【正文】 較多的情況下，管理力度和水平會下降。北京08奧運(yùn)向國際社會、向國際奧委會兌現(xiàn)了承諾。奧林匹克公園水系采用中水和先進(jìn)的水質(zhì)保持處理技術(shù)；各場館設(shè)計(jì)采用了中水利用系統(tǒng)和水處理設(shè)備（如媒體村的中水處理和利用系統(tǒng)、游泳中心的水處理及水質(zhì)凈化系統(tǒng)），重點(diǎn)場館和區(qū)域特別是奧林匹克公園區(qū)設(shè)計(jì)采用大量的雨洪利用系統(tǒng)。3）人文奧運(yùn)在“2008”工程建設(shè)堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)對各類人群、特別是殘障人士的關(guān)懷，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市無障礙設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在節(jié)能、減排、環(huán)保方面，需要重點(diǎn)研究車輛用電系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)及阻尼鋼彈簧浮置道床隔振技術(shù)。我在掛職期間所接觸到的國家會議中心及其他一些奧運(yùn)場館，都屬于智能化建筑，這樣的或更高級的智能化建筑在國際化大都市里會越來越多，這些建筑的施工及運(yùn)營過程中的維護(hù)管理，都需要專業(yè)的人才，實(shí)際建設(shè)工程對這類專業(yè)人才需求很旺，每年都會有不少用人單位到我校要這些專業(yè)的畢業(yè)生。鼓勵專任教師參與教材改革，編寫出版適用教材（紙質(zhì)、電子版）。在實(shí)踐性強(qiáng)的課程中，將制圖、測量、房屋建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)控制與招投標(biāo)等課程改革為邊講邊練或部分邊講邊練課程；將建材課程與實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、參觀、市場調(diào)研、工程調(diào)研結(jié)合起來；將施工技術(shù)課程與參觀實(shí)習(xí)、工藝實(shí)習(xí)結(jié)合起來。例如建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)，可針對常見的民用建筑結(jié)構(gòu)形式，介紹如何進(jìn)行典型建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，并通過具有明確目的的設(shè)計(jì)任務(wù)來組織教學(xué)過程。這次的掛職工作，讓我有機(jī)會接觸原海淀區(qū)副區(qū)長、現(xiàn)重大辦主任許健，原建工集團(tuán)副總經(jīng)理、現(xiàn)重大辦副主任王剛，原北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司總工、現(xiàn)重大辦總工吳競軍，原08工程指揮部辦公室比賽場館部部長、現(xiàn)重大辦軌道建設(shè)6號線、9號線的指揮于德全，北京地鐵建設(shè)公司副總經(jīng)理潘秀明，北京地鐵建設(shè)公司6號線負(fù)責(zé)人劉總劉天正、9號線負(fù)責(zé)人王總王義紅，北京地鐵首鋼建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理徐小峰等一些業(yè)界精英，他們時(shí)時(shí)處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設(shè)者風(fēng)范，讓我深受感染，在此對他們致以崇高的敬意。下面我就對半年的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工作成效。除陪同委局領(lǐng)導(dǎo)開展工作檢查外，還經(jīng)常深入基層與基層干部進(jìn)行交流，與居民群眾進(jìn)行面對面溝通，在此基礎(chǔ)上我對全區(qū)各單位部門開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，反思各單位部門活動開展方式，并將自己的意見和建議主動向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，在紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下最終形成了題為《加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 促進(jìn)機(jī)關(guān)廉潔高效》機(jī)關(guān)效能建設(shè)的調(diào)研報(bào)告，計(jì)劃近期在《**通訊》和區(qū)信息網(wǎng)上發(fā)表。二、主要收獲經(jīng)過半年的親身實(shí)踐，自己既感受到了街辦與機(jī)關(guān)的差距，也看到了希望。紀(jì)委對于我來說是一個全新的工作環(huán)境，工作職責(zé)、工作角色、服務(wù)對象、同事間的人際關(guān)系等都是全新的。同時(shí)，我覺得區(qū)委組織部的掛職安排非常有利于干部的成長，我很幸運(yùn)自己能夠有這樣的機(jī)會加入到掛職鍛煉中，讓我畢生難忘，真誠感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)鍛煉，不管我今后在什么崗位工作，我都會盡自己的最大努力，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，通過民主推薦、筆試、面試、會議研究等程序，從機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擇優(yōu)選拔13名政治素養(yǎng)高、群眾基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)的黨外干部充實(shí)到黨外后備干部人才庫，并進(jìn)行動態(tài)管理。二是加強(qiáng)崗位實(shí)踐鍛煉。一是明確責(zé)任。(三)、存在的問題及今后工作思路(1)、存在的問題經(jīng)過幾年的不懈努力，我部在培養(yǎng)選拔黨外領(lǐng)導(dǎo)干部工作中取得了一定的成績，舊與卜級統(tǒng)戰(zhàn)部門的要求相比，仍有一定的差距，工作中還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:(一)黨外后備干部數(shù)量呈動態(tài)不穩(wěn)定變化。將培養(yǎng)、選拔、使用黨外干部工作納入全縣干部隊(duì)伍建設(shè)中，統(tǒng)一規(guī)劃、整體部署，積極探索組織部門與統(tǒng)戰(zhàn)部門合作機(jī)制，一方面共同研究確定黨外干部人選、制定培養(yǎng)使用規(guī)劃另一方面共同組織對黨外領(lǐng)導(dǎo)干部人選的考察，實(shí)現(xiàn)對黨外干部的動態(tài)管理。按照成熟一個，選拔任用一個的工作思路，今年我們將加大黨外干部選拔任用工作力度，積極與縣委組織部協(xié)調(diào)，力爭實(shí)現(xiàn)在政府部門安排1名實(shí)職正科和2名實(shí)職副科級黨外干部的工作目標(biāo)。充分利用各種宣傳渠道，大力宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論和方4針政策，廣泛宣傳培養(yǎng)選拔黨外干部的重要意義，在全社會營造重視、支持、關(guān)心黨外干部工作的良好氛圍。三是跟蹤管理。