【正文】 會，要想以后能夠站的穩(wěn)走的快，就應(yīng)該勇敢迎接競爭的到來。（4）企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況，如銷售人員的構(gòu)成、目標(biāo)市場及占有的市場份額等。液態(tài)奶“消費者綜合滿意度”列同類產(chǎn)品第一名，純牛奶在香港被評為“最受消費者歡迎的十大品牌”“，超越歐、美、澳、日等國際品牌，市場占有率達50%。在生產(chǎn)中，蒙牛通過閃蒸法，去掉液態(tài)奶含水量的3%，使牛奶的口感得到了升華，可以說相當(dāng)一部分消費者都是感覺蒙牛口感濃厚來購買其產(chǎn)品的。高科技的綠色生產(chǎn)使企業(yè)對周圍環(huán)境的不利影響很小，美好的工作環(huán)境又對工作有著積極的幫助。沒有，我們可以創(chuàng)造。五是回報社會的精神。因為只要在犯錯之后，找出不會犯錯的方法，后面就基本不應(yīng)該再次做錯了。要保持自己有一個積極的穩(wěn)定心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，堅持不懈，在工作當(dāng)中才能游刃有余。由于利益的驅(qū)動，人性惡的一面得到了空前的發(fā)揚，無所不用其極，溝通變成了世界上最難的事情。在溝通的堅持過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突，這樣的溝通沖突問題，存在于對對方不夠關(guān)心。我們要學(xué)的就是英國和德國的有效溝通。聯(lián)想收購IBM，當(dāng)時國內(nèi)的反對聲一片，大多認為IBM的PC業(yè)務(wù)是賠錢的，？事實的結(jié)果是收購IBM后，聯(lián)想一夜之間成為全球第三大PC制造商，這筆合作是雙贏的。人沒有了交流，那就意為自閉，自閉就意味著自攏。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一，職業(yè)經(jīng)理人需要三種能力，與之能有關(guān)的技術(shù)能力，分析問題的認知能力，還有就是情商能力。以人為本的企業(yè)不會差到哪去。到蒙牛的參觀，更是感受到了一流企業(yè)的風(fēng)采，一眼望去，滿是激勵人心的標(biāo)語，置身于一股濃厚企業(yè)文化。但實際工作中必須堅持，以身作則的原則，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原則，支持員工的原則，糾正錯誤的原則等等。國家沒有了外交，那就意味著落后，落后了就意味著挨打。其次，一切的合作，考慮的出發(fā)點是要雙贏，只有這樣的思想才能達到自己的目的。中國人也有一些直接的方式，例如，讓一個員工辭職，人力部門會講:你不適合我們公司，公司決定辭退你。一個人一旦自私，自我自大起來，是很難與別人溝通的。遺憾的是，人類在經(jīng)歷了童心無忌兩小無猜的階段以后，就變得復(fù)雜起來了。如果上次隨時都知道自己正在做什么，那么會讓上司放心。犯錯分為三次:第一次是不知道，第二次是不小心，第三次是故意的，意思就是犯錯誤是正常的，人不是圣賢，就算是圣賢也可能會犯錯，既然會犯錯，當(dāng)然就有原諒的余地。三是民營企業(yè)建立黨委，用黨來給企業(yè)保駕護航，平衡各方面的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)健康正確的發(fā)展。（三）對自身的啟發(fā)一是執(zhí)行力，蒙牛集團沒有多少空洞的口號，他的領(lǐng)頭羊深知，再多的制度，再多的標(biāo)語，再多的口號，如果不落實到行動，不執(zhí)行到行動，那就等于什么也沒有。工廠利用牛糞產(chǎn)沼氣發(fā)電，再用沼渣做肥料，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，既綠色環(huán)保無污染，又節(jié)約了能源，節(jié)省了開支。對企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的命脈，蒙牛的奶源有自己經(jīng)營的國際牧場，也有從牧民牧場收購的，但嚴格的質(zhì)檢把關(guān)保證了奶源的純正。認識實習(xí)報告一、到蒙牛乳業(yè)（焦作）有限公司參觀實習(xí)時間：2016年11月10日地點：焦作蒙牛乳業(yè)有限公司參觀所見所聞的感想（從蒙牛集團看企業(yè)文化管理）蒙牛集團創(chuàng)立于1999年，是在“一無市場，二無工廠，三無奶源”的困境下創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè)，七年時間創(chuàng)造了全球矚目的蒙牛速度，榮獲中國成長企業(yè)“百強之冠”，成為首家在海外上市的乳制品企業(yè)。（2）企業(yè)的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、管理模式及有關(guān)方面的規(guī)章制度等。在這次認識實習(xí)中我們?nèi)⒂^了三個房地產(chǎn)公司，了解到房地產(chǎn)中的一些銷售情況，下面是分析三個房地產(chǎn)的相同與不同點：相同點：（1）都位于凈月旅游開發(fā)區(qū)，環(huán)境與空氣質(zhì)量都比市區(qū)好；并且目前長春經(jīng)濟圈都在往南發(fā)展，地產(chǎn)升值空間大；（2)三個房地產(chǎn)項目都戶型規(guī)格多樣，滿足市場需求；（3）都選址靠近商場、醫(yī)院、學(xué)校并交通方便的地方；（4）都充分考慮住房采光、通風(fēng)、供暖問題，（5）三個項目植被綠化面積都達到35%以上； 不同點:（1）月伴林灣和萬科兩者都單一屬于商品房而中信雲(yún)邸出此之外還有別墅區(qū)，更為多樣化；（2）在價錢上月伴林灣更傾向于中等薪資的人群和中小型用戶譬如剛畢業(yè)的大學(xué)生這些經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的人群；而中信雲(yún)邸的用戶則面向的是高端住戶，萬科城采用先進理念則更適合當(dāng)代年輕人；（3）在貼心程度上萬科是最高的，它的交房標(biāo)準是精裝修配套設(shè)施齊全住戶可直接入??