【正文】 法》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》、《交通行政許可監(jiān)督檢查及責(zé)任追究規(guī)定》等法律法規(guī)；二是嚴(yán)格執(zhí)行《貴州省公路局路政管理人員“五條禁令”》和路政工作紀(jì)律。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識和服務(wù)意識；二是遵守會計人員職業(yè)道德，不斷提高業(yè)務(wù)水平；三是熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)管理制度，認(rèn)真進(jìn)行會計核算；四是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，定期對票據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查；五是堅持支票、印鑒、密碼、現(xiàn)金等分塊管理，相互監(jiān)督，避免違反財經(jīng)紀(jì)律。防控措施：根據(jù)廉政建設(shè)工作的部署和要求，每半年至少召開一次廉政建設(shè)專題會議；檢查黨員干部廉潔從政建設(shè)責(zé)任制情況，開展批評和自我批評，針對存在問題督促整改；遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)制度，嚴(yán)于律己，防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉政行為；加強(qiáng)對督查工作的監(jiān)管，嚴(yán)格遵守督查工作制度；實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。防控措施：在對外招標(biāo)、內(nèi)部承包、供應(yīng)商伍選擇上，要實(shí)行公開、公平、公正招標(biāo)；在工程材料采購中，要實(shí)行貨比三家，擇優(yōu)采購；在生產(chǎn)過程中，要講質(zhì)量，杜絕偷公減料，以次充好；在工程、物資采購結(jié)算時，要貫徹實(shí)事求是原則，如實(shí)核實(shí)單據(jù)，做到手續(xù)完備；提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能；嚴(yán)格按項(xiàng)目崗位職責(zé)實(shí)施；工程結(jié)算，嚴(yán)格按照程序辦理；要加強(qiáng)合同管理，依照合同辦事；在對內(nèi)對外結(jié)算時，要廉潔自律，嚴(yán)格按結(jié)算管理辦法執(zhí)行；嚴(yán)格把廠里利益放在首位，嚴(yán)把廠內(nèi)商業(yè)機(jī)密不得泄露；1在沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門許可的情況下，不得把資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照借給他人或單位使用；1嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法、規(guī)定執(zhí)行。十三、思想道德風(fēng)險風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級三級）日常工作中，重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致干部職工理想信念淡薄、政治素質(zhì)下降；工作中不注重服務(wù)態(tài)度和言行舉止，使當(dāng)事人產(chǎn)生不滿情緒，引起投訴問題發(fā)生；工作中不能大膽管理，是非觀念不明，怕承擔(dān)責(zé)任，怕得罪人，導(dǎo)致工作不力，組織紀(jì)律渙散；工作缺乏責(zé)任心和主動性，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)，會導(dǎo)致工作停滯不前；自身要求不嚴(yán)，工作紀(jì)律松懈，著裝不整，上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股；工作期間不在位，接聽電話、收發(fā)電子郵件不及時，會導(dǎo)致工作被貽誤，造成不良后果；在文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等過程中，因責(zé)任心不強(qiáng)，會出現(xiàn)失密現(xiàn)象，給工作帶來嚴(yán)重影響；檔案管理不嚴(yán)格，特別是文書檔案、人事檔案、財務(wù)檔案、企業(yè)原始檔案、企業(yè)電子檔案等出現(xiàn)丟失或損壞、損毀，會造成無法彌補(bǔ)的損失；印章管理不嚴(yán)，違規(guī)使用印章或印章被盜用、丟失，會造成嚴(yán)重后果。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)通過開展豐富多采的廉政文化，樹立職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)黨員干部良好的職業(yè)操守，做到忠于職守，勇于負(fù)責(zé)。加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控進(jìn)一步完善系統(tǒng)財務(wù)管理制度，認(rèn)真落實(shí)財務(wù)公開制度，杜絕暗箱操作；加強(qiáng)對各級單位的財務(wù)審計監(jiān)督，重點(diǎn)防范和查處違規(guī)開支、設(shè)立帳外帳、坐收坐支、隱性債務(wù)等問題。1推行投訴舉報制度疏通舉報渠道，方便廣大群眾投訴舉報，及時掌握違法案件信息，提高案件的查處效率。在人員考錄調(diào)配中，按照公務(wù)員及事業(yè)單位錄用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，采取嚴(yán)格考核和考察相結(jié)合的辦法，做好人員的選配工作；在干部評先考核中，落實(shí)制度化，把日?？己伺c年終考核結(jié)合起來，量化考核指標(biāo)，制定考核辦法，做到優(yōu)中選優(yōu)。