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工商管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 會(huì),要想以后能夠站的穩(wěn)走的快,就應(yīng)該勇敢迎接競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)。(4)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,如銷(xiāo)售人員的構(gòu)成、目標(biāo)市場(chǎng)及占有的市場(chǎng)份額等。液態(tài)奶“消費(fèi)者綜合滿意度”列同類(lèi)產(chǎn)品第一名,純牛奶在香港被評(píng)為“最受消費(fèi)者歡迎的十大品牌”“,超越歐、美、澳、日等國(guó)際品牌,市場(chǎng)占有率達(dá)50%。在生產(chǎn)中,蒙牛通過(guò)閃蒸法,去掉液態(tài)奶含水量的3%,使牛奶的口感得到了升華,可以說(shuō)相當(dāng)一部分消費(fèi)者都是感覺(jué)蒙牛口感濃厚來(lái)購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的。高科技的綠色生產(chǎn)使企業(yè)對(duì)周?chē)h(huán)境的不利影響很小,美好的工作環(huán)境又對(duì)工作有著積極的幫助。沒(méi)有,我們可以創(chuàng)造。五是回報(bào)社會(huì)的精神。因?yàn)橹灰诜稿e(cuò)之后,找出不會(huì)犯錯(cuò)的方法,后面就基本不應(yīng)該再次做錯(cuò)了。要保持自己有一個(gè)積極的穩(wěn)定心態(tài),不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈,在工作當(dāng)中才能游刃有余。由于利益的驅(qū)動(dòng),人性惡的一面得到了空前的發(fā)揚(yáng),無(wú)所不用其極,溝通變成了世界上最難的事情。在溝通的堅(jiān)持過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)局部沖突,這樣的溝通沖突問(wèn)題,存在于對(duì)對(duì)方不夠關(guān)心。我們要學(xué)的就是英國(guó)和德國(guó)的有效溝通。聯(lián)想收購(gòu)IBM,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的反對(duì)聲一片,大多認(rèn)為IBM的PC業(yè)務(wù)是賠錢(qián)的,?事實(shí)的結(jié)果是收購(gòu)IBM后,聯(lián)想一夜之間成為全球第三大PC制造商,這筆合作是雙贏的。人沒(méi)有了交流,那就意為自閉,自閉就意味著自攏。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一,職業(yè)經(jīng)理人需要三種能力,與之能有關(guān)的技術(shù)能力,分析問(wèn)題的認(rèn)知能力,還有就是情商能力。以人為本的企業(yè)不會(huì)差到哪去。到蒙牛的參觀,更是感受到了一流企業(yè)的風(fēng)采,一眼望去,滿是激勵(lì)人心的標(biāo)語(yǔ),置身于一股濃厚企業(yè)文化。但實(shí)際工作中必須堅(jiān)持,以身作則的原則,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原則,支持員工的原則,糾正錯(cuò)誤的原則等等。國(guó)家沒(méi)有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打。其次,一切的合作,考慮的出發(fā)點(diǎn)是要雙贏,只有這樣的思想才能達(dá)到自己的目的。中國(guó)人也有一些直接的方式,例如,讓一個(gè)員工辭職,人力部門(mén)會(huì)講:你不適合我們公司,公司決定辭退你。一個(gè)人一旦自私,自我自大起來(lái),是很難與別人溝通的。遺憾的是,人類(lèi)在經(jīng)歷了童心無(wú)忌兩小無(wú)猜的階段以后,就變得復(fù)雜起來(lái)了。如果上次隨時(shí)都知道自己正在做什么,那么會(huì)讓上司放心。犯錯(cuò)分為三次:第一次是不知道,第二次是不小心,第三次是故意的,意思就是犯錯(cuò)誤是正常的,人不是圣賢,就算是圣賢也可能會(huì)犯錯(cuò),既然會(huì)犯錯(cuò),當(dāng)然就有原諒的余地。三是民營(yíng)企業(yè)建立黨委,用黨來(lái)給企業(yè)保駕護(hù)航,平衡各方面的關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)健康正確的發(fā)展。(三)對(duì)自身的啟發(fā)一是執(zhí)行力,蒙牛集團(tuán)沒(méi)有多少空洞的口號(hào),他的領(lǐng)頭羊深知,再多的制度,再多的標(biāo)語(yǔ),再多的口號(hào),如果不落實(shí)到行動(dòng),不執(zhí)行到行動(dòng),那就等于什么也沒(méi)有。工廠利用牛糞產(chǎn)沼氣發(fā)電,再用沼渣做肥料,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,既綠色環(huán)保無(wú)污染,又節(jié)約了能源,節(jié)省了開(kāi)支。