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安全檢查與隱患排查治理管理制度(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 15:36上一頁面

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【正文】 寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。(二)隱患登記班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。一般隱患整改(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊(duì)組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組統(tǒng)計(jì)分析、形成總結(jié)報(bào)直管部室(或工區(qū))、隊(duì)長。(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(六)統(tǒng)計(jì)分析隊(duì)組對所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》統(tǒng)一報(bào)交安監(jiān)部存檔備案。(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。(二)隱患排查組織工作公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長負(fù)責(zé);崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號公司:由當(dāng)班安全員每班對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。一般隱患整改(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。(三)隱患匯報(bào)所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長督促整改,跟班隊(duì)干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。隊(duì)組將銷號情況錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)管轄部門(或工區(qū))、隊(duì)長。(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報(bào)告報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。一般隱患整改(1)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。(五)隱患驗(yàn)收銷號現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)現(xiàn)場立即整改隱患(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊(duì)組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個(gè)工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會(huì)議紀(jì)要、正式文件等,也應(yīng)歸入事故隱患檔案。 隱患治理 企業(yè)應(yīng)對排查出的各級隱患,做到“五定”,并將整改落實(shí)情況納入日常管理進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術(shù)、物資采購、施工等各方面問題。 消防設(shè)施與器材的設(shè)置情況,主要包括:(1)消防站設(shè)置情況,如消防站、消防車、消防人員、移動(dòng)式消防設(shè)備、通訊等;(2)消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng),如消防水源、消防泵、泡沫液儲(chǔ)罐、消防給水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓,固定式消防水噴淋等;(3)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、裝置區(qū)等設(shè)置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng);(4)生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構(gòu)筑物的滅火器材配置;(5)其他消防器材。主要包括:(1)基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿足安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要;(2)現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況;(3)儀表供電、供氣、接地與防護(hù)情況;(4)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報(bào)警器的選型、布點(diǎn)及安裝;(5)安裝在爆炸危險(xiǎn)環(huán)境儀表滿足要求等?,F(xiàn)場操作安全狀況,主要包括:(1)放灰,放渣的記錄及班組交接班情況匯報(bào);(2)灰?guī)?,渣倉控制室的操作與管理。開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與隱患排查治理情況,主要包括:(1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取情況;(2)定期和及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況;(3)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的落實(shí)、宣傳及培訓(xùn)情況;(4)企業(yè)隱患排查治理制度是否滿足安全生產(chǎn)需要。 隱患上報(bào) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期通過“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門上報(bào)隱患統(tǒng)計(jì)匯總及存在的重大隱患情況。 對一般事故隱患,由企業(yè)(基層車間、班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。 固定式與移動(dòng)式消防設(shè)施、器材和消防道路的現(xiàn)場狀況 公用工程系統(tǒng) 給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設(shè)置與能力能否滿足各種狀態(tài)下的需求。 現(xiàn)場各類儀表完好有效,檢驗(yàn)維護(hù)及現(xiàn)場標(biāo)識情況,主要包括:(1)儀表及控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況穩(wěn)定可靠,滿足危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)需求;(2)按規(guī)定對儀表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn);(3)現(xiàn)場儀表位號標(biāo)識是否清晰等。 設(shè)備管理,主要包括:(1)按照國家相關(guān)法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設(shè)備管理制度;(2)有健全的設(shè)備管理體系,設(shè)備管理人員按要求配備;(3)建立健全安全設(shè)施管理制度及臺賬。 區(qū)域位置和總圖布置 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施與《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》中規(guī)定的重要場所的安全距離。4 隱患排查內(nèi)容根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的特點(diǎn),隱患排查包括但不限于以下內(nèi)容:(1)安全基礎(chǔ)管理;(2)區(qū)域位置和總圖布置;(3)工藝;(4)設(shè)備;(5)電氣系統(tǒng);(6)儀表系統(tǒng);(7)危險(xiǎn)化學(xué)品管理;(8)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng);(9)公用工程;(10)消防系統(tǒng)。 隱患排查頻次確定 公司進(jìn)行隱患排查的頻次應(yīng)滿足:(1)裝置操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于 2小時(shí),涉及“兩重點(diǎn)一重大”的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和部位的操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1小時(shí),宜采用不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。