【正文】 編寫了《 質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量保證?！保爱a(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。9． 施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。（4）對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。（3）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。施工安全保證：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。使用臺(tái)鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。施工現(xiàn)場的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號(hào)碼。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。（3）對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。12． 糾正措施執(zhí)行條例（1）對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。（3）工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。3．質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）。獲得上級(jí)部門和建設(shè)單位的表彰。（一）、我們的三大優(yōu)勢：信譽(yù)！技術(shù)！經(jīng)驗(yàn)！1．信譽(yù)優(yōu)勢我公司是一級(jí)企業(yè)單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（5）施工主管崗位職責(zé)l 施工員作為長駐工地代表，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。l 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。二、主要編制依據(jù)l 《中華人民共和國建筑法》 l 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 l 施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案l 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)要求 l 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)l 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定 l ISO9001 質(zhì)量管理文件l 文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業(yè)手冊(cè)）l 一級(jí)受控文件控制清單（常用規(guī)程規(guī)范）等 l 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表 l 各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對(duì)設(shè)備、材料的安裝要求 l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求l 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）l 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 第一章 工程人員組織一、工程負(fù)責(zé)人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：我公司將對(duì)該項(xiàng)目成立以上人員組織。 本合同一式貳份，甲乙雙方各壹份，具有同等法律效力。 如遇不可抗力的自然災(zāi)害,乙方應(yīng)積極采取有效的措施, 盡可能減少由此而造成的損失,如未及時(shí)通知甲方,致使損失擴(kuò)大則應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的部分承擔(dān)責(zé)任。 決算辦理完畢和各種資料交接完畢七個(gè)日歷天內(nèi),甲方支付到?jīng)Q算價(jià)的95%，留5%為質(zhì)保金2年后質(zhì)保期滿將所有余款支付給乙方。由于設(shè)備本身質(zhì)量問題引起的系統(tǒng)故障，由乙方免費(fèi)更換設(shè)備部件。 竣工文件已按合同規(guī)定編制完成。 由于工作界面問題造成乙方無法施工時(shí)，甲方應(yīng)在收到乙方書面報(bào)告后2天內(nèi)作出答復(fù)，停工引起的窩工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。 工程驗(yàn)收主要依據(jù)《全國通用電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)圖案》建筑電氣安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及布線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場驗(yàn)收。第08條 工程轉(zhuǎn)讓和分包 未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同或其中的任何部分轉(zhuǎn)讓給其它單位或個(gè)人。第05條 承包方式及工程數(shù)量 本工程以綜合總價(jià)形式進(jìn)行承包。在合同實(shí)施過程中,甲、乙雙方的一切聯(lián)系、通知均以書面為準(zhǔn)。工程竣工驗(yàn)收前，乙方必須將自身施工的機(jī)械（設(shè)備）、剩余工程材料等全部清退出施工現(xiàn)場，否則甲方可不組織驗(yàn)收，工期不予順延；同時(shí)甲方可強(qiáng)行安排清理，并按照清理費(fèi)用的2倍從乙方工程結(jié)算款中扣除。甲方指派 為駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。工程竣工驗(yàn)收交付后，甲方委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)工程保修聯(lián)系工作。乙方因違章作業(yè)、違章指揮、違反安全操作規(guī)程，甲方有權(quán)責(zé)令停工整改，待整改合格后方可繼續(xù)施工，若造成經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)完成保證施工協(xié)調(diào)和使用功能而必要完成的工作的費(fèi)用。八、材料、設(shè)備供應(yīng)和工程總（分）包管理乙方采購的所有工程材料設(shè)備，必須滿足甲方、設(shè)計(jì)和行業(yè)規(guī)范質(zhì)量等級(jí)要求且為 優(yōu)等品，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)甲方和監(jiān)理審查，經(jīng)監(jiān)理和甲方認(rèn)可，且按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢，合格后方可用于工程。六、工程款支付方式本工程不預(yù)付工程款。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向甲方提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。乙方在施工過程中提供的材料品牌和類型及主要部件必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，材料到場必須經(jīng)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收后才能進(jìn)行制作安裝，如發(fā)現(xiàn)不合格材料進(jìn)場甲方有權(quán)追究 1 乙方因此給甲方造成的損失及相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)重時(shí)有權(quán)終止合同，由此造成的損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)。甲方： 乙方： 代表人： 代表人：簽署日期： 年 月 日附件一: 乙方采購材料明細(xì)第三篇：弱電工程施工合同松雅軒住宅小區(qū)弱電工程施工合同建設(shè)方（全稱）：長沙華煜投資置業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）施工方（全稱）：湖南萬事興電子有限公司（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就松雅軒小區(qū)整個(gè)弱電系統(tǒng)安裝工程施工合同合作協(xié)商一致。、有經(jīng)驗(yàn)的技工進(jìn)行，以便及時(shí)協(xié)商。工期不予順延。當(dāng)工程線路鋪設(shè)完畢后，買方支付給賣方工程總造價(jià)的35%工程款。乙方應(yīng)當(dāng)確保其具備所承包工程的相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。第九條 工地代表及有關(guān)人員。(2)材料規(guī)格 本工程所用材料必須符合規(guī)范和圖紙及上海市有關(guān)文件規(guī)定所說明的種類和標(biāo)準(zhǔn)要求。如發(fā)生變動(dòng)，乙方應(yīng)當(dāng)提前七日向甲方提交書面報(bào)告。第六條 工期的順延當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程量增加等，但不影響關(guān)鍵線路的，乙方應(yīng)當(dāng)自行采取措施，不予延長工期。本工程總造價(jià)暫定為 萬元 人民幣，最終按甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際工程量及本合同單價(jià)，據(jù)實(shí)結(jié)算。第二條工程工期：開工日：2011年 月 日；竣工日：2011年 月 日。甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（如：電源電壓超過額定電壓等）造成的系統(tǒng)故障。、平面施工圖及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收后一天內(nèi)回復(fù)。、用水。、乙方認(rèn)為必要時(shí)，可對(duì)本合同工程提出變更要求，但所有變更必須經(jīng)過甲方的同意方可實(shí)施。，除甲方指定的分包商外，本工程原則上不允許分包?！豆こ填A(yù)算書》。防雷系統(tǒng)的材料采購、安裝調(diào)試、測試驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)。第一篇：弱電工程施工方案弱電工程施工方案模板為了按期保質(zhì)保量地完成XXX公司弱電工程，按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下合同條款，以便共同遵守。背景音樂系統(tǒng)的材料采購、安裝調(diào)試、測試驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)。，乙方不得將本合同或其中的任何部分轉(zhuǎn)讓給其它單位或個(gè)人?！度珖ㄓ秒姎庋b置標(biāo)準(zhǔn)圖案》建筑電氣安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及布線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場驗(yàn)收。，甲方應(yīng)在收到乙方書面報(bào)告后2項(xiàng)目建議可行性研究研究報(bào)告發(fā)展報(bào)告行業(yè)分析技術(shù)方案系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案施工設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)管理手冊(cè)規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)教程規(guī)章制度設(shè)計(jì)方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程天內(nèi)作出答復(fù)，停工引起的窩工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報(bào)告建設(shè)主管部門并通知甲方代表。承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。工程施工過程中，如設(shè)計(jì)變更或甲方要求變更的，變更部分的工程造價(jià)按照合同單價(jià)中實(shí)際變更數(shù)量結(jié)算。施工現(xiàn)場以甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖為準(zhǔn)。第七條 分包和轉(zhuǎn)包乙方應(yīng)當(dāng)在合同約定開工日前7日內(nèi)向甲方提交乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)