對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的命脈,蒙牛的奶源有自己經(jīng)營(yíng)的國(guó)際牧場(chǎng),也有從牧民牧場(chǎng)收購(gòu)的,但嚴(yán)格的質(zhì)檢把關(guān)保證了奶源的純正。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、到蒙牛乳業(yè)(焦作)有限公司參觀實(shí)習(xí)時(shí)間:2016年11月10日地點(diǎn):焦作蒙牛乳業(yè)有限公司參觀所見(jiàn)所聞的感想(從蒙牛集團(tuán)看企業(yè)文化管理)蒙牛集團(tuán)創(chuàng)立于1999年,是在“一無(wú)市場(chǎng),二無(wú)工廠,三無(wú)奶源”的困境下創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè),七年時(shí)間創(chuàng)造了全球矚目的蒙牛速度,榮獲中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)“百?gòu)?qiáng)之冠”,成為首家在海外上市的乳制品企業(yè)。(2)企業(yè)的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、管理模式及有關(guān)方面的規(guī)章制度等。在這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中我們?nèi)⒂^了三個(gè)房地產(chǎn)公司,了解到房地產(chǎn)中的一些銷(xiāo)售情況,下面是分析三個(gè)房地產(chǎn)的相同與不同點(diǎn):相同點(diǎn):(1)都位于凈月旅游開(kāi)發(fā)區(qū),環(huán)境與空氣質(zhì)量都比市區(qū)好;并且目前長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)圈都在往南發(fā)展,地產(chǎn)升值空間大;(2)三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都戶型規(guī)格多樣,滿足市場(chǎng)需求;(3)都選址靠近商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校并交通方便的地方;(4)都充分考慮住房采光、通風(fēng)、供暖問(wèn)題,(5)三個(gè)項(xiàng)目植被綠化面積都達(dá)到35%以上; 不同點(diǎn):(1)月伴林灣和萬(wàn)科兩者都單一屬于商品房而中信雲(yún)邸出此之外還有別墅區(qū),更為多樣化;(2)在價(jià)錢(qián)上月伴林灣更傾向于中等薪資的人群和中小型用戶譬如剛畢業(yè)的大學(xué)生這些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的人群;而中信雲(yún)邸的用戶則面向的是高端住戶,萬(wàn)科城采用先進(jìn)理念則更適合當(dāng)代年輕人;(3)在貼心程度上萬(wàn)科是最高的,它的交房標(biāo)準(zhǔn)是精裝修配套設(shè)施齊全住戶可直接入??;(4)在技術(shù)上月伴林灣并不是特別突出,而中信雲(yún)邸采用了SPS人工噴灑技術(shù)和CPS防水系統(tǒng),是長(zhǎng)春地一個(gè)住宅小區(qū)采用此技術(shù);萬(wàn)科城則是打造了工業(yè)化住房將都是生態(tài)城完美演繹;所以要想在房地產(chǎn)業(yè)中存活就必須打造屬于自己的品牌與優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)環(huán)保的技術(shù)保障住戶住的安全、住的舒心;周到的服務(wù)讓每一位住戶體驗(yàn)到家的溫馨;科學(xué)合理的室內(nèi)裝修與設(shè)計(jì)讓住戶過(guò)得更有品質(zhì)的生活。第二:科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理。詳細(xì)建筑信息開(kāi)發(fā)商: 中信地產(chǎn)長(zhǎng)春公司戶型 : 聯(lián)排別墅、小洋房、小高層建筑面積:155000平米,占地面積 :117000平米裝修情況 :毛坯綠化率: 35% 風(fēng)格:法式 物業(yè)信息物業(yè)類(lèi)別:住宅、別墅供水:二次供水供熱:集中供暖物業(yè)公司:中信物業(yè)物業(yè)費(fèi):獨(dú)享東師附小中信校,緊鄰凈月大學(xué)城;臨近卓展超市,歐亞超市,吉大一院;農(nóng)博園,凈月潭公園;創(chuàng)新雙車(chē)位,人性化平行進(jìn)出。太平洋廳,大西洋廳,印度洋廳,北冰洋廳。本次實(shí)習(xí)所學(xué)到的這些知識(shí)很多是我個(gè)人在學(xué)校很少接觸、注意的,但在實(shí)際的學(xué)習(xí)與工作中又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。