【正文】 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 II 頁 畢業(yè)論文任務(wù)書 題 目 試論建筑工程造價控制 本論文的目的、意義 在完成這篇論文的期間，我將所學(xué)到的知識都復(fù)習(xí)整理了一遍，通過這樣的行動，我對工程造價的一些專業(yè)知識基本掌握了。項目管理 。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價管理分為宏觀管理和微 觀管理兩個層次。 工程造價發(fā)展歷程 工程造價管理主要包括概、預(yù)算定額，預(yù)算價格，費用定額及計價辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價計價依據(jù)的管理。從此工程造價這一行業(yè)便涉入了大大小小的工程項目當(dāng)中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在建設(shè)工程 造價管理領(lǐng)域主要有三種模式 :以英國和企業(yè)在高度自由的競爭環(huán)境中發(fā)展和生存，政府為整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造必要的條件，同時對國有企業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和必要的控制。具體地說，是要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價；用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。自 20 世紀(jì) 70 年代初開始，人們將“控制” 立足于事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實際值的偏離，這是主動的、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。而財會、預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識，也較少工程進(jìn)展中的各種關(guān)系和問題，往往單純地從財務(wù)制度角度審核費用開支 ，難以有效的控制工程造價。 （ 7） 協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，合理處理配套工作中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 7 頁 第 3 章 建設(shè)項目工程造價控制的必要性 建設(shè)項目的造價控制貫 穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。 編制投資估算的必要性 投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。由此可見，投資估算的準(zhǔn)確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量 和經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果，而且也直接關(guān)系到下階段初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。國外專家指出，雖然設(shè)計費用占工程總投資的比例很小，不到 1%，但它對工程造價的影響程度達(dá)到75%。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分 部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的初步設(shè)計階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程規(guī)模和設(shè)備、材質(zhì)的控制。一個項目的設(shè)計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達(dá) 70%以上，設(shè)計概算是設(shè)計文件的組成部分，工程造價科室在設(shè)計階段提供造價咨詢服務(wù)是控制建設(shè)投資的最好手段，也是造價科室充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立設(shè)計與施工的橋梁與紐帶 。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。在這些項目中，首先應(yīng)該尊重供電部門的 “ 規(guī)定 ” ，由他們總承包變配電系統(tǒng)，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，最后終于了取得了較好的效果，設(shè)備采購價原配電局原先指定廠商的報價降了 下來。在設(shè)計變更上要嚴(yán)把簽證關(guān)，及時支付工程進(jìn)度款，嚴(yán)格造價咨詢程序，沒有造價科室專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款，同時造價科室專業(yè)人員要對工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé)，要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。為了便于 合同管理，當(dāng)事人雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價的百分 。 變更程序頒發(fā)工程接受證書前的任何時間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。 ④ 承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。 ②工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 16 頁 用，則應(yīng)在原單價或價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價的不變。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 18 頁 結(jié) 論 建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 20 頁 參 考 文 獻(xiàn) . 建設(shè)項目投資控制 . 北京：地震出版社 . 建筑工程概預(yù)算 . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社 . 建設(shè)工程造價管理 . 北京：中國電力出版社 . 建筑工程概預(yù)算與造價控制 . 北京 ：中國建材工業(yè)出版社 . 建筑工程造價管理 . 清華大學(xué)出版社 程 鴻 群 . 工 程 造 價 管 理 . 武 漢 大 學(xué) 出 版 社t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92t gKQcWA3Pt GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92tgKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92tgKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDI AWGeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGtgKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92t gKQcWA3Pt GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92t gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92t gKQcWA3Pt GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92t gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I 30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDI AWGMeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I 30kA1DkaG 6. 。五要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。為了控制工程造價，應(yīng)嚴(yán)格控制變更工程發(fā)生。計算變更工程應(yīng)采用的費率或價格，可分為三種情況： ① 變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價或價格，應(yīng)以該單價計算變更工程費用。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指 示遞交實施此項變更的說明，內(nèi)容包括：將要實施的工作的說明書以及該工作實施的進(jìn)度計劃；承包商依據(jù)合同規(guī)定對進(jìn)度計劃和竣工時間作出任何必要個性的建議，提出工期順延要求；承包商對變更估價的建議，提出變更費用要求。除非承包人同意此項工作按變更對待，一般應(yīng)將新增工程按一個單獨的合同來對待 。 工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況，在認(rèn)為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令。因此工程造價科室在施工階段要做到 “ 計量準(zhǔn)確 ” 、 “ 嚴(yán)格控制、及時處理 ” 、 “ 認(rèn)真履行 ” 。如：每個建設(shè)項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購到安裝高度的總承包。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 12 頁 有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證 在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。在現(xiàn)行條件下，工程造價科室應(yīng)盡快開展設(shè)計階段的造價咨詢服務(wù)工作，因為設(shè)計單位與業(yè)主是委托合同關(guān)系， 工程造價科室只有對設(shè)計概算與預(yù)算進(jìn)行跟蹤審查，只有這樣才能獨立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢，充分了解業(yè)主對建設(shè)項目的要求，對設(shè)計單位編制的概算進(jìn)行審查，對設(shè)計單位的限額設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，并提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計修正方案，最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計，控制工程造價的目的。 工程項目實行限額設(shè)計控制工程造價 在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。 設(shè)計階段工程造價的控制 工程設(shè)計是建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點 。所以工程經(jīng)濟(jì) 人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達(dá)到8090%。 （ 13） 各造價管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的建設(shè)，為工程造價的合理確定提供動態(tài)的可靠依據(jù)。 （ 5） 對設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離。在工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行這樣的工程造價控制當(dāng)然是有意義的。建設(shè)工程全壽命費用包括工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常開支費用，以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。 工程造價的合理確定