近三年來，先后開展調(diào)研20余次，撰寫有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告6篇。通過政治學(xué)習(xí)研討會、重項(xiàng)議事會、青年干部沙龍等形式適時(shí)組織黨外干部學(xué)習(xí)黨的大政方針，使他們樹立了“黨外干部也需要學(xué)習(xí)黨的知識“的正確意識，并從中受到了深刻的教育。先后建立完善了“三庫一中心”，即:“民主黨派成員數(shù)據(jù)庫”、“無黨派干部數(shù)據(jù)庫”、“黨外干部(后備干部)數(shù)據(jù)庫”和“黨外干部活動中心”，對全縣黨外干部采取“一摸兩推”的方式，摸清了“家底”，建好了“娘家”。在今后的工作中還要針對自身存在的問題和不足，積極采取措施加以改正。學(xué)習(xí)是提高自我、完善自我、超越自我的重要原動力，組織既然給了鍛煉的平臺，我就應(yīng)當(dāng)以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，珍惜來之不易的上掛鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會，盡最大可能地利用上掛單位提供的各項(xiàng)工作機(jī)遇，發(fā)揮自己聰明才智和工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)上掛崗位的業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。同時(shí)在全區(qū)網(wǎng)站上設(shè)立了效能建設(shè)專欄，將各類相關(guān)文件、經(jīng)驗(yàn)交流以及工作信息及時(shí)刊用。我還通過讀書、看報(bào)、瀏覽紀(jì)委部門網(wǎng)站等方式，適時(shí)關(guān)心了解紀(jì)委部門工作動態(tài)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了辦理案件的工作流程，學(xué)習(xí)了辦公室的各項(xiàng)工作制度等。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握紀(jì)檢工作，使我對紀(jì)委監(jiān)察局的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識，通過掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，充分體現(xiàn)專業(yè)特色，設(shè)置兩門專業(yè)綜合設(shè)計(jì)課程（建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理綜合設(shè)計(jì)與實(shí)踐）。為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識面，開設(shè)多門“知識面寬”、“內(nèi)容新”、學(xué)時(shí)少的概論類課程，以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程，例如：土木工程概論、減災(zāi)與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家（或北京市）重點(diǎn)工程中的應(yīng)用等講座，讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學(xué)中，或者根據(jù)社會需求組織教學(xué)，這樣既可發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色，又可縮短學(xué)生與社會需求、與行業(yè)的距離。將基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步整合，基礎(chǔ)理論知識要求“必需、夠用”，專業(yè)理論知識突出其應(yīng)用性，著力培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題、解決問題的能力。1．土建大類中有些專業(yè)進(jìn)口與出口的矛盾亟待解決我校土建大類中有些專業(yè)，如暖通（建筑環(huán)境與設(shè)備）專業(yè)、給排水（環(huán)境工程）專業(yè)、樓宇自動化（建筑電氣）專業(yè)，由于多年來招生狀況不好而停招。在工程施工方面，需要重點(diǎn)開展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對運(yùn)營影響的研究，從而減少工程對既有線運(yùn)營的影響。奧運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù)，總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，在某些領(lǐng)域達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。國家體育場、北京工業(yè)大學(xué)體育館、奧運(yùn)村等10項(xiàng)奧運(yùn)工程采用了地源／水源（中水）熱泵、地?zé)岬认冗M(jìn)的再生能源系統(tǒng)?！渡贽k報(bào)告》長達(dá)600頁，突出了“新北京，新奧運(yùn)”的主題和“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念。北京市的城市軌道建設(shè)，本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的國有投資公司、國有建設(shè)公司或項(xiàng)目管理公司，對指定項(xiàng)目實(shí)行“代建”，按企業(yè)經(jīng)營管理。1989年，北京地鐵復(fù)八線動工，1999年9月28日建成通車。（2）政府投資經(jīng)營性項(xiàng)目管理對經(jīng)營性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機(jī)場、城市軌道、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè)，采用項(xiàng)目法人責(zé)任制，可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來源不同分別依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立有限責(zé)任公司（含國有獨(dú)資公司）和股份有限公司，由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主，自己擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目法人在項(xiàng)目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值，包括建設(shè)管理等方面的功能。“建筑工務(wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級政府自行決定，可以作為事業(yè)單位，也可列入公務(wù)員序列。國外對于政府投資工程，一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常嚴(yán)格的管理，即由政府專業(yè)機(jī)構(gòu)行使業(yè)主的職能，對政府投資工程的實(shí)施進(jìn)行全過程的集中管理，建設(shè)完成后，再交付使用單位使用。