在元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)假日前夕，對風(fēng)險點(diǎn)人員進(jìn)行各種形式的廉政防范教育，預(yù)防“節(jié)日病”的發(fā)生。對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不追究或減輕處罰或免除處罰；對違紀(jì)違法案件不立案；對違紀(jì)、違法案件不上報；不如實(shí)記錄違法違紀(jì)人員的供述；利用職權(quán)吃拿卡要。對原始憑證要認(rèn)真審核，力求規(guī)范合法。防控措施：加強(qiáng)制度管理，對“三重一大”問題必須集體研究決定，關(guān)鍵部門的人事安排要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行；對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工，要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行財務(wù)單獨(dú)建賬管理，并實(shí)行一年一度廠務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；在推薦先進(jìn)，任人為賢，實(shí)行公開、公式，讓職工說話、參與、決策；按照黨和國家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部；嚴(yán)格按照規(guī)定開支、報銷工會經(jīng)費(fèi)；認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定簽字報賬；1加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變；1加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，嚴(yán)格案件的審批程序，依法辦案、依法行政；二是嚴(yán)肅辦案紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《貴州省路政人員“五條禁令”》；三是制定詳細(xì)的案件處置程序，規(guī)范執(zhí)法人員自裁量權(quán)。三、對癥下藥，嚴(yán)抓防控對排查出來的廉政風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行綜合分析，深入查找原因，制定點(diǎn)面結(jié)合、行之有效的防范措施，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機(jī)制，使工作職責(zé)更加清晰、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、權(quán)力運(yùn)行更加透明。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是可能會出現(xiàn)接受施工方好處，放松工程監(jiān)管的現(xiàn)象，造成不良的社會影響；二是可能出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處，不按規(guī)定程序檢查監(jiān)督的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。第四篇：廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施（范文）道真自治縣公路管理所崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查及防控措施落實(shí)情況為深入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)公路管養(yǎng)隊伍廉政教育和風(fēng)險防范，不斷增強(qiáng)全體干部職工廉政風(fēng)險防范意識，提高反腐倡廉能力與水平，確保公共權(quán)力沿著制度化、法制化和規(guī)范化軌道運(yùn)行，7月中旬，我所根據(jù)縣交通運(yùn)輸局的總體要求和部署，組織全體干部職工結(jié)合自身崗位工作特點(diǎn)，認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)查找和防控措施落實(shí)。四、教務(wù)處主（一）廉政風(fēng)險點(diǎn)：教師工作安排未能才盡其用，公心處事；教學(xué)管理中執(zhí)行制度不力，存在人情關(guān)；組考過程操作不規(guī)范，考風(fēng)考紀(jì)不端正，試卷保密出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重后果；教師業(yè)務(wù)考核、工作量的審核有失公平公正；教材教輔的征訂中發(fā)生不廉潔行為。根據(jù)綜合上述評估意見，確定風(fēng)險等級，并進(jìn)行備案。1實(shí)行干部全面監(jiān)督要結(jié)合行風(fēng)評議工作，采取回訪服務(wù)對象、問卷調(diào)查、案卷抽查等方式，對風(fēng)險點(diǎn)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勤政廉政等情況進(jìn)行群眾督察。在干部考察工作中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，嚴(yán)格推行和完善民主推薦、民主測評、競爭上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度，切實(shí)加強(qiáng)對推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)時事政策教育。