(jí)、不同的課文內(nèi)容，將聽、說、讀、寫融于游戲、調(diào)查、制作、表演之中，做到內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際，并有一定的趣味性，讓作業(yè)具有吸引力。學(xué)生從情感上愿意不愿意參與教學(xué)，可以說是有效課堂必備的前提條件。我們要從學(xué)生角度，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容，制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。因此提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行有效教學(xué)成了我們每位教師不懈的追求。四、及時(shí)反思，是高課堂教學(xué)效率的保證。指導(dǎo)學(xué)生聽課方法。（1）明確目的。指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)的方法。教師思路明晰，也對(duì)學(xué)生思維起著潛在的導(dǎo)向作用。我班的學(xué)生提出有價(jià)值的問題能力較差，主動(dòng)提問的動(dòng)力不足，抓重點(diǎn)句子理解的能力差，因此我在這些方面會(huì)特意做好引導(dǎo)的準(zhǔn)備。精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。常言道： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“有備而來”，方能“胸有成竹”。（三）精心組織，狠抓落實(shí)。（五）開展?fàn)幃?dāng)“工人先鋒號(hào)”、“勞動(dòng)先鋒號(hào)”、“勞模先進(jìn)”、“明星員工”等競賽。（二）開展降本增效競賽。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：趙喜榮副組長：郜兵強(qiáng) 馬登盤成 員： 張小龍 鄧劍 李穩(wěn) 呂小勇 陳紹強(qiáng) 佟紅崗 秦虎成 梁興國 馬發(fā)財(cái) 楊軍平王麗妮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體工作的開展、督導(dǎo)和落實(shí)。（三）開展修舊利廢競賽。五、幾點(diǎn)要求（一）認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)。隊(duì)工會(huì)及時(shí)總結(jié)“一提兩增”工作的典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮各級(jí)各類先進(jìn)的榜樣示范作用，推廣先進(jìn)典型的成長成功經(jīng)驗(yàn)，做到先進(jìn)典型宣傳教育全覆蓋，提升勞模先進(jìn)的感召力和影響力，激發(fā)廣大職工立足本職爭做貢獻(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。認(rèn)真研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、教參、教材。備問，問題的設(shè)計(jì)也要精心考慮，教師設(shè)計(jì)的問題要突出教學(xué)的重點(diǎn)，凸顯單元訓(xùn)練