4隱患排查方式及頻次 隱患排查方式 隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項(xiàng)檢查和監(jiān)督檢查等工作相結(jié)合,科學(xué)整合下述方式進(jìn)行:(1)日常隱患排查;(2)綜合性隱患排查;(3)專業(yè)性隱患排查;(4)季節(jié)性隱患排查;(5)重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查;(6)事故類比隱患排查。第三篇:安全檢查和隱患排查治理管理制度安全檢查和隱患排查治理管理制度1目的為了切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查,促進(jìn)公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,及時(shí)排查、消除事故隱患,有效防范和減少事故,根據(jù)(安監(jiān)總管三[2012]103號)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的通知,特制定本制度。必要時(shí),報(bào)告同級人民政府并對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。(13)地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,治理工作結(jié)束后,有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時(shí)限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(9)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。(五)提出整政要求針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)問題性質(zhì)的不同,提出立即整改、限期整改等措施要求。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全,是否有效;查閱相應(yīng)記錄,判斷上述文件是否被執(zhí)行。(4)制定檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟。安全檢查表一般包括檢查項(xiàng) 目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果及評價(jià)等內(nèi)容。對非礦山企業(yè),目前國家有關(guān)規(guī)定要求強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓醫(yī)用氧艙、起重機(jī)、電梯、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡易升降機(jī)、防爆電器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、客運(yùn)索道、游藝機(jī)及游樂設(shè)施等;作業(yè)場所的粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫低溫和有毒物質(zhì)的濃度等。6.職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查根據(jù)《工會(huì)法》及《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會(huì)應(yīng)定期或不定期組織職工代表進(jìn)行安全檢查。3.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)一組織,檢查內(nèi)容和范圍則根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查。交接班檢查是指在交接班前,崗位人員對崗位作業(yè)環(huán)境、管轄的設(shè)備及系統(tǒng)安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,交班人員要向接班人員說清楚,接班人員根據(jù)自己檢查的情況和交班人員的交代,做好工作中可能發(fā)生問題及應(yīng)急處置措施的預(yù)想。通過安全檢查,不斷堵塞管理漏洞,改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,規(guī)范作業(yè)人員的行為,保證設(shè)備系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。部門無力解決的,及時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告,申請安排解決; ,在未徹底整改前,各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由公司行政部監(jiān)督執(zhí)行;,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決;,實(shí)行《隱患整改通知書》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)公司行政部簽發(fā),由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知書》應(yīng)存檔檢查;、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?,因沒及時(shí)整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;:包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。由廠級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層管理人員參與進(jìn)行檢查,每周五進(jìn)行。第一篇:安全檢查與隱患排查治理管理制度安全檢查與隱患排查治理管理制度 目的安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)。、部門級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定部門部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。; 。:(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;、行政部進(jìn)行自查并做好記錄; :、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況; ;、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況; ;、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況; ; 。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,然后定出計(jì)劃,按期解決。第二篇:安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理制度安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理制度第一節(jié) 安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,其工作重點(diǎn)是辨識安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài),現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范,以及設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否符臺現(xiàn)場規(guī)程的要求等。一般來講,包括交接班檢查、班中檢查、特殊檢查等幾種形式。有些生產(chǎn)經(jīng)營單位如化工單位等習(xí)慣做法是,崗位作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的情況,只需緊急報(bào)告,而不要求就地處置。5.綜合性安全生產(chǎn)檢查綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是由上級主管部門或地方政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,組織對生產(chǎn)單位進(jìn)行的安全檢查。一般應(yīng)重點(diǎn)檢查:易造成重大損失的易燃易爆危險(xiǎn)物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員;易造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其崗位作業(yè)人員;直接管理的重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。安全檢查表一般由工作小組討論制定。(3)了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)和危害的情況。(2)查閱文件和記錄。一般來講,生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織的各類安全檢查,應(yīng)有安全管理部門會(huì)同有關(guān)部門對
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