我堅(jiān)信通過(guò)這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我學(xué)習(xí)中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。結(jié)合當(dāng)今房地產(chǎn)形勢(shì),我們應(yīng)該怎么辦?雖然說(shuō)建筑業(yè)作為我國(guó)四大支柱型產(chǎn)業(yè)之一,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可或缺的一份力量,但近幾年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)卻不容樂(lè)觀。2)周邊環(huán)境。且中信停車(chē)場(chǎng)按理說(shuō)很大,這樣業(yè)主上下班開(kāi)車(chē)也方便些。2)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之前可考慮的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,即使有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,若不好好規(guī)劃,到最后一定還是會(huì)一敗涂地。中國(guó)中信集團(tuán),是經(jīng)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平親自倡導(dǎo)和批準(zhǔn),由前國(guó)家副主席榮毅仁于1979年10月4日創(chuàng)辦的。共劃分五個(gè)組團(tuán),分三期開(kāi)發(fā),總戶數(shù)可達(dá)7500戶以上。認(rèn)識(shí)到了本次實(shí)習(xí)對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)的重要性。對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),讓我意識(shí)到我們必須認(rèn)真研究市場(chǎng)格局調(diào)整,在今后,對(duì)于城市的興衰、房?jī)r(jià)的升或降、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的壯大和消亡、樓盤(pán)銷(xiāo)售的冷或熱等不應(yīng)該再一概而論。今后,房地產(chǎn)行業(yè)很可能進(jìn)入中利行業(yè)。因此,我們?cè)谂卸ㄊ袌?chǎng)的狀況時(shí),還是應(yīng)回到它的基本面上。中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)從起步、摸索、動(dòng)蕩、調(diào)整的過(guò)程中逐漸趨于理性和成熟。只要多數(shù)人特別是低收入群體住房問(wèn)題有基本緩解,房市價(jià)格哄漲只是房地產(chǎn)商和一部分投資第二棟甚至第三棟別墅的較高收入者、乃至少數(shù)境外房地產(chǎn)投機(jī)者之間爭(zhēng)斗。而家是一天工作下來(lái)能夠放心依靠,放松身心的港灣。房產(chǎn)周遭的綠化面積越大,住戶所能感受到的幸福度就會(huì)大大提升。近幾年,房?jī)r(jià)一直處于上升趨勢(shì),漲幅大大超過(guò)消費(fèi)者收入所能承受的范圍,這種現(xiàn)象在一、二線城市尤為明顯。三、實(shí)習(xí)收獲五天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我感受到了現(xiàn)如今房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力的殘酷性。位于凈月大街與聚業(yè)大街交匯處,緊鄰輕軌,交通便捷。這樣企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲得更快,更好的發(fā)展,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的必然趨勢(shì),應(yīng)有以下特征:管理現(xiàn)代化,供需主體市場(chǎng)化,運(yùn)行規(guī)范化(2)走專(zhuān)業(yè)化道路:不斷提高專(zhuān)業(yè)化水平,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念。第二個(gè)是歐亞賣(mài)場(chǎng)在長(zhǎng)春中心地區(qū),服務(wù)范圍廣,打造國(guó)際化shopping,且與眾多高檔小區(qū)比鄰,消費(fèi)人群眾多。三.實(shí)習(xí)收獲這一周的實(shí)習(xí)中我真真切切的感受到品牌競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,所以房產(chǎn)企業(yè)管理要在品牌制造上下功夫,制定品牌方案,全面提升企業(yè)的品牌效應(yīng)和知名度,這幾天去的房地產(chǎn)公司在全國(guó)還是具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ?,且各有各的特點(diǎn),但是只靠這些還不夠,應(yīng)該明確面對(duì)方向,
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