這樣一來，代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化，極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級壓價(jià)、使用低檔材料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，既影響政府投資質(zhì)量和效益，又造成政府投資的流失或浪費(fèi)。此后，按照“社會事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路，對教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團(tuán)、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營項(xiàng)目逐步推行代建管理。政府便于監(jiān)督與管理，以政府機(jī)構(gòu)的身份出現(xiàn)，方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問題，有些合理的變更易于實(shí)現(xiàn)，代建收費(fèi)可以相對較低 要新設(shè)機(jī)構(gòu)，且政府機(jī)構(gòu)無法承擔(dān)超概算責(zé)任。其弊端是：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，與社會化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背；建、管、用不分，投資失控造成“三超”；自營工程挪用資金、拖欠工程款。今年，本市確定了13條地鐵線及3項(xiàng)鐵路工程，本年計(jì)劃投資484億元，占全市重點(diǎn)工程本年計(jì)劃投資的40%。三、本人工作鍛煉的收獲和體會（一）對北京城市建設(shè)發(fā)展的思考、認(rèn)識1．北京城市建設(shè)全方位提速，軌道交通建設(shè)為重中之重早在2004年，北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃（2004年至2020年）》，明確了“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標(biāo)，提出了構(gòu)筑“兩軸－兩帶－多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。在重大辦鍛煉期間，我多次與原市“2008”工程指揮部辦公室的奧運(yùn)工程比賽場館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流，討論問題。北～；上導(dǎo)洞下臺階開挖累計(jì)完成5m。9號線西段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成22根。明挖段大跨交通導(dǎo)改手續(xù)已審批，并已委托北京市市政一所進(jìn)行道路拆改施工。05標(biāo)段：軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批，雨污水改移已完成設(shè)計(jì)，施工預(yù)算完成。；，地下二層立柱完成12根；青年路站~褡褳坡站區(qū)間：地下二層立柱6根。圖1 北京城市軌道線路圖地鐵線路長，穿越城區(qū)，站點(diǎn)多，拆遷范圍廣，拆遷戶數(shù)多，拆遷資金量大，部分區(qū)域施工技術(shù)復(fù)雜，拆遷以及園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝等前期專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)工作難度大。（3）拆遷海淀區(qū)完成拆遷30%；西城區(qū)：完成拆遷5%；東城區(qū)：完成拆遷70%；朝陽區(qū)：完成住宅拆遷100%，非住宅拆遷75%。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌6號線與9號號線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作，并利用工作之便對軌道建設(shè)施工技術(shù)難點(diǎn)、奧運(yùn)工程建設(shè)管理模式、奧運(yùn)“三大理念”的貫徹落實(shí)情況、奧運(yùn)工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。5．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和管理工作，組織指導(dǎo)有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。經(jīng)過兩個月的實(shí)踐，我對08奧運(yùn)工程、北京市重大工程建設(shè)各方面工作有了更深入的認(rèn)識，學(xué)到了很多工程建設(shè)與管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此做一總結(jié)。為了快速進(jìn)入工作角色，我首先翻閱了北京市城市軌道建設(shè)的相關(guān)文件，詳細(xì)了解在軌道建設(shè)過程中，重大辦指揮協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和程序，虛心向負(fù)責(zé)6號線與9號線的主管領(lǐng)導(dǎo)于德全部長及其他同事請教。5．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和管理工作，組織指導(dǎo)有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。經(jīng)過兩個月的實(shí)踐，我對08奧運(yùn)工程、北京市重大工程建設(shè)各方面工作有了更深入的認(rèn)識，學(xué)到了很多工程建設(shè)與管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此做一總結(jié)。要在努力改善硬環(huán)境的同時(shí)，下大氣力加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步營造有利于改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人文環(huán)境。三、體會和收獲一年的工作、生活實(shí)踐，我感受到了 鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛的活力，感受到了 鎮(zhèn)從領(lǐng)導(dǎo)到普通干部解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)的精神，更體會到基層干部的辛苦和不易。同時(shí)，建立健全長效管理機(jī)制，組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋，對村級衛(wèi)生實(shí)行常態(tài)化管理。為幫助群眾了解村委會班子換屆選舉的方法步驟和程序，掌握基本的選舉知識，進(jìn)村入戶，認(rèn)真做好所在村的宣傳動員和指導(dǎo)工作，努力幫助群眾選好帶頭人。在工作中，堅(jiān)持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護(hù)班子的整體形象，維護(hù)班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。第一篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)掛職鍛煉工作總結(jié)年 月 日根據(jù)市委組織部選派優(yōu)秀年輕干部掛