十一、房管處風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級三級）在土地轉(zhuǎn)讓或房屋出租中，不公開、公平、公正招標(biāo)；在建房、裝修過程中，授他人指意采取議標(biāo)，或私自設(shè)立障礙及附加條件；在房屋安排、出租、維護(hù)中吃、拿、卡、要；在房屋維修過程中，利用職權(quán)，虛開、多開工時或提高工時單價從中吃回扣；在建房、裝修、維修或驗(yàn)收過程過程中，監(jiān)督不到位，不按質(zhì)量要求，走過場或者馬馬虎虎，使房屋、裝修、維修質(zhì)量得不到保證；在建房、裝修、維修過程中，對原材料的采購、使用監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)不合格材料或偷工減料及原材料的流失；在辦公用品和生活用品的采購上，抬高商品單價、以次充好或虛開、多開發(fā)票進(jìn)行報銷；在辦公用品和生活用品的發(fā)放上，制度不健全，任人唯親，拉關(guān)系，不按工作需要進(jìn)行發(fā)放；在接待或會議用餐上，抬高用餐標(biāo)準(zhǔn)、虛報人數(shù)、多開發(fā)票；在房屋分配過程中，不按相關(guān)規(guī)定辦理；在房屋管理過程中，不按相關(guān)規(guī)定辦理，隨意性大；1在水電費(fèi)收取過程中與相關(guān)人員勾結(jié)，故意少報，從中謀利；防控措施：認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作；強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策；加強(qiáng)對工作人員的教育，提高素質(zhì)，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)依制度辦事；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好表率作用；依法辦事，維護(hù)好單位、集體、個人的利益；加強(qiáng)對房產(chǎn)管理的巡查力度，制止違法搭建行為的發(fā)生。七、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級二級）在對外招標(biāo)和內(nèi)部承包及選擇供應(yīng)商上不公開、公平、公正招標(biāo)或不集體決策；在工程、物資采購中，不實(shí)行貨比三家，不擇優(yōu)采購；在生產(chǎn)過程中，不講質(zhì)量，偷工減料；在工程、物資采購結(jié)算時，不堅持實(shí)事求是原則，不如實(shí)核對單據(jù)，手續(xù)不完備；內(nèi)部工程分包、物資供應(yīng)采購時，不通過合規(guī)手段獲取工程承包權(quán)；對工程、物資采購結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算；利用職權(quán)透露合同管理或招投標(biāo)管理中的有關(guān)信息；對供應(yīng)商進(jìn)行吃、拿、卡、要；從事對單位利益有損，對自身有利的行為；工程、物資采購結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；1在起草合同、文件時粗略不細(xì)化；1在對內(nèi)對外結(jié)算時，不講程序、不完清相關(guān)簽字手續(xù)；1在投標(biāo)報價時泄露相關(guān)商業(yè)機(jī)密；1擅自將資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照借給他人；1在對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時虛增單價，假公濟(jì)私；1在工程、物資驗(yàn)收時，不堅持原則，按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。三、紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級一級）對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見；不認(rèn)真落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不嚴(yán)格遵守督查制度；利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手不屬自己職權(quán)范圍的工作內(nèi)容，為個人和親友謀取私利；監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線索不登記、不及時匯報或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時查處，產(chǎn)生不良影響，造成失職或?yàn)^職；監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)違紀(jì)行為長期得不到糾正；在案件調(diào)查中應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)的案件而沒有移交的，導(dǎo)致失職瀆職行為；“一崗雙責(zé)”履行不到位，怠于領(lǐng)導(dǎo)，疏于監(jiān)督，導(dǎo)致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生；對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責(zé)，導(dǎo)致違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象得不到有效治理。防控措施：加強(qiáng)制度管理，對“三重一大”問題必須集體研究決定，關(guān)鍵部門的人事安排要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行；對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工，要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行財務(wù)單獨(dú)建賬管理，并實(shí)行一年一度廠務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；在推薦先進(jìn)，任人為賢，實(shí)行公開、公式，讓職工說話、參與、決策；