；（4）在技術(shù)上月伴林灣并不是特別突出，而中信雲(yún)邸采用了SPS人工噴灑技術(shù)和CPS防水系統(tǒng)，是長春地一個住宅小區(qū)采用此技術(shù)；萬科城則是打造了工業(yè)化住房將都是生態(tài)城完美演繹；所以要想在房地產(chǎn)業(yè)中存活就必須打造屬于自己的品牌與優(yōu)勢，采用先進環(huán)保的技術(shù)保障住戶住的安全、住的舒心；周到的服務(wù)讓每一位住戶體驗到家的溫馨；科學(xué)合理的室內(nèi)裝修與設(shè)計讓住戶過得更有品質(zhì)的生活。第二：科學(xué)運營管理。詳細建筑信息開發(fā)商： 中信地產(chǎn)長春公司戶型 ： 聯(lián)排別墅、小洋房、小高層建筑面積：155000平米，占地面積 ：117000平米裝修情況 ：毛坯綠化率： 35% 風(fēng)格：法式 物業(yè)信息物業(yè)類別：住宅、別墅供水：二次供水供熱：集中供暖物業(yè)公司：中信物業(yè)物業(yè)費:獨享東師附小中信校，緊鄰凈月大學(xué)城；臨近卓展超市，歐亞超市，吉大一院；農(nóng)博園，凈月潭公園；創(chuàng)新雙車位，人性化平行進出。太平洋廳，大西洋廳，印度洋廳，北冰洋廳。本次實習(xí)所學(xué)到的這些知識很多是我個人在學(xué)校很少接觸、注意的，但在實際的學(xué)習(xí)與工作中又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。我堅信通過這次的認識實習(xí)，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我學(xué)習(xí)中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。結(jié)合當(dāng)今房地產(chǎn)形勢，我們應(yīng)該怎么辦？雖然說建筑業(yè)作為我國四大支柱型產(chǎn)業(yè)之一，是我國經(jīng)濟的發(fā)展不可或缺的一份力量，但近幾年的房地產(chǎn)開發(fā)卻不容樂觀。2）周邊環(huán)境。且中信停車場按理說很大，這樣業(yè)主上下班開車也方便些。2）、房地產(chǎn)開發(fā)之前可考慮的優(yōu)勢開發(fā)一個房地產(chǎn)項目，即使有了堅強的后盾，若不好好規(guī)劃，到最后一定還是會一敗涂地。中國中信集團，是經(jīng)改革開放總設(shè)計師鄧小平親自倡導(dǎo)和批準，由前國家副主席榮毅仁于1979年10月4日創(chuàng)辦的。共劃分五個組團，分三期開發(fā)，總戶數(shù)可達7500戶以上。認識到了本次實習(xí)對未來專業(yè)課學(xué)習(xí)的重要性。對行業(yè)的認識，讓我意識到我們必須認真研究市場格局調(diào)整，在今后，對于城市的興衰、房價的升或降、房地產(chǎn)開發(fā)商的壯大和消亡、樓盤銷售的冷或熱等不應(yīng)該再一概而論。今后，房地產(chǎn)行業(yè)很可能進入中利行業(yè)。因此，我們在判定市場的狀況時，還是應(yīng)回到它的基本面上。中國的房地產(chǎn)業(yè)從起步、摸索、動蕩、調(diào)整的過程中逐漸趨于理性和成熟。只要多數(shù)人特別是低收入群體住房問題有基本緩解，房市價格哄漲只是房地產(chǎn)商和一部分投資第二棟甚至第三棟別墅的較高收入者、乃至少數(shù)境外房地產(chǎn)投機者之間爭斗。而家是一天工作下來能夠放心依靠，放松身心的港灣。房產(chǎn)周遭的綠化面積越大，住戶所能感受到的幸福度就會大大提升。近幾年，房價一直處于上升趨勢，漲幅大大超過消費者收入所能承受的范圍，這種現(xiàn)象在一、二線城市尤為明顯。三、實習(xí)收獲五天的認識實習(xí)讓我感受到了現(xiàn)如今房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的競爭壓力的殘酷性。位于凈月大街與聚業(yè)大街交匯處，緊鄰輕軌，交通便捷。這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，獲得更快，更好的發(fā)展，市場化經(jīng)營是發(fā)展的必然趨勢，應(yīng)有以下特征：管理現(xiàn)代化，供需主體市場化，運行規(guī)范化（2）走專業(yè)化道路：不斷提高專業(yè)化水平，樹立專業(yè)化經(jīng)營理念。第二個是歐亞賣場在長春中心地區(qū)，服務(wù)范圍廣，打造國際化shopping，且與眾多高檔小區(qū)比鄰，消費人群眾多。三．實習(xí)收獲這一周的實習(xí)中我真真切切的感受到品牌競爭的殘酷性，所以房產(chǎn)企業(yè)管理要在品牌制造上下功夫，制定品牌方案，全面提升企業(yè)的品牌效應(yīng)和知名度，這幾天去的房地產(chǎn)公司在全國還是具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ模腋饔懈鞯奶攸c，但是只靠這些還不夠，應(yīng)